雷军:答投资者问,小米的护城河是什么?
今天的小米，正在持续构建和加深护城河的过程中，我们会从这三个方面来构建我们的护城河：第一，人车家全生态。去年SU7发布以后，意味着小米人车家全生态的战略已经正式闭环。一个最直观的例子就是，小米SU7发布后，很多人都觉得小米整个品牌都变得更高级了。我们一季度全品类都在增长，完整地形成了增长的规律，生态的力量已经
$ 小米集团-W (01810)雷军回答: 小米 的护城河是什么?第一,人车家...
个人感觉目前小米的护城河应该是雷军+小米模式(包括、手机、汽车、家电)等。
雷军揭秘小米增长引擎:三大护城河如何托起千亿新蓝图? - 知乎
五、小米的护城河构建 ①人车家全生态: SU7的发布标志着闭环生态战略的启动,提升了品牌形象,跨端智能体验得到凸显,生态协同能力在全球范围内处于领先地位。 ②小米模式: 经过在手机、汽车、芯片等领域的验证,小米的方法论、爆品策略、新零售和高端产品模式已显示出其普适性和可复制性。 ③技术为本: 在2021年至2...
小米的“奇迹”与“争议”:供应链神话背后,谁在买单?
产业链整合的“双刃剑”小米的护城河是供应链，但也是软肋。通过自建工厂、投资生态链企业，小米将成本压至行业极限。例如，小米SU7汽车搭载自研电机和电池技术，宣称“用50万实现500万级体验”，订单10分钟破6900辆。但供应链的极致压缩也带来隐患：家电业务投诉率高达15.15%，远超传统品牌；汽车领域，SU7被曝碰撞后...
小米 的护城河是诚信,是可控的利润率,并不是亏钱卖产品!雷军踏踏实实...
小米的护城河是诚信,是可控的利润率,并不是亏钱卖产品!雷军踏踏实实做事,认真做一个产品,只要利润是合理的,消费者为什么不买单?之前有人担心小米手机冲击高端失败,可结果是定价高了,手机反而卖的更好,汽车也一样,消费者会去货比三家的,同样二十多万的车,为啥友商偷工减料利润还不如小米呢?这显然是管理问题,优...
雷军:科技新贵的财富护城河构建术...@薯我醉发的动态
雷军基金会持有的价值255亿的小米股份,是小米帝国的一笔隐形宝藏。在科技新贵的传承困局中,基金会不仅承载着社会责任,更是个人财富长期保值增值的守护者。 🛡️ 小米帝国的三大防线:业务隔离、专利护城河、现金流双保险 1. 业务隔离:手机、智能家居、汽车独立运营,2024年汽车业务狂赚321亿。这种精细化运营模式不仅...
“老朋友”雷军,出息了!
01.生态护城河 一个品牌若想从默默无闻到家喻户晓，有很多方法，小米选择了一条难以复制的、也是到目前为止最为成功的路：全场景生态链。在移动互联网崛起的时代，用软件免费获取用户是一个通用的思路，滴滴、美团无不是遵循这个思路而生。而小米却希望用软硬件协同的方式切入，“逆向”创业。现在看来这是个智慧的...
小米中报:护城河坚固,“人车家全生态”大融合
事实上，小米集团最为重要的两个关键指标，以手机和汽车为核心的硬件规模持续增长，也令其“人车家全生态”的护城河得到进一步的巩固。而在形成手机与汽车“双核心”的业务之外，小米还带动了小米生态系统的构建和完善，打造出一个完善的生态世界。3、AIoT高歌猛进人车家全生态大融合 得益于手机和汽车“双引擎”的...
雷军发声:小米全力奔赴科技创新与高端化之路,AI 赋能全终端!
以华为为例，多年来华为在研发上的大力投入，使其在 5G 通信、芯片等领域取得举世瞩目的成就。小米同样如此，大量的资金投入到芯片研发、影像技术突破、人工智能算法优化等关键技术领域。这些投入并非盲目，而是有着清晰的战略布局，旨在打造属于小米的技术护城河，提升产品的核心竞争力，从而在高端市场站稳脚跟。让科技...
从传播学视角观察,为什么雷军和小米的营销总能火爆全网 - 数英
就在刚刚,雷军表示将会“限定返场直播”,讲讲年度演讲背后的故事。 雷军今年演讲的主题是《勇气》,简单来说有这几个故事: 1、小米造车,是2021年美国制裁危机之下寻求破局的关键抉择 2、培养多年寄予厚望的周受资在小米的“多事之秋”离职,给他“当头一棒” ...
小米 的护城河:1、效率。这个不用多说,小米不管是人均创收、小米之...
小米 的护城河:1、效率。这个不用多说,小米不管是人均创收、小米之家坪效比、供应链整合、周转率等都有足够的优势,18个人创业10年进入500强,手机销量全球第三,效率无敌。2、价值观。坚持做感动人心、价格厚道的好产品;和用户交朋友;让每个人都能享受科技的乐趣;优秀
雷军坦言小米失去“新手保护期”,科技巨头如何破局?
这关乎小米将来是继续领跑行业，还是做一个行业的”搅局者“，更关乎小米的技术路线究竟是未来市场的“制胜法宝”还是“孤芳自赏”者的穿衣镜。站在15周年的节点回望，雷军那句"直到被完全证明的那一天"透着悲壮与坚定。科技行业没有永远的护城河，只有持续的精进与担当。当创新者学会将社会责任写入代码，把用户安全和...
雷军如何构建产品护城河 - 百度文库
新的产品不断推出，进一步增加了用户的粘性，让竞争对手很难打破这种生态闭环，从而为小米的产品建立了稳固的护城河。三、重视技术研发与创新 雷军明白，技术是产品的核心竞争力。小米在研发上投入巨大，不断探索新技术。在拍照技术方面，小米手机不断取得突破。从早期的满足日常拍摄需求，到后来推出各种特色拍摄功能。
小米空前绝后的逆袭靠的是什么?雷军服你了
关于小米之前快速增长和奇迹般的逆转，版本太多，比较认同的是效率。雷军说过：互联网思维里最关键的是两个点：第一是用户体验，第二是效率。小米真正的护城河就是效率，二小米真正要做的就是效率革命。2010年雷军带着十几个人，拿着3000万人民币开始创业。3000万什么概念？就是500万美元，比今天的绝大数创业者拿到...
小米汽车的护城河,还能撑多久
同样，小米汽车之所以在2024年进入，也是在国内新能源汽车产业链趋于完整，电动化技术机遇开发充分的时间点，可以说时机恰到好处。雷军把握时机的能力，是小米汽车的核心能力之一，在后续的发展中，也将会有所体现。因此，把握时机的能力，可以成为小米汽车的护城河，但这个能力必须与其他能力配合，才能得到充分的发挥。小米...
这四次重大决策背后,藏着雷军的底层逻辑
小米生态链从100家到400家，IoT设备从0到8.6亿台，澎湃芯片从流产到3nm突破，背后是十年如一日的坚持。雷军常说："真正的竞争在十年后。"企业需摆脱短期财报压力，在核心领域建立"时间护城河"：比如持续投入基础研发（小米2023年研发费用202亿元）、耐心培育生态（米家APP十年迭代117次）、沉淀用户信任（米粉社区...
小米市值破万亿,雷军造车逆袭
市值曾是雷军的扎心之痛,但是凭借SU7的成功,小米市值终于突破万亿港元大关。 互联网+消费电子的方法论已经被雷军升级、扩张为智能手机+智能电动车+人工智能物联网,作为全球唯一一家真正造车成功的消费电子企业,雷军为小米打造的护城河正在迅速拓宽。 本文首发于亿欧汽车 ...
...在 小米 十年中,看到了雷军解释为什么利润永不超5%,在小米上市之初...
而时代在发展,科技类公司是最容易掉队的,而小米的护城河是什么呢?雷军也有表述:小米最大的护城河其实是米粉对于小米的爱。从热爱的角度出发,用户的阵营不会轻易的改变,而追求便宜又好的性价比用户也不会离开。这是把互联网流量思维做到极致的理念。 无论是阿里巴巴、腾讯的崛起,都离不开互联网的发展,他们也反哺了...
雷军才是效率管理大师?
东西要做的好，成本就会变高，但小米却要求性价比。此时，效率就是这中间的杠杆，只要效率提升得足够高，小米就可以放心大胆地使用性价比利器。雷军曾表示，小米的互联网思维中最关键的两个点是用户体验、效率。“小米真正的护城河就是效率，而小米真正要做的就是效率革命。”这也是雷军说“小米等于腾讯乘苹果”的...