胖东来董事长于东来:胖东来的经营模式有可借鉴的地方 但要完全...
胖东来董事长于东来：胖东来的经营模式有可借鉴的地方 但要完全复制并不容易 【胖东来董事长于东来：胖东来的经营模式有可借鉴的地方 但要完全复制并不容易】财联社8月19日电，胖东来商贸集团董事长于东来接受采访时表示，胖东来的经营模式有可借鉴的地方，但要完全复制并不容易，也没必要。因为每个企业所处的环境、
于东来:没必要复制胖东来模式
于东来：没必要复制胖东来模式 近日，胖东来创始人于东来在接受《人民日报》采访时表示，胖东来的经营模式虽有借鉴意义，但完全复制并不现实，也没有必要。“每个企业的环境、文化和团队都不同。如果只是照搬表面做法，而没有真正理解对员工、顾客和社会的重视，是很难成功的。”此外于东来透露，1999年他挣了1700万元...
胖东来可以复制吗? - 百度知道
胖东来的模式难以完全复制，其成功依赖于独特的区域市场环境、精细化运营能力、企业文化与员工激励机制，以及掌门人于东来的个人理念，这些要素在其他地区或企业难以简单移植。以下从多个维度展开分析：一、区域市场环境与供应链优势难以复制扎根河南的深耕优势：胖东来近30年扎根许昌、新乡两地，通过高流量和高...
胖东来模式能被复制吗?全网观点大碰撞_理财_什么值得买
今日头条@一叶轻舟表示:‘胖东来的成功经验极具借鉴意义,但完全“复制”其模式非常困难,甚至可以说几乎不可能。’微信公众号@大鱼暖阳认为:‘胖东来的模式并非“不可复制”,关键是领悟其核心理念并结合自身情况落地。’知乎@笑看云起指出:‘可借鉴其矛盾化解与系统构建方法,但不可机械复制。’13 信任经济可验证:胖...
你认为胖东来公司的经营模式可以复制吗?为什么? - 知乎
其实是可以复制的，胖东来说破天也就是家零售超市，传统的不能再传统的行业了。之所以没有那么多的“...
对话永辉副总裁:胖东来模式有复制性,挑战在员工状态和选品
对此，王守诚非常肯定地告诉南都湾财社记者，调改模式的可复制性是没有问题的，一个城市的商品结构很接近的，第一家调改店落地后，后面的调改店可以复制其商品结构，在人员培训上，第一家店也会给第二家店储备人才。但是，王守诚认为，永辉对标胖东来现在只能给自己打5分，主要是员工的状态还跟不上。王守诚笑...
胖东来的企业文化为何难以复制
胖东来的成功案例告诉我们，这可能是新时代商业成功的新方法，但于东来等有限几个人的影响力终究还是有限的，这就需要我们更多人的合力。在这个快速变化的时代，企业文化可能成为建立企业成功新模式的关键。虽然胖东来的模式可能无法简单复制，但其精神和原则绝对值得我们学习。企业文化不仅关乎对员工和顾客的爱与自由，...
复刻胖东来,并非仅是简单的模仿
名创优品的创始人叶国富在观察全球零售业发展情况后发现,胖东来的零售模式甚至优于Costco和山姆会员店,他认为这是中国独有的优秀模式。永辉超市在经过胖东来的调整后,其客流量和营业额均有显著提升,三家门店的成功调整充分证明了这一模式的可复制性,有望在全国推广。
你认为胖东来公司的经营模式可以复制吗?为什么? - 知乎
胖东来的模式，是可以借鉴，但很难完全复制。成功没有捷径，只有用心和坚持，才能走出一条属于自己的...
胖东来模式为什么不可复制很难被模仿_哔哩哔哩_bilibili
强哥语录精选 8.3万 105 日本动画片为什么不行了 强哥闲聊影视圈 6.0万 35 “好剧本”为什么拍不出“好电影” 强哥闲聊影视圈 7.8万 88 为什么只有一个胖东来? 半夏先生讲留学工作 9.1万 178 如果中美贸易归零,会怎样? 静思有我B站唯一账号 27.1万 640 125%!加到顶了!中国战胜特朗普关税的关键90天里...
胖东来模式为何难以复制?
深耕区域市场：与其盲目全国扩张，不如学习胖东来聚焦区域，做深做透，建立起本地化的供应链和用户忠诚度。📌 总结一下 胖东来更像是一个商业哲学的样板，而不是一套可以简单照搬的运营模式。其本质是通过创造性的利他来实现真正的利己。于东来自己也表示：“没必要复制胖东来模式”，每个企业都应找到适合自己的道路。学习胖东来
胖东来的模式不是不可复制,只要做到这点谁都可以
从胖东来和胖都来一事来看，一个只不过是做到原本应该做的事，一个只不过是做了多数人想做的事。一个成了行业标竿，一个成了行业警钟。这里面胖都来的蓄意碰瓷，说明一部分人有急功近利的心思。于东来的胖东来模式，不是不可以复制，于东来做到的只不过是一个真正的商家应该做到的样子，按道理说这是行业标准...
胖东来模式难以被复制!
胖东来难以复制的成功秘诀 胖东来模式难以被 所有人认学习 尤其是 90 的老板 听得懂学不会 一老板的格局 真正的让胖东来建设传播先 将95 的利润分给员工 普通员工 平均月薪7000元 管理层年薪 管理层年新可达二三十万元 这种舍得 可达 让一点利 难以复制...
胖东来的成功不是永辉可以轻易复制的_哔哩哔哩_bilibili
名创优品在去年却花了63亿拿下永辉29.4%股份,逆势收购连年亏损的永辉,想把永辉改造成胖东来,结果股价当场暴跌39.21%!名创优品希望通过发展高品质的自有商品和升级会员体验,利用永辉的生鲜供应链基础,结合名创的IP开发能力,押注胖东来模式在永辉的规模化复制。但是,在我看来,想把永辉改造成胖东来基本上不可能,...
...爆改」同行,胖东来为何能爆火?你觉得胖东来模式能复制吗? - 知乎
胖东来这种商业模式，很难复制。能做到一方霸主，本地巨头，但推向全国就很难；而绝大部分老板是希望赚...
宋清辉:胖东来模式很难被复制 胖东来模式的本质是高薪激励
对于传统商超掀起的学习胖东来的热潮，著名经济学家宋清辉持谨慎态度。他表示，胖东来模式的本质是高薪激励，例如胖东来会把50%的利润分配给股东，另外50%分配给员工。这在一定程度上也意味着胖东来模式很难被复制。宋清辉认为，在电商的冲击下，传统零售商超此举或并不能扭转颓势，效果预计也很有限，传统零售商...
4天100万,胖东来终于走出河南
专家丙称：坚决不能复制胖东来。因为它是反人性的，人性是趋利的，完全靠于东来的个人魅力维持，一旦于东来没了，这种模式不可持续！实践是检验真理的唯一标准。现实又狠狠打了这帮假专家的脸！长沙步步高超市在复制了胖东来模式后，不但营业额4天翻了6倍，员工月薪还涨了2000元！工时缩短了两小时！专家们又又又...
胖东来模式为何难以复制?你认为胖东来模式最大的挑战可能是什么...
胖东来的每个门店会建立自己的管理执行标准和决策机制。集团观察认为有些建议效果不错，就有可能复制到...
胖东来成功模式大家都知道,为何国内到现在都无人能成功复制?
即便将大部分的利润都分配给了员工,胖东来依旧能够赚得盆满钵满,收益丰厚。 如今,胖东来在互联网上已经声名远扬好几年了,其经营模式清晰明了,那便是给予员工最优厚的待遇,为顾客提供最上乘的服务。 即便是如此看似简单直接的成功模式,在全国范围内愣是没有第二家能够成功复制出来。