董明珠谈管理方法:企业一把手不是“高高在上”的,掌舵者不仅要...
董明珠谈管理方法:企业一把手不是“高高在上”的,掌舵者不仅要把握方向,还要有在细节中发现问题的能力。#董明珠 #格力 举报 董明珠自媒体 关注4,198 信息 分享: 直播热点 下载APP领会员 直播中 小言儿~ 直播中 丽丽感谢家人宠爱 直播中 悠然~ 千帆直播 人气主播 直播0 芸宝吖 异地恋总是患得患失~ 点击观看 直播0 是谁
格力钛去年亏损19亿,董明珠:前老板给我摆了一个坑!她称“格力电器的战 ...
“三年分红承诺了,不管我们怎么扩展投资,我们都能做到(每股现金分红不低2元),这是不会变的。”董明珠称。 董事长不是高高在上, 没有规定不能干直播 对于股东提出的过去几年格力电器营业收入增长不明显的问题,董明珠说,股东应该允许企业有调整期,没有规定企业每年都20%、50%地增长,“讲一句赌气的话,你行你来做...
董明珠称格力战略规划从来没输过;推特限制每日访问数量
近日，格力电器董事长兼总裁董明珠在致辞环节提到，股东大会之后，她将继续直播带货。董明珠说，“没有规定直播是董事长不能干的”，“一个企业一把手，要把企业视同自己的生命，而不是高高在上”。她还表示：“我觉得格力电器的战略规划从来没输过。”（每经）投资者提问：“现在格力表面上看是降低分红比例，是不...
霸气外露:揭秘最有气场的女领导成功之道
有人说董明珠太固执，可正是这份“固执”，让格力在风雨飘摇的市场里站得稳、走得远。她的气场，不是高高在上的威严，而是脚踏实地的坚定。她不需要靠表情管理或话术包装，因为她做的事，本身就足够有分量。真正的气场，从来不是靠声音大，而是靠肩膀硬。董明珠用几十年时间证明，一个女性领导者的强大，可以既...
董明珠对话宋志平:制造企业要守主阵地、练硬功夫、打持久战
董明珠:我们跟宋总还不一样,宋总做的是建筑材料,我们是千家万户的,也就是每一个消费者都是面向的对象。宋总的产品一般是去对一个单位,如果像我这样再到一线去卖东西,第一个不适合,第二个宋总是管两个500强企业,是不一样的。 我习惯,...
董明珠(珠海格力电器股份有限公司董事长) - 百度百科
董明珠更是一名善言的代表。她积极履行代表职责，服务国家建设。从历年建议中不难发现，她始终以站位全局的战略高度，为中国制造转型升级提供具有预见性和洞察力的真知灼见。有一种力量叫信仰。为了让更多的企业在中国制造的赛道上华丽蜕变，董明珠将继续为之建良言、献实策。（《中国人大期刊》评）人物相关 2025年6月...
董明珠:一把手位高权重 与企业息息相关_中国企业网
朱伟:企业数字转型成功之道是将数字化当成企业一把手工程2020-09-28 用数字战斗力 向管理要效益 | 朱宏任:数字化转型不只是一把手工程 而是更加强调系统设计、全员参与2021-09-24 完善对“一把手”监督的制度体系2022-03-09 董明珠首次曝光选择继承人标准2021-05-20...
怒斥员工“吃着碗里看着锅里”,董明珠的犀利你永远跟不上
一个是，#董明珠回应不招只想要工资的#，另一个是，#董明珠怒斥员工吃着碗里看着锅里#。这源于董小姐在一档节目中的发言，董小姐称，“虽然年轻人能够拿到大学文凭，但要考量和问自己能干什么，不是因为有了大学文凭能够拿多少钱，而是因为你能做什么才能拿多少钱。”她对员工讲，你招进来的别说“我来我想拿多少...
30岁丧夫,从格力底层销售爬到格力总裁,董小姐远比你想得厉害
因为经历过讨债的痛苦过程，她上任后便采取现金交易的方式。这样做的难度很大，因为在当时整个行业都采用先货后款的代销制。加上当时格力还是个没有名气的小辈，董明珠就坚持先付款后提货，听到这个条件经销商往往二话不说就罢手送客。但她知道款到发货可以让客户与企业的关系更好，因为现金客户一定是最珍惜的客户，...
董明珠称自己也吃路边两块钱的凉粉_哔哩哔哩_bilibili
12月10日,2022年中国企业领袖年会上董明珠表示,大家以为一把手总是高高在上,实际上自己很习惯,也很愿意去走到一线,路边2元的凉粉自己也一样吃,不要认为自己很了不起,你就是一个普通人,这样自己特别开心。社会观察局 董明珠 格力电器 社科人文分享官·第二期 老板联播 发消息 感谢关注!蠢哭了 原来高中英语冲刺得找对方法 不要方学姐
董明珠:一把手位高权重 与企业息息相关_中国企业网
珠海格力电器股份有限公司董事长 董明珠
董明珠,网红难当
除了大环境助推，董明珠能火成顶流企业家，其实还有一个原因，那就是她有一个至少领先时代三个版本的理解：她是中国最早一批有意识营销个人IP的企业家。其实格力能做大做强并不是董明珠一个人的功劳，她在格力的大部分时间甚至都不是公司一把手，为什么一谈到格力大家都会想到她？因为她太知道怎么向公众展示自己了。2...
董明珠:我凭什么敢把“老总带来的人给干掉” - 企业观察报
董明珠讲述过30年前的格力：我是1990年到的格力电器，那时我们才200多人，一年的销售额是1000多万，当时格力电器这样一家企业在管理上的落后，让我想象不到——淡季的时候，大家坐在那儿无所事事，泡杯茶，嗑嗑瓜子，聊聊天；旺季的时候，那就对不起了，各行其道，就连一个小小的搬运工的权力，都大的不得了，...
全国人大代表董明珠:企业要敢于创新以匠心培育新质生产力_中国人大网
“新质生产力”是今年全国两会上的高频词。因地制宜发展新质生产力,成为众多企业经济高质量发展的着力点。日前,全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠在接受央广网记者专访时表示,制造端的新质生产力,要通过科技创新去实现,通过自主把控关键核心技术,产品不断升级,才能为广大消费者带来更高品质生活。
从销售冠军到格力掌门人,65岁的董明珠说,人一定要对自己狠一点...
董明珠是个强势而重感情的人,她有铁骨,也有柔情。“忠诚、友善、勤奋、进取”,是她为格力定下的企业文化。正是在这种企业文化的激励下,格力才从一家不知名的企业,最终坐上了国内空调行业老大的宝座。 03对企业:鞠躬尽瘁,乐在其中 董明珠把格力当做自己的“孩子”。她说:“作为公司的一把手,我绝对不能让格力有...
"一把手"决定着企业的命运 微言大义(75)
本文并非评论董明珠的是非功过,而是推崇董明珠工作中获得的一条感悟:"倒闭不是因为竞争太激烈,而是'一把手'脑子不好使。"真是如此吗?还确实是。举步维艰的企业有之,不负责任、逃之夭夭的老板也时有所闻;可干得红红火火,业绩让人赞叹的企业同样层出不穷,比比皆是。印刷圈也毫不例外,究其原因,就是主持企业工作...
董明珠算是好的企业管理者吗?何刚:和自己比还不错,和同行比有差距...
第三在市场上很不适，董明珠已经很难称为是出色管理人和优秀企业家了，没有做到起码的谨言慎行，根本不考虑利益相关者感受。即使格力是民企，是董明珠个人的，也应该站在股东、供应商、员工和消费者的角度，对市场释放更多善意。何况格力并不是董明珠个人的，而是国企混改的产物，董明珠本质上是格力的职业经理人和小...
Deepseek评价董明珠:太敢说,太高调,强势领导者的另一面
董明珠从来都不是一个低调的人。她的高调不仅体现在行事风格上，更体现在她对自己的品牌绑定上。2024年，“董明珠健康之家”的门店改名事件就是个典型。支持者认为，董明珠就是格力的代名词，这种做法让品牌更有辨识度。但反对者则认为，这种个人化营销可能会模糊企业形象，甚至让消费者产生反感。无论怎么看，这种...
全国人大代表董明珠:企业要敢于创新以匠心培育新质生产力_中国人大网
“新质生产力”是今年全国两会上的高频词。因地制宜发展新质生产力,成为众多企业经济高质量发展的着力点。日前,全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠在接受央广网记者专访时表示,制造端的新质生产力,要通过科技创新去实现,通过自主把控关键核心技术,产品不断升级,才能为广大消费者带来更高品质生活。