潮评丨中国民企能从曹德旺平稳卸任中读到点什么
福耀玻璃创始人曹德旺多年前说过这样一句话，几乎说出了他那一代企业家对下一代接班期待的复杂心声。他运筹帷幄多年，有策略有节奏的培养长子曹晖上位，经过30多年历练，中间也有过波折，终于在今年10月份实现顺利过渡。79岁的曹德旺卸任，55岁的曹晖接替父亲担任董事长。与近期一些民企传承的风波或争议相比，福耀玻璃交接班
曹德旺卸任:福耀的“交接班”,藏着民企的大智慧
一、曹德旺的 “退”：不是撂挑子，是 “转岗掌舵”没人否认，曹德旺就是福耀的 “定海神针”。从 1983 年承包那个快倒闭的乡镇玻璃厂算起，他硬生生用四十年，把一块玻璃做到了全球第一 —— 现在全世界每四辆车，就有一辆装着福耀玻璃，国内市场占了近七成份额。这老爷子的 “硬气” 是出了名的。早年为了...
退身以彰大道,转身更见云天——观曹德旺交棒有感 - 中华英才半月刊
当79岁的曹德旺提前两年卸任福耀董事长,将权杖平稳交予其子曹晖,中国商界见证了一场“教科书式”的交棒——没有震荡,唯有敬重;不见恋栈,只见格局。这一退,退出了中国民营企业代际传承的典范,也退出了企业家精神的巍峨气象。 一、退之有道,功成而身不居 古人云:“功成、名遂、身退,天之道。”曹德旺在福耀如日...
读懂了曹德旺的“退位”,你就读懂了中国民营经济的下半场
我们现在看到的，是中国民营经济从“个人英雄主义时代”向“组织化能力时代”过渡的巨大阵痛。过去三十年，我们习惯了把一家公司的成败，归结于某一个神一样的创始人。马云之于阿里，任正非之于华为，曹德旺之于福耀。我们对他们进行“祛魅”的同时，又在不断地“造神”。这种叙事很爽，很符合大众对英雄的想象。但...
!八旬曹德旺交班@,给‘民营企’业家的代际传承什么启示
曹德旺从容交班,为其他民营企业家的传承提供了启示。一是长期的规划与时机的选择。曹德旺早在十多年前就开始为交班做准备,让曹晖经历了从基层到高管、从国内到国外的全面历练。宗庆后对宗馥莉的历练,也是如此,但遗憾的是,他错过了交班的时间窗口期,病来如山倒,留下身后事。二是企业治理结构的优化是平稳交班的关...
从玻璃大王到百年传承:曹德旺卸任背后的中国制造智慧
他的卸任不是终点，而是中国制造业薪火相传的新起点。在这片充满制造基因的土地上，从福耀玻璃到北方洗涤，从行业巨头到"专精特新"中小企业，必将共同书写中国制造的新传奇。正如曹德旺所说："国家因你而强大，社会因你而进步，人民因你而富足"，这或许就是中国制造业最核心的价值追求。-NORTH FINE- ...
曹德旺卸任董事长:40年坚守一块玻璃背后的中国企业家精神
76岁的曹德旺卸任福耀玻璃董事长职务，看似普通的人事变动背后，却是一个时代的落幕。这位中国"玻璃大王"用40年时间，将一家濒临倒闭的乡镇小厂打造成全球第二大汽车玻璃供应商，他的创业历程如同一部浓缩的中国民营企业史诗。在这个浮躁的时代，曹德旺的故事给我们带来怎样的启示？从3万元负债到全球巨头的逆袭之路 198...
...曹德旺辞职:布局多年的传承,对中国民营企业意味着什么?_哔哩...
本期视频聚焦福耀玻璃10月16日的人事变动公告。79岁的曹德旺辞去董事长职务,曹晖接任。我们将从事件脉络、传承布局、公司治理优化及对中国民企的启示等多个维度,深度解析这次标志性交棒背后的故事与意义。欢迎各位小伙伴一键三连,在弹幕和评论区分享你的见解!#曹德旺辞
曹德旺卸任董事长背后的传承密码:80岁企业家的交棒智慧与福耀玻璃...
民企传承困局中的破局样本：对比李嘉诚、王石的未竟之路 中国民营企业传承历来有三种典型模式：李嘉诚"分家不分业"的资产切割，王石"彻底退出"引发的万科股权之争，以及曹德旺正在实践的"三权分立"实验。福耀版解决方案的独创性在于：通过公司章程将"终身荣誉董事长"制度化，既规避了垂帘听政的嫌疑，又保留了精神领袖的...
曹德旺交棒背后的治理智慧:从“人治”到“法治”的企业进化论
谁在管理"转向"如何管理"，从个人英雄主义转向系统能力建设。曹德旺卸任董事长的真正价值，不在于权力更迭本身，而在于示范了如何把个人威望转化为制度权威。当更多企业学会用公司章程而非创始人意志来保障基业长青，中国民企才算真正走出草创期。这场静悄悄的交棒，或许比任何商业传奇都更值得写入MBA教材。
曹德旺传:读懂中国企业家精神的时代样本
书中记录的不仅是商业传奇，更是一个中国民营企业家的精神成长史——从解决温饱到产业报国，从家族管理到现代企业制度，从本土经营到全球布局，曹德旺的每一步都踩在中国经济转型的关键节点上 为什么当代职场人需要读企业家传记 在算法推送和碎片阅读主宰的今天，一本厚重的人物传记似乎显得"不合时宜"。但正是这
民营企业曹德旺提前3年还清银行贷款,给我们带来何种启示?
获悉曹德旺三年前就预感经济将会出现危机，提前三年就还清银行所有贷款的消息，真的让人感动不已。这种伟大的人格魅力的彰显是多么的令人佩服！又是多么值得人们翘指点赞！曹德旺一位生产玻璃的民营企业主，为何能够把事业做得如此成功，让中国的玻璃成功走向世界？他的伟大人格又为何如此受国人尊重？我们能否从他提前三年...
读懂了曹德旺的传位逻辑,就读懂了中国家族企业的生存法则
我们先暂停一下，别光盯着福耀，看看隔壁桌的李嘉诚。李超人退休的时候，把权杖交给了谁？长子李泽钜。那时候李泽钜已经54岁了，在老爹身边“实习”了整整三十三年。你觉得偌大的长江集团，找不到比当时54岁的李泽z钜更能打的职业经理人吗？开什么玩笑，拿钱能砸来一个加强连。但李嘉诚的选择，和曹德旺一模一样...
曹德旺辞去董事长职务,一场关于信任与放手的示范
这看似寻常的人事变动，实则撬动了一个更深层的命题：中国第一代民营企业家正集体步入退休周期，一场规模空前的家族企业传承大潮，已然席卷而来。过去十年间，已有超过280家上市家族企业完成接班，其中“二代”接班的比例逐年攀升。他们中的许多人并非直接“空降”掌权，而是从基层做起，或先在外历练，再回归家族企业。...
曹德旺辞任背后揭露家族企业残酷法则,与宗庆后论点呼应
时间财经和中国新闻网都有报道，引用了曹德旺那句直白的话“继人只能是儿子曹晖”。什么意思？真假的？这句话像一把放大镜，把家族企业里“血缘优先”这一机制放大到让人看清。专家的观点也来了，有人谈公司治理风险，有人提到代理成本和监督缺失，公关舆论场瞬间热了来。要说根源，关键不是亲情有多深，而是股权...
曹德旺卸任福耀董事长,新治理机制驱动企业平稳运行
曹德旺的退，恰恰选择在企业业绩高点——2025年前三季度净利润同比增长近29%。此时交棒，不是力不从心，而是主动求变。他要解决的，是中国民企普遍面临的“强人依赖”难题：一个企业，能不能不靠某一个人，也能走得稳、走得远？答案藏在福耀玻璃过去一年的制度铺排中。2025年9月，公司一口气修订了《董事局议事...
曹德旺卸任背后:一部中国式太上皇养成记
兄弟们，最近看到“玻璃大王”曹德旺老爷子卸任董事长的消息，朋友圈里乌泱泱一片，都是“格局”、“功成身退”、“企业家的终极境界”之类的赞美诗。别激动，这事儿得翻译翻译。在中国民营企业家的字典里，压根就没有“退休”这两个字，只有“禅让”和“垂帘听政”。你以为看到的是一个商业新闻，实际上，这是...
曹德旺辞去董事长职务,为制度让位的深意
中国百强家族企业创始人平均年龄已达66岁，未来五年，80%的民营企业将进入接班窗口期。然而，麦肯锡数据显示，超过60%的中国家族企业会在传承中消失。宗庆后离世后娃哈哈陷入震荡，万隆与儿子反目致双汇市值蒸发千亿，杉杉股份因继承权之争对簿公堂——这些并非孤例，而是“人治”模式在代际更替时的系统性风险暴露。曹德旺...
曹德旺刚退位一天,福耀换帅揭示民企传的真相与出路
福耀的外显波动，其实是一个更大的命题的缩影中国民企如何从家族企业走向可持续的现代企业。有人拿宗馥莉、张瑞敏、任正非作比较，各有路子，各有代价。未来十年，福耀能不能把“人治”变成“法治”，把创始人的精神化成可复制的文化，并在技术上实现突破，值得盯着看。反正我看着这一出，既有怀旧也有期待，等着看...