每经热评|八旬曹德旺交班,给民营企业家的代际传承什么启示
曹德旺从容交班,为其他民营企业家的传承提供了启示。一是长期的规划与时机的选择。曹德旺早在十多年前就开始为交班做准备,让曹晖经历了从基层到高管、从国内到国外的全面历练。宗庆后对宗馥莉的历练,也是如此,但遗憾的是,他错过了交班的时间窗口期,病来如山倒,留下身后事。二是企业治理结构的优化是平稳交班的关键。福耀玻璃作为上市
曹德旺辞去董事长职务,给职场人的接班启示
福耀此次交接，不仅体现了曹德旺作为一代企业家的远见卓识，更展现了其在公司治理结构优化上的深思熟虑。曹晖长达二十余年的基层与海外历练，使其具备了全球视野和卓越的实战能力，而非温室里的“空降兵”。曹德旺的“终身荣誉董事长”身份，既是福耀精神的象征，也为公司提供了战略咨询的“智囊”，而非直接干预日常经...
为何福耀曹德旺交棒曹晖成中国企业传承样板?
曹德旺的退场，不是落幕，而是一次示范。他用三十年时间证明了中国企业家的奋斗精神，又用一次精心设计的交棒，展示了现代治理的理性光芒。对于千千万万正在面临或即将面临接班问题的民营企业而言，真正的启示或许在于：不要问“我的孩子能不能接班”，而要问“我的企业有没有准备好被任何人接班”。这才是穿越周期的...
曹德旺卸任董事长背后的传承密码:80岁企业家的交棒智慧与福耀玻璃...
当80岁的曹德旺在福耀玻璃董事会上平静地递交辞呈时，中国民营企业史上最具教科书意义的权力交接正式启动。这位被称作"玻璃大王"的传奇企业家，用"终身荣誉董事长"的特殊设置，在彻底交棒与垂帘听政之间走出第三条道路。急流勇退还是水到渠成？解读辞任公告的深层信号 福耀玻璃10月16日的公告藏着精妙的制度设计：...
曹德旺交棒背后的民企传承密码:为何福耀的“战场练兵”模式能破局?
曹德旺在辞任声明中写道："应退出舞台成就更有意义的事业"，这或许是中国第一代民营企业家最智慧的退场方式。当改革开放孕育的创业群体集体步入交棒期，福耀的传承实践给出了关键启示：接班不是终点，而是企业生命周期的必要进化。在这个充满不确定性的时代，社会或许该对企二代多些包容。正如曹晖在北美工厂经历的亏损...
曹德旺“放手”,中国第一代企业家的最后体面
对于第一代企业家而言，企业是他们一手养大的“孩子”，交出管理权，无异于一场艰难的“自我革命”。而曹德旺的清醒与克制在于：他深知，个人英雄主义的时代终将过去，建立一个不依赖于任何个人的现代企业制度，才是福耀基业长青的根基。他的这次辞任，不是心血来潮，而是为这场“革命”画下的一个关键标点。2. ...
为何曹德旺福耀辞任引关注?制度化接班启示录
这场交接之所以重要，不仅在于一家龙头企业完成权力过渡，更在于它为中国民企提供了一条可复制的现代化治理路径：既避免家族企业“人治”依赖，又防止代际断层引发动荡。曹德旺没有选择“一退到底”，也没有死守权柄，而是以制度化安排实现平稳过渡。这正是当前中国80%即将交班的民企最稀缺的能力。对比之下，美的、新...
曹德旺辞去董事长职务,培养接班人需淬炼
今天，曹德旺选择在创业50周年前夕退下。他称“早退一年，他多受教育一年”。这句平淡的话里藏着中国企业家最稀缺的清醒：权力不是勋章，而是责任；交班不是失败，而是延续。他保留董事身份，进入战略委员会，既放手，又守望，恰如一位老匠人站在车间门口，目送徒弟独自开炉。中国有2700万家民营企业，未来十年将面临...
曹德旺辞去董事长职务,为制度让位的深意
曹德旺卸任，但未离场。他仍任董事，获授“终身荣誉董事长”，却明确表示不再干预日常管理。这场权力过渡，表面是家庭内部的代际更替，实则是中国第一代民营企业家集体命运的一次具象投射：他们曾以个人意志劈开时代缝隙，如今却必须面对企业能否脱离“强人依赖”的终极考验。中国百强家族企业创始人平均年龄已达66岁，...
曹德旺先生以他的年终发言,为我们提供了宝贵的启示和方向
在当今复杂多变的经济环境中，民营企业的生存和发展面临着前所未有的挑战。曹德旺，这位著名的企业家和慈善家，以他的年终发言，为我们提供了宝贵的启示和方向。我们将围绕曹德旺的三个观点，探讨当下问题逆境中的应对之道。首先，曹德旺呼吁民营企业不要怨天怨地，而是要承认造成当前局面的责任在我们自己。这种自我反省...
福耀集团董事局主席曹德旺:民营企业家应当有抱负、有责任、有胸怀...
问:福耀集团成长为全球最大的汽车玻璃制造企业,您认为最关键的因素是什么? 答:要想长期领先,就应该拥抱科学,积极研发、推动新产品问世,实现产品快速迭代。这也是福耀集团取得成功的关键所在。 问:您如何看待新技术给传统产业带来的变化? 答:汽车玻璃制造属于传统产业,符合市场需求。作为企业家,服务社会本身就是我的本职。
曹德旺《心若菩提》:企业家修心通商的终极智慧_财富号_东方财富网
而曹德旺的《心若菩提》一书,恰似一盏明灯,照亮了企业家们的心灵归途。它不仅记录了曹德旺从贫困童年到全球玻璃巨头的传奇人生,更蕴含了他在商业实践中修心通商的深刻智慧,为当代企业家提供了宝贵的启示。 修心:从苦难中汲取力量, 以慈悲之心待人 “我9岁上学,14岁辍学,放牛、修自行车、卖水果,尝尽人间冷暖。但...
曹德旺的故事给我的启示
曹德旺的故事给我的启示 曹德旺,作为中国著名的企业家和慈善家,他的故事充满了传奇色彩与深刻的人生哲理。他的一生不仅见证了个人奋斗的辉煌历程,也为我们提供了诸多宝贵的启示。以下是我从曹德旺故事中汲取的几点重要感悟: 一、坚持与毅力是成功的基石 曹德旺在创业初期面临着资金短缺、市场竞争激烈等重重困难。然而,他...
曹晖正式接任福耀董事长 曹德旺退居终身荣誉
曹德旺辞任董事长，由其子曹晖接任，本人转为终身荣誉董事长。这不仅是职务更替，更是中国第一代民营企业家集体面对的终极命题——如何交班。福耀的答案，既非彻底放权，也非死守不放，而是在家族血脉与现代治理之间，走出了一条可复制的中间道路。福耀的董事会由九人组成，其中四人为独立董事，占比近半。总经理是...
《心若菩提》:曹德旺不搞短期投机,重长期价值,事业稳增长
在商业浪潮汹涌澎湃的当下，短期投机行为屡见不鲜，许多企业为追求眼前利益而忽视长远发展，最终陷入困境。然而，福耀玻璃创始人曹德旺却以独特智慧与坚定信念，走出了一条不搞短期投机、重视长期价值的稳健发展之路。他的经营哲学与人生智慧，不仅成就了福耀玻璃的全球领先地位，更为当代企业家提供了宝贵启示。一、童年...
曹德旺辞任福耀董事长,长子曹晖接棒利润大涨
这场交接，也折射出一代企业家的清醒。曹德旺主动退位，不是身体不支，而是意识到：企业要活得比人长，就必须摆脱对个人的依赖。他不再插手福耀科技大学事务，彻底切割身份，正是这种清醒的体现。中国民营企业正集体步入交班周期。福耀的实践表明，成功传承的核心，不在于选谁接班，而在于能否在交棒前建成一套不依赖...
知乎盐选 | 曹德旺交班被拒绝,交接班问题成民企老板心结
曹德旺交班被拒绝,交接班问题成民企老板心结 解决好接班人传承问题,始终是帝国长治久安的千秋大事。中国的民营企业,面临的是同样的问题。 因去年底炮轰中国制造业成本比美国高而更加闻名的福耀玻璃董事长曹德旺,近日又在接班人问题上布下一枚关键棋子。 2017 年 3 月 26 日,福耀玻璃发布人事变动公告,宣布聘任 45 ...
“企业家更应该做好努力的榜样”——访福耀集团董事长曹德旺
最近几年,曹德旺将大部分时间和精力都用在自己作为企业家奋斗的第三阶段——捐资一百亿元建设福耀科技大学。每天,他都早早来到学校,巡视工地,接待客户。 近几年来,一些民营企业经营发展遇到不少困难和问题,一部分民营企业家对未来持疑惑、担忧和观望的态度。"解决问题最好的态度,就是客观公正地面对现实,勇敢地拥抱...
中国最牛民营企业家的事情告诉我们:要想成功你得明白这个道理
福耀集团的CEO曹德旺，中国的首善，他的创业经历足以写成一部高光异彩的传奇，是当之无愧中国的脊梁。他的经营理念，成功之路中无不透露着与众不同的人格魅力，其中有很多东西是可持续借鉴，值得我们学习的高贵品质。01、敏锐的社会感知和坚韧不拔的意志是创业者达成的共识。成功的企业家无数，其中不乏白手起家者，...