“救火员”辛杰离职,债务兑付高峰将至,万科该如何“活下去”?
万科预计12月迎来债务兑付高峰 据最新消息，辛杰辞任后，万科董事会选举黄力平担任董事长，任期自董事会审议通过之日起至万科第20届董事会任期届满之日止。新任董事长仍然来自大股东深铁集团。业内人士认为，新任董事长由原董事会成员担任，熟悉公司情况，有利于工作的延续和稳定。个别管理者的调整不会影响企业改革化险的进程。从目前
万科债务危机背后:头部房企如何穿越寒冬周期?
2024年开年，万科债券市场的异常波动引发行业震动。"22万科02"单日暴跌15%、现金短债比下滑至0.66、2025年将迎326亿元偿债高峰...这些数字背后，这家曾高喊"活下去"的行业标兵，正面临创立40年来最严峻的流动性考验。当销售遇冷与债务洪峰叠加，头部房企的生存法则正在发生怎样的质变？现金流承压：短期债务与长期困...
万科370亿债务压顶:钱去哪儿了?深挖房企巨头的生存困境
首先，庞大债务利息吞噬现金流。2025年需要偿还的392.8亿元到期债务中，仅利息支出就可能超过50亿元。高额财务成本让万科陷入"借新债还旧债"的恶性循环。其次，运营成本居高不下。在销售低迷的情况下，万科仍需维持庞大的员工队伍和项目管理体系，这部分刚性支出每月可能超过20亿元。即使在收缩战略下，万科也难以快速...
谢逸枫:深铁输血万科骑虎难下,未来如何脱困?|reits|万科|深铁|股权|谢 ...
未来12个月的兑付高峰在2025年12月份,共有58.71亿元债务要偿还。从持有的现金来看,可以覆盖境内债务279亿元,但是无法覆盖短期借款、其他应付款中的股东借款及一年到期的有息债务1553.67亿元。 万科大股东深圳地铁集团发挥了关键支持作用。自2025年2月份起,深铁集团分别在2月10日、2月21日、4月29日、5月14日、6月6...
万科面临严峻挑战,2025年偿债高峰期将至
早在2018年，万科就提出了“活下去”的战略方针，这一预见性的决策准确捕捉了房地产行业的未来趋势。然而，如今即便提出过“活下去”口号的万科，也难以逃脱债务的困扰。随着2025年偿债高峰期的日益临近，万科正面临着前所未有的严峻挑战。1月9日，万科发布公告，内容颇引人关注。关于债务展期方面，万科在2019年发行...
舆论漩涡中的万科:债务压力显现,如何“活下去”?
作为最早喊“活下去”的地产企业，万科依旧难抵挡住市场环境的变化。一如郁亮在业绩会上所说，要“活下去”，业务能力好只是一方面，公司还需要强化底线思维，做好极限情况下的压力测试，做出更充分的准备。虽然万科很早提出“活下去”，但考虑还不够全面。在市场的变化下，过去稳健的标准不一定能完全保障公司安全。郁...
悬崖边的万科密集自救:深铁百亿输血 三天火线售股
行业的至暗时刻尚完全未过去,万科的自救行动仍在继续。当房地产从金融游戏回归到居住本质,万科能否真正“活下去”,不仅取决于债务能否如期兑付,更需主营业务恢复“造血”能力,唯有如此,才能托起重生之路。 牛来了!还没账户?来东方财富证券开户,享更低的交易佣金>>...
郁亮、祝九胜辞职,万科如何“活下去”?_工作_公司_职务
万科如何“活下去” 在一众高管集体请辞的当天,万科发布2024年度业绩预告,预计全年归母净利润亏损450亿元,上年同期盈利121.63亿元,较去年同期下降470%。 另外,万科2024年扣除非经常性损益后的净利润预计亏损约410亿元,同比下降518.6%;基本每股收益预计亏损约3.79元/股。
万科在债务压力下寻求转折,政策助力显现
▍ 当前债务状况 近日，万科企业股份有限公司公布，其“22万科GN003”债券将于2025年9月21日迎来付息兑付的重要时刻。该期债券的发行规模为20亿元，票面利率设定为3.2%。在各方的大力支持下，万科持续推进改革、风险化解与融合发展。截至今年8月末，公司已成功偿还243.9亿元的公开债务，且至2027年，无境外公开债务...
万科深陷债务危机:深铁百亿输血与多维度自救- DoNews
此外,万科在郑州、武汉获取低总价地块,尝试“小体量、快周转”模式恢复“造血”能力。 更深远的变化在于TOD模式深化。泊寓与深铁置业签署租赁运营协议,整合开发规模与房源运营能力,打造“轨道+社区”闭环。 行业寒冬尚未完全过去,万科能否真正“活下去”,取决于债务如期兑付及主营业务恢复“造血”能力。
如何救万科?deepseek这么说……_新浪财经_新浪网
如何救万科?deepseek这么说…… 来源:道口财经 本稿件由deepseek完成 万科当下面临的困境:债务压顶、信任危机与行业寒冬 1. **流动性危机与债务压力** 2025年,万科面临前所未有的债务挑战:全年需兑付境内公开债约326.4亿元,其中一季度到期债务高达98.9亿元。截至2024年三季度,万科账面货币资金仅797.45亿元,但一年内
万科求生!输血千亿难解债务毒瘤,地产巨人陷生死博弈!
当万科在公告中承诺提供“好房子、好服务、好社区”，这家昔日巨头正痛苦学习：在房地产新时代，活下去不仅需要资金输血，更需要商业基因的重构。七月的深圳，深铁集团总部会议室的灯光彻夜未熄。 高管们审阅着又一份万科债务重组方案，窗外霓虹闪烁的万科摩天大楼在夜色中沉默矗立。从王石创立万科到郁亮高喊“活下去...
2025,希望万科能熬过去!__财经头条__新浪财经
作为行业的领军企业,万科也实在该拿出该有的态度,强硬的手段,扎实解决问题,保好交付,做好兑付,保护好投资人、债权人及股东权益,别再重演宝万之争的剧情。 2025年1月9日,万科表示,针对2025年将要到期的公开债务,公司将全力以赴,从经营端和融资端等多方面筹集资金。并强调,将通过积极销售回款、持续推进大宗交易、...
3200亿债务下的万科“活法”
在市场恢复之前，如何“活下去”才是更重要。当前的万科，已从追求规模和利润，转向谋求安全地生存。为此，万科提出，未来两年计划削减付息债务1000亿元。“在更安全的基础上，再去考虑发展。”郁亮表示。多措并举补缺口 尽管“活下去”是万科最先提出，但郁亮亦承认，万科自身对市场变化的准备仍不够充分。郁亮称，...
债务问题再引关注 万科回应:将通过销售回款、推进大宗交易等方式...
财联社1月9日讯（记者 王海春）关于万科债券兑付的问题，再次引发市场关注。对于2025年将要到期的公开债务，万科方面向媒体回应时表示，公司会全力以赴，继续从经营端和融资端等多方面筹集资金。“公司将通过积极销售回款、持续推进大宗交易、加快非主营业务退出和持续争取融资资源等方式，应对相关债务兑付。”万科方面称...
万科:筹集资金应对债务兑付,万科如何解决债务危机? - 房天下买房...
# 万科:筹集资金应对债务兑付,万科如何解决债务危机? 万科是中国领先的房地产开发公司之一,然而,当前的债务危机成为了这家企业面临的重大挑战。随着市场波动加剧,万科需要采取多种策略来应对即将到期的债务和资金压力。本文将探讨万科在此困难时期采取的举措,以及这些策略可能带来的影响。
万科为何很难救活,是真的吗? - 知乎
2025年一季度，将是万科的偿债小高峰，有98.9亿元的境内公开债需兑付，而境外债兑付高峰为2025年5月，...
2025年,万科还能挺过去吗?|万科_新浪财经_新浪网
同样,一个城市房子好不好,品质如何,要看当地龙头房企。比如都说杭州是一座高品质城市,那是因为滨江、绿城2个龙头房企,带得好! 今天我们回过头来,再看看如今的万科,尤其正处于巨变和活下去语境下的万科,此刻的万科,又是一种什么样的光景了? 2025年,是万科真正生死年!
万科:将全力以赴应对今年将到期的债务兑付|万科_新浪财经_新浪网
万科针对2025年90亿债务兑付问题,表示将通过销售回款、大宗交易等多途径筹集资金,保持流动性稳定。 1月9日,面对2025年合计约90亿元的境内债务及36亿元境外债务到期,万科方面表示将全力以赴确保兑付。公司计划通过积极销售回款、推进大宗交易、加快非主营业务退出和持续争取融资资源等措施,应对债务问题。