美团经营利润下跌98%,电商巨头扎堆外卖,内卷还是价值创造?-36氪
(1)价值毁灭的内卷式竞争,消费市场空间萎缩:补贴压缩了竞争主体的利润,电商平台通过补贴消费者和骑手,投入巨大,成本增加,收益下降;平台还要求商家分担补贴,压缩商家利润。商家被迫降低产品品质,甚至使用劣质食材,进而危及消费者健康。消费者数量、支付意愿降低,消费空间因此萎缩。 (2)价值创造式竞争,消费市场空间扩张:一方面,
淘宝闪购、美团、京东内卷外卖大战,苦了商家? - 知乎
不过有意思的是,京东则在7月17日晚间对媒体表示,此次“0元购”,“18-18”等外卖恶性补贴是严重内卷的表现,属于恶性竞争,京东完全没有参与。 美团核心本地商业CEO王莆中前几日公开谈及外卖大战,也表明美团不愿参与内卷,并且一直在反对内卷,最后还是被卷入,但参战是为了生存。 7月18日,淘宝闪购也回应了媒体采访,...
摩根士丹利:中国外卖大战背后的烧钱真相 - 知乎
那么为什么外卖会成为互联网巨头必争之地? 背后原因很简单,摩根士丹利最新研报指出:中国网购用户增长几乎停滞了,流量天花板摆在眼前,巨头门必须找到新的高频入口,把用户重新拉回来,而外卖就是最好的方式。 一、电商红利见顶,外卖成了新战场 摩根士丹利数据显示:2024年,中国网购用户增速降至1%。电商平台想再拉新、再...
「评论」外卖大战的背后是即时零售争夺战,而非单纯内卷
至少从目前来看，三大巨头的差异化竞争是让整个行业和消费者受益。美团的技术创新提升了配送效率，京东的供应链突破带来了品质升级，阿里系的生态协同则扩大了服务边界。这种差异化竞争正推动外卖行业从零和博弈走向多元共赢，从价格内卷转向价值创造。中国的外卖发展到今天的规模，恐怕是这个行业的参与者谁都没有想到的。
外卖行业当以价值创造替代内卷_评论频道_中国青年网
外卖行业当以价值创造替代内卷 近日,市场监管总局会同中央社会工作部、中央网信办、人力资源社会保障部、商务部,针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题,约谈京东、美团、饿了么等平台企业,要求平台企业严格遵守相关法律法规规定,严格落实主体责任,主动履行社会责任,加强内部管理,合法规范经营,公平有序竞争,共同营造良好市场...
外卖大战仍未现赢家警惕“内卷”挖掘增量,市场方能“百花齐放”
这场外卖大战中，表面上看，巨头们撒钱，用户“薅到羊毛”、骑手增收、商家爆单，多方获益。“但如此烧钱不会久远。”业内人士如是说。其实，在这场外卖大战中，无论是商家、店员、骑手还是消费者，都受到了不同程度的冲击。订单量猛增的同时，店家爆单、骑手不足、送餐延迟、订单出错等问题频出，暴露了“大额...
电商巨头们,为啥都想挤外卖这条街?
当然，巨头入场不是简单复制。它们有海量用户、雄厚资金和成熟物流，可能会给外卖市场带来些新变化。不过，传统外卖平台扎根深，用户习惯和商家关系都很稳固，新玩家想站稳也不容易。说到底，电商巨头们扎堆送外卖，是增量压力下的必然选择，是盘活资源的聪明做法，也是对用户时间和数据价值的看重。这场围绕“吃”展开的...
外卖大战,到底在“卷”谁?
转而聚焦低价策略，则会致使市场同质化加剧。短期“价格内卷”看似让利于用户，长期来看却可能导致行业生态失衡，最终受损的仍是消费者利益。各方都在期盼平台经济的竞争焦点，从“卷价格”向“卷价值”“卷服务”转变，唯有共建共享、规范有序的平台生态，才能为中国餐饮产业和数字经济发展注入真正可持续的增长动力。
4个月烧光几百亿 外卖大战谁赢了?普通人如何避开内卷陷阱
平台企业也应避免短视的补贴竞争，转向差异化发展，通过提升服务质量和技术创新来获取竞争优势。外卖大战的硝烟渐散，留下的深思远未结束。平台经济的未来，不应止于烧钱的狂欢，更应回归价值的创造。真正的创新，在于构建多方共赢的生态，而非短暂的补贴幻象。理性竞争，方能共赴长远。
必看电商巨头纷纷重金布局外卖市场,背后究竟藏着什么大棋?
电商巨头纷纷重金布局外卖市场，背后是多重战略考量的结果，核心在于外卖业务的高频特性与即时零售的巨大潜力，能有效突破传统电商的增长瓶颈，构建更完整的消费生态。以下是关键动因分析：一、抢占高频流量入口，突破电商增长瓶颈 1. 用户黏性与流量价值 外卖作为日常刚需场景，用户使用频次极高（日均点单可达1.2次以上...
...中国某些电商巨头却忙着无效内卷。”这话虽然扎心,但确实戳中...
事情闹得太大,连外媒也开始关注中国的外卖补贴大战了,只不过这场轰轰烈烈的砸钱活动,却成了外媒眼里的笑话。有外媒报道称:“全世界都在突破高科技,中国某些电商巨头却忙着无效内卷。”这话虽然扎心,但确实戳中了痛点。这场补贴大战,烧的钱不少,但几乎没有赢家。商家被迫跟着补贴,虽然订单暴增,但商家进入了一种增收不增利的恶性循环中
王兴的“内卷”困境,外卖大战背后巨头的生存法则
未来的外卖市场，不再仅仅是价格的厮杀。当补贴潮水退去，谁能提供更优质、更高效的服务，谁能真正赋能商家，谁能更好地保障骑手权益，谁才能最终赢得用户的忠诚。王兴和他的美团，正站在一个十字路口。摆在他面前的，是如何在激烈的市场竞争中跳出“内卷”的怪圈，将短期投入转化为长期价值，实现从“赢者通吃”到...
外卖狂欢下,价格战内卷!第一批受害者发声了 - 知乎
2024年7月召开的中共中央政治局会议指出:“要强化行业自律,防止‘内卷式’恶性竞争。”2024年12月,中央经济工作会议提出,综合整治“内卷式”竞争,规范地方政府和企业行为。 “拼价格”转向“拼价值” 不“套路” 外卖平台与商家应从“拼价格”转向“拼价值”,不“套路”消费者,做真正的“品质外卖”。
国家“反内卷”动真格!外卖大战,要终结了?
毫无疑问，这是未来内需市场最大的增量之一，但与电商市场、AI产业并不在一个体量，是将有限的资金用于电商或人工智能开支，还是投入到内卷化的外卖战，考验所有企业。更关键的是，电商立足于全国，是典型的流量逻辑，容易依托全国的标品、社会化运力形成规模效应，价格战或许有效。但即时零售是本地生意，核心是扎实的...
外卖大战风向变了:内卷式竞争,没有出路
有迹象显示：持续数月的外卖大战，似乎告一段落了。最近，京东集团CEO许冉在接受《中国企业家》采访时表示，低质低价的竞争，不能给行业带来长期价值。京东不会参与这种恶性内卷。无独有偶，此前不久，美团、饿了么也先后发布声明，要抵制恶性的“内卷式”竞争。到这里，可以说，外卖大战已经进入到下一个阶段，行业...
外卖大战成商家“价格内卷”?关键看有没有带来市场增量
在市场竞争中，创造价值而非制造泡沫，才是真正基业长青之道。只有当创新与责任并行，竞争与共生共存，这场“补贴大战”才能真正推动行业走向成熟。正如熊彼特所指出的那样，创造性破坏的关键在于摧毁旧秩序的同时要重建新世界的规则。在这场即时零售变革中，平台企业的角色不仅是颠覆者，更应是秩序重构的探索者。
外卖大战背后的内卷困局与未来出路
举例来说，在平台高额补贴的诱惑下，部分商家可能会为了追求订单数量和降低成本而忽视外卖品质，从而增加消费者的食品安全风险。同时，这种“内卷”竞争也使得商家在参加补贴与不参加补贴之间陷入困境：不参加则无法获得流量，参加却又可能负担不起成本。这样一来，原本用于扩大经营和技术创新的资金和人力资源就被白白浪费...
电商巨头纷纷押注外卖市场:背后隐藏的“黄金战场”与未来布局
外卖平台拥有丰富的用户行为数据，包括消费偏好、地域分布、时间习惯等。这些数据对于电商巨头优化商品推荐、精准营销具有巨大价值，为其在其他领域的布局提供数据支持。新零售战略的核心环节 外卖是新零售的重要组成部分。通过外卖渠道，电商巨头可以实现线上线下的无缝连接，推动实体店铺的数字化转型，打造“新零售”生态。...