一年关店超960家!百果园创始人,凭什么教育消费者?
消费者不需要被教育。也没有任何企业或者企业的管理层有资格教育消费者。消费者作为社会消费的核心,迎合消费者才是企业该做的事情。过去一段时间,因为小部分企业创始人的傲慢,导致消费者反感的案例,并不算少。近期,百果园集团董事长余惠勇在回应水果贵等质疑时表示:“我认为商业就两种,第一个利用消费者的无知,第二个
“月薪2万吃不起百果园”?董事长称:不迎合,旨在“教育”消费者成熟
此外,余惠勇还提到:“我认为商业就两种,第一个利用消费者的无知,第二个教育消费者成熟,像百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上。我们不会去迎合消费者,他并不清楚的所谓的便宜之类的,我们想告知消费者,最后是消费者自...
百果园教育消费者,小心被消费者教育
敬畏消费者,尊重市场规律,是商家经营需要考虑的重要方面。消费者需要高品质低价格的水果,讲求性价比,是一种正常且朴素的消费理念。商家当然可以有不迎合的权利,但并不等于消费者就是“无知”。诚然,教育消费者本身未必是一个贬义词,目的在于引导消费者正确健康消费。回到问题的根本,百果园根本没有达到当老师的...
百果园“教育消费者”争议:百果园教育消费者,小心被消费者教育,当...
百果园的困境,本质是将商业竞争简化为“教育者与被教育者”的对立,而忽视了消费主权时代的根本规则——消费者是价值的最终裁判,而非被动接受者。余惠勇将消费者划分为“无知”与“需教育”,隐含商业精英俯视大众的视角。这种思维与钟薛高创始人“爱买不买”的言论如出一辙,本质是将市场关系异化为“认知碾压”。
百果园水果店变“教育机构”?董事长一句“教育消费者”引爆网络!
一家水果连锁店,因为创始人的一句话,将自己推上了舆论审判台。当消费者走进水果店,他们期待的只是新鲜水果,而非一堂“水果义务教育课”。8月8日,百果园董事长余惠勇发布视频回应水果价格争议,一句“百果园多年来走在教育消费者成熟的路上”瞬间点燃全网怒火。“不会迎合消费者”的表态更让话题#百果园教育消费...
月薪2万元吃不起,百果园“爹味”教育消费者!
而且这年头,物质极大丰富,消费者占据市场主导,想要教育消费者也要看有没有这个本事。百果园的成功始于2001年,创始人余惠勇用400块钱创办了深圳百果园实业发展有限公司。百果园是一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、物流仓储、标准分级、营销拓展、品牌运营、门店零售、信息科技、金融资本、科研教育于一体的大型连锁...
百果园主理人,先被消费者教育了
“吃个破水果还被教育上了。”百果园董事长余惠勇在小红书平台给自己做了一个IP,起号第一步自然是向流量看齐,自问自答“百果园水果太贵?董事长亲自回应!”余惠勇说,百果园不会迎合消费者,绝不在品质上做让步;说商业模式只有两种,第一个利用消费者的无知,第二个教育消费者成熟。黑红也是红,舆论旋风接踵...
百果园董事长谈“水果贵”:教消费者成熟
2025年8月8日,百果园创始人、董事长余惠勇通过视频回应近期关于"水果价格过高"的舆论争议,提出"教育消费者成熟"的商业理念,引发市场热议。这位1968年出生于江西、毕业于江西农业大学园艺系的行业领军者,自2001年在深圳创立百果园以来,始终以"高端水果连锁"为品牌定位,此次言论再次将其推至风口浪尖。余惠勇在视频中...
百果园创始人“教育消费者”,业绩下滑,批量关闭门店被现实教育
百果园创始人“教育消费者”为何引发众怒?余惠勇在视频中称,商业有两种模式:一种是“利用消费者的无知”,另一种是“教育消费者成熟”,而百果园选择后者。他举例称,阳光玫瑰葡萄因国内种植户滥用化肥导致品质下降,而百果园坚持高价采购“真正的高端水果”,因此价格远高于市场 然而,消费者并不买账。社交媒体上...
“任性”的百果园,被现实教育
创始人余惠勇的一番言论,让百果园连续几天挂在微博热搜上。 “我们一直在教育消费者”、“百果园不迎合消费者”等观点,不仅未能解释百果园的水果价格为什么贵的质疑,还在互联网上引发强烈的舆论反弹。 现实,给百果园上了一课。作为中国最大的连锁水果零售商,在当下的市场环境下,百果园要做的,不是教育消费者,而是应该...
月薪2万吃不起百果园 余惠勇“教育消费者”言论引发众怒,十年扩张...
近日,高端水果连锁品牌百果园因董事长余惠勇的争议言论陷入舆论漩涡。当"月薪两万吃不起百果园"的话题冲上热搜时,这位创始人的回应非但没有平息争议,反而如火上浇油般激化了消费者情绪。在公开场合,余惠勇宣称:"我们不会迎合消费者,而是在教育消费者成熟。"他进一步提出"商业二元论"理论,认为企业要么利用消费者无知,要么教
百果园要“教育消费者”纯属无稽之谈
除了传统意义、严肃意义的教育之外,其他场合最好不要轻谈教育两字。因为生活很累,人们真的不想一天到晚被教育,有时间还不如放空脑袋发一会儿呆。但是谁想到买个水果都要身处被教育的尴尬境地呢。百果园董事长余惠勇近日发视频回应水果价格贵。他说不会去迎合消费者,而是要教育消费者成熟,这么多年来百果园一直都...
百果园余惠勇:我在教育消费者变成熟,不是水果太贵!
一句“教育消费者成熟”,掀起了水果消费市场的惊涛骇浪。“哪怕外观同样的水果,价格差可达四五倍。”镜头前的余惠勇握着一颗橙子,语气平静却坚定。这位百果园董事长在8月8日的视频中直面水果价格争议,抛出一个引爆舆论场的观点:“商业就两种,第一种利用消费者的无知,第二种教育消费者成熟。百果园多年来都走...
百果园 “教育消费者” 引众怒:会重蹈钟薛高覆辙吗?
一、争议核心:一句 “教育” 引爆的信任危机 余惠勇的言论之所以引发众怒,源于其字里行间透露出的俯视姿态。“不会迎合消费者,选择教育消费者” 的表述,与钟薛高创始人林盛 “成本就该卖高价”“爱买不买” 的论调如出一辙,都触碰了消费者对 “尊重” 的敏感神经。网友直言:“商家与消费者是平等的交易关系...
起底百果园的资本之路,是消费者“不成熟”还是品牌溢价“爱”不起?
百果园的水果到底卖得有多贵?百果园是这么发展起来的?百果园的水果凭什么卖这么贵?百果园未来发展之路在哪里?我们一起来看看。百果园董事长余惠勇的视频引发热议。 网络图 董事长“教育消费者成熟”视频上热搜 8日,一段标注有“百果园余惠勇”文字的视频在网上发布,视频中,余惠勇回应水果太贵的说法时称,百果园...
百果园董事长称“教育消费者成熟”引争议:高端定位为何遭遇品控与...
这种非黑即白的二分法,将消费者置于被动接受的位置,忽视了市场价格本就存在多元分层。正如经济学者所指,教育消费者并非原罪,问题出在俯视姿态。钟薛高“爱买不买”的前车之鉴犹在眼前:当“厄瓜多尔粉钻雪糕”因添加剂质疑跌落神坛时,其创始人的傲慢回应加速了品牌崩塌。
百果园老板称要教育消费者引众怒:你凭什么居高临下?消费者最烦被...
余老板说要"教育消费者"?我当场就不爽了!前几天百果园创始人余惠勇一番话直接把网友气炸了。这哥们儿公开说:"做生意就两种,要么靠消费者不懂赚钱,要么教育消费者辨别好坏。"还一脸骄傲说百果园选后者。我去!瞬间想起了钟薛高那个"爱要不要"的嘴脸。说真的,看到这新闻我就来气。咱中国人最烦什么?最烦被...
高价无品质,还要教育消费者,堂堂的百果园董事长怎能如此无知?
余惠勇声称“百果园选择教育消费者,而非利用其无知”,这一言论被批“爹味十足”。消费者直言:“市场交易是平等的,商家无权居高临下‘教育’买家。”类似场景曾在钟薛高上演——创始人林盛因“爱买不买”“成本40就该卖66”等言论遭全网抵制,最终品牌破产。如今,百果园的傲慢姿态同样点燃了公众情绪,网友戏称其...
为何月薪两万吃不起百果园?董事长教育言论引爆亏损真相
百果园的困境并非孤例,其轨迹与“雪糕刺客”钟薛高、“卤味刺客”周黑鸭、“零食刺客”良品铺子等品牌如出一辙。这些品牌都曾试图通过营销手段制造“高端”幻觉,收取高额“认知税”,但最终都因傲慢和脱离服务本质而被消费者抛弃。钟薛高创始人林盛那句“它就那个价格,你爱要不要”的傲慢,与余惠勇的“教育消费者...