一年关店超960家!百果园创始人,凭什么教育消费者?
消费者不需要被教育。也没有任何企业或者企业的管理层有资格教育消费者。消费者作为社会消费的核心，迎合消费者才是企业该做的事情。过去一段时间，因为小部分企业创始人的傲慢，导致消费者反感的案例，并不算少。近期，百果园集团董事长余惠勇在回应水果贵等质疑时表示：“我认为商业就两种，第一个利用消费者的无知，第二个
“月薪2万吃不起百果园”?董事长称:不迎合,旨在“教育”消费者成熟
此外,余惠勇还提到:“我认为商业就两种,第一个利用消费者的无知,第二个教育消费者成熟,像百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上。我们不会去迎合消费者,他并不清楚的所谓的便宜之类的,我们想告知消费者,最后是消费者自...
百果园教育消费者,小心被消费者教育
敬畏消费者，尊重市场规律，是商家经营需要考虑的重要方面。消费者需要高品质低价格的水果，讲求性价比，是一种正常且朴素的消费理念。商家当然可以有不迎合的权利，但并不等于消费者就是“无知”。诚然，教育消费者本身未必是一个贬义词，目的在于引导消费者正确健康消费。回到问题的根本，百果园根本没有达到当老师的...
百果园“教育消费者”争议:百果园教育消费者,小心被消费者教育,当...
百果园的困境，本质是将商业竞争简化为“教育者与被教育者”的对立，而忽视了消费主权时代的根本规则——消费者是价值的最终裁判，而非被动接受者。余惠勇将消费者划分为“无知”与“需教育”，隐含商业精英俯视大众的视角。这种思维与钟薛高创始人“爱买不买”的言论如出一辙，本质是将市场关系异化为“认知碾压”。
百果园水果店变“教育机构”?董事长一句“教育消费者”引爆网络!
一家水果连锁店，因为创始人的一句话，将自己推上了舆论审判台。当消费者走进水果店，他们期待的只是新鲜水果，而非一堂“水果义务教育课”。8月8日，百果园董事长余惠勇发布视频回应水果价格争议，一句“百果园多年来走在教育消费者成熟的路上”瞬间点燃全网怒火。“不会迎合消费者”的表态更让话题#百果园教育消费...
月薪2万元吃不起,百果园“爹味”教育消费者!
而且这年头，物质极大丰富，消费者占据市场主导，想要教育消费者也要看有没有这个本事。百果园的成功始于2001年，创始人余惠勇用400块钱创办了深圳百果园实业发展有限公司。百果园是一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、物流仓储、标准分级、营销拓展、品牌运营、门店零售、信息科技、金融资本、科研教育于一体的大型连锁...
百果园主理人,先被消费者教育了
“吃个破水果还被教育上了。”百果园董事长余惠勇在小红书平台给自己做了一个IP，起号第一步自然是向流量看齐，自问自答“百果园水果太贵？董事长亲自回应！”余惠勇说，百果园不会迎合消费者，绝不在品质上做让步；说商业模式只有两种，第一个利用消费者的无知，第二个教育消费者成熟。黑红也是红，舆论旋风接踵...
百果园董事长谈“水果贵”:教消费者成熟
2025年8月8日，百果园创始人、董事长余惠勇通过视频回应近期关于"水果价格过高"的舆论争议，提出"教育消费者成熟"的商业理念，引发市场热议。这位1968年出生于江西、毕业于江西农业大学园艺系的行业领军者，自2001年在深圳创立百果园以来，始终以"高端水果连锁"为品牌定位，此次言论再次将其推至风口浪尖。余惠勇在视频中...
百果园创始人“教育消费者”,业绩下滑,批量关闭门店被现实教育
百果园创始人“教育消费者”为何引发众怒？余惠勇在视频中称，商业有两种模式：一种是“利用消费者的无知”，另一种是“教育消费者成熟”，而百果园选择后者。他举例称，阳光玫瑰葡萄因国内种植户滥用化肥导致品质下降，而百果园坚持高价采购“真正的高端水果”，因此价格远高于市场 然而，消费者并不买账。社交媒体上...
“任性”的百果园,被现实教育
创始人余惠勇的一番言论,让百果园连续几天挂在微博热搜上。 “我们一直在教育消费者”、“百果园不迎合消费者”等观点,不仅未能解释百果园的水果价格为什么贵的质疑,还在互联网上引发强烈的舆论反弹。 现实,给百果园上了一课。作为中国最大的连锁水果零售商,在当下的市场环境下,百果园要做的,不是教育消费者,而是应该...
月薪2万吃不起百果园 余惠勇“教育消费者”言论引发众怒,十年扩张...
近日，高端水果连锁品牌百果园因董事长余惠勇的争议言论陷入舆论漩涡。当"月薪两万吃不起百果园"的话题冲上热搜时，这位创始人的回应非但没有平息争议，反而如火上浇油般激化了消费者情绪。在公开场合，余惠勇宣称："我们不会迎合消费者，而是在教育消费者成熟。"他进一步提出"商业二元论"理论，认为企业要么利用消费者无知，要么教
百果园要“教育消费者”纯属无稽之谈
除了传统意义、严肃意义的教育之外，其他场合最好不要轻谈教育两字。因为生活很累，人们真的不想一天到晚被教育，有时间还不如放空脑袋发一会儿呆。但是谁想到买个水果都要身处被教育的尴尬境地呢。百果园董事长余惠勇近日发视频回应水果价格贵。他说不会去迎合消费者，而是要教育消费者成熟，这么多年来百果园一直都...
百果园余惠勇:我在教育消费者变成熟,不是水果太贵!
一句“教育消费者成熟”，掀起了水果消费市场的惊涛骇浪。“哪怕外观同样的水果，价格差可达四五倍。”镜头前的余惠勇握着一颗橙子，语气平静却坚定。这位百果园董事长在8月8日的视频中直面水果价格争议，抛出一个引爆舆论场的观点：“商业就两种，第一种利用消费者的无知，第二种教育消费者成熟。百果园多年来都走...
百果园 “教育消费者” 引众怒:会重蹈钟薛高覆辙吗?
一、争议核心：一句 “教育” 引爆的信任危机 余惠勇的言论之所以引发众怒，源于其字里行间透露出的俯视姿态。“不会迎合消费者，选择教育消费者” 的表述，与钟薛高创始人林盛 “成本就该卖高价”“爱买不买” 的论调如出一辙，都触碰了消费者对 “尊重” 的敏感神经。网友直言：“商家与消费者是平等的交易关系...
起底百果园的资本之路,是消费者“不成熟”还是品牌溢价“爱”不起?
百果园的水果到底卖得有多贵？百果园是这么发展起来的？百果园的水果凭什么卖这么贵？百果园未来发展之路在哪里？我们一起来看看。百果园董事长余惠勇的视频引发热议。 网络图 董事长“教育消费者成熟”视频上热搜 8日，一段标注有“百果园余惠勇”文字的视频在网上发布，视频中，余惠勇回应水果太贵的说法时称，百果园...
百果园董事长称“教育消费者成熟”引争议:高端定位为何遭遇品控与...
这种非黑即白的二分法,将消费者置于被动接受的位置,忽视了市场价格本就存在多元分层。正如经济学者所指,教育消费者并非原罪,问题出在俯视姿态。钟薛高“爱买不买”的前车之鉴犹在眼前:当“厄瓜多尔粉钻雪糕”因添加剂质疑跌落神坛时,其创始人的傲慢回应加速了品牌崩塌。
百果园老板称要教育消费者引众怒:你凭什么居高临下?消费者最烦被...
余老板说要"教育消费者"？我当场就不爽了！前几天百果园创始人余惠勇一番话直接把网友气炸了。这哥们儿公开说："做生意就两种，要么靠消费者不懂赚钱，要么教育消费者辨别好坏。"还一脸骄傲说百果园选后者。我去！瞬间想起了钟薛高那个"爱要不要"的嘴脸。说真的，看到这新闻我就来气。咱中国人最烦什么？最烦被...
高价无品质,还要教育消费者,堂堂的百果园董事长怎能如此无知?
余惠勇声称“百果园选择教育消费者，而非利用其无知”，这一言论被批“爹味十足”。消费者直言：“市场交易是平等的，商家无权居高临下‘教育’买家。”类似场景曾在钟薛高上演——创始人林盛因“爱买不买”“成本40就该卖66”等言论遭全网抵制，最终品牌破产。如今，百果园的傲慢姿态同样点燃了公众情绪，网友戏称其...
为何月薪两万吃不起百果园?董事长教育言论引爆亏损真相
百果园的困境并非孤例，其轨迹与“雪糕刺客”钟薛高、“卤味刺客”周黑鸭、“零食刺客”良品铺子等品牌如出一辙。这些品牌都曾试图通过营销手段制造“高端”幻觉，收取高额“认知税”，但最终都因傲慢和脱离服务本质而被消费者抛弃。钟薛高创始人林盛那句“它就那个价格，你爱要不要”的傲慢，与余惠勇的“教育消费者...