百果园“教育消费者”不妨听市场怎么说
在零售市场上，价格争议常见。发生在百果园身上贵与不贵的核心，依然是今天的百果园能否让消费者心甘情愿去买单。拆解起来，无非定价体系、品质标准、供应链管理、损耗控制、服务体验等，相比于口头上“教育消费者”，这些实际行动才是百果园说服消费者的关键。消费者的需求无非是花合理的钱，买到对等的品质。对于零售行业来说，
百果园与消费者谁该被教育,不妨让市场裁判
网友吐槽百果园水果越来越贵，“月薪2万吃不起”，百果园董事长回应后，8月9日晚，#百果园称不会迎合消费者#冲上热搜第一。据报道，针对网友吐槽，百果园董事长余惠勇8月8日发视频称：“我认为商业就两种，第一个利用消费者的无知，第二个教育消费者成熟，像百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上，...
百果园“教育消费者”不妨听市场咋说 市场才是最终裁判_新闻频道...
他提到“我们一直在教育消费者”和“百果园不迎合消费者”等观点,未能解释水果价格高昂的原因,反而引发了强烈的舆论反弹。 与其他水果连锁品牌相比,百果园自开店之初就定位于高端市场,并逐渐成长为国内最大的水果零售商。然而,由于价格一直居高不下,有网友吐槽“月薪两万元吃不起”。 从商业角度来看,百果园以水果专家...
百果园与消费者谁该被教育,不妨让市场裁判 | 新京报快评_价格...
网友吐槽百果园水果越来越贵,“月薪2万吃不起”,百果园董事长回应后,8月9日晚,#百果园称不会迎合消费者#冲上热搜第一。 据报道,针对网友吐槽,百果园董事长余惠勇8月8日发视频称:“我认为商业就两种,第一个利用消费者的无知,第二个教育消费者成熟,像百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上,我们不会...
百果园欲“教育消费者”,反被市场狠狠教育?
余惠勇还特别指出，百果园拥有“几千万会员群体”，这些消费者认可品牌价值，是百果园存在的根基。他承诺公司会优化成本，但“绝不在品质上做让步”。02 消费者为何反感被“教育”，对立情绪蔓延 市场对“教育消费者”的表述反应激烈。极目新闻评论员吴双建犀利指出，这种说法“充满了爹味”，质疑其目的是“为了将低档...
#百果园与顾客谁该被教育让市场裁判#丨新... 来自发现微视频 - 微博
这种反馈,有时比任何营销策略都更具“教育”意义。因此,对于零售行业来说,最有效的“教育”从来不是口头宣告,而是让消费者在一次次购物体验中,自然得出“值得”的结论。 °百果园与消费者谁该被教育,不妨让市场裁判 |... 新京报 百果园与消费者谁该被教育,不妨让市场裁判 | 新京报快评 让顾客心甘情愿为产品...
一心想教育消费者的百果园,可能反倒会被市场教育 作者:龚进辉最近...
对于不愿买百果园高价水果的消费者,余惠勇轻易贴上“无知”的标签,换作是谁都忍不了。我想说:对消费者(尤其是年轻人)说教,是商家大忌,百果园教育消费者,小心反被市场教育。因为市场会真实反映消费者的喜好,消费者是否吃余惠勇那一套,业绩会给出答案,教他如何做人。
百果园教育消费者,还是消费者教育百果园?丨中听_水果_余惠勇_市场
近日,有网友吐槽百果园水果太贵,“月薪2万吃不起”“随便买买就百元没了”。百果园董事长余惠勇一段回应“水果贵”质疑的视频,引发了巨大争议。余惠勇在视频中说,“百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上,我们不会去迎合消费者,我们想告知消费者,最后是消费者自己的选择。” ...
百果园“教育消费者”言论惹众怒:高傲姿态难掩千店倒闭危机
余惠勇口中的"教育消费者"，本质上是一场精心设计的价格策略辩护。他将水果市场粗暴二分：要么利用信息差收割"无知"消费者，要么引导顾客为高价买单。这种非黑即白的叙事，掩盖了百果园自身商业模式的根本矛盾。财报数据给出了残酷答案：2024年收入下滑9.8%，毛利暴跌41.9%，亏损近4亿。当高管在镜头前大谈"品质...
“教育消费者”?百果园股价一度大跌近7%,“不会迎合消费者”言论...
被百果园认为是“断章取义”的言论，出自视频中余惠勇说的以下这段话，原文是：“我认为商业就两种，第一个利用消费者的无知，第二个教育消费者成熟，像百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上。我们不会去迎合消费者，他并不清楚的，所谓的便宜之类的，我们想告知消费者，最后是消费者自己的选择。”资...
百果园教消费者成熟谁来教教百果园
结果呢？消费者用脚投票，冰柜里再难见钟薛高。今天百果园这剧本，复制粘贴似的。消费者的钱没变少，是心态变了。 消费降级时代，大家捂紧钱包看性价比。百果园们的挑战是：如何在“高端”人设崩塌前，重新学会低头看看脚下真实的市场土地？再端着架子教育用户，消费者只能说：这节课，咱不上了！
百果园拒迎合消费者教育言论引争议,配合品质质疑市场反弹
🔥 一、争议核心：傲慢姿态与市场现实的割裂 “教育论”的逻辑争议 商业二分法：余惠勇提出商业本质是“利用消费者无知”或“教育消费者成熟”，自认百果园属于后者。拒绝低价迎合：声称“绝不降低品质换低价”，强调高价源于“好水果供不应求”，外观相似的水果品质差可达4-5倍。消费者反感点：爹味说教：用户质疑...
百果园宣称“不迎合消费者”欲教育市场,傲慢言论反遭消费者“用脚...
消费者吐槽同款水果（如阳光玫瑰）在百果园售价比市场高30%+，但口感与菜场无异。行业人士指出：高价≠高品质，更多是品牌溢价和供应链成本转嫁。忽视核心矛盾：消费者不拒绝高价，但拒绝低质高价 网友直言：“若品质稳定，百元西瓜也认；但花高价买馊哈密瓜，凭啥？。对比山姆、朴朴等渠道，同类水果品质相当但价格...
百果园余惠勇:我在教育消费者变成熟,不是水果太贵!
百果园的“教育”之路在资本市场上走得跌跌撞撞。2025年1月16日，公司股价单日暴跌30%，创上市以来最大跌幅。市值从首发时的95亿港元缩水至52亿，接近腰斩。8月8日“教育消费者”视频发布当日，百果园股价再跌3.78%。社交媒体上，一位网友的评论获得高赞：“每一个试图教育消费者的企业家，最终的下场都不会太...
一心想教育消费者的百果园,可能反倒会被市场教育
对于不愿买百果园高价水果的消费者，余惠勇轻易贴上“无知”的标签，换作是谁都忍不了。我想说：对消费者（尤其是年轻人）说教，是商家大忌，百果园教育消费者，小心反被市场教育。因为市场会真实反映消费者的喜好，消费者是否吃余惠勇那一套，业绩会给出答案，教他如何做人。恕我直言，最终结果可能与余惠勇观点...
从“水果刺客”到“仙股”:百果园如何用“教育消费者”反被市场...
消费者觉醒：市场教育的效率远超企业说教 余惠勇“教育消费者”的言论之所以引发海啸，在于三个认知差被彻底暴露。首先是权利觉醒，网友直言“买个水果还要当学生？”的交易平等诉求；其次是信息平权，社区团购让价格透明度提升，百果园麒麟瓜24元/块与美团优选9元/块的对比极具冲击力；最后是消费理性化，70%年轻人优先...
“教育消费者”的百果园,是对市场现实的逃避|黄河时评
“百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上，我们不会去迎合消费者。”余惠勇称：“我认为商业就两种，第一个利用消费者的无知，第二个教育消费者成熟。”一场关于“谁教育谁”的争论，背后是消费者的理性回归，高端零售模式的集体阵痛。放在当时的语境里，余惠勇真正想说的是，不少人还抱着“水果=地摊...
百果园回应“要教育消费者,不会迎合消费者”:存在误解
8月11日，记者实地探访郑州百果园门店，对话消费者并联系百果园。百果园方面表示：网上流传的视频存在误解。热议：一句“不迎合”撕开市场裂痕 “百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上，我们不会去迎合消费者。”余惠勇视频中的这句话，经社交平台传播后迅速破圈。“#百果园教育消费者#”话题冲上热搜，留言...
#百果园与顾客谁该被教育让市场裁判#丨新... 来自微博媒体学院...
这种反馈,有时比任何营销策略都更具“教育”意义。因此,对于零售行业来说,最有效的“教育”从来不是口头宣告,而是让消费者在一次次购物体验中,自然得出“值得”的结论。 °百果园与消费者谁该被教育,不妨让市场裁判 |... 新京报 百果园与消费者谁该被教育,不妨让市场裁判 | 新京报快评 让顾客心甘情愿为产品...
果然财评|百果园“教育论”翻车,市场才是最终“考官”
”“月薪两万吃不起水果”“到底谁在吃百果园？”……这一番“教育论”看似立意高远，实则与百果园当下的市场境遇、消费者需求背道而驰，深刻暴露出企业在品牌认知与市场策略上的严重偏差。余惠勇提出商业仅有“利用消费者的无知”与“教育消费者成熟”两种，坚称百果园走的是教育消费者成熟的道路。这一观点乍听之下...