英伟达黄仁勋做营销比雷军还猛 勤奋“卷王”不输雷军_军事频道...
然而,英伟达公司创始人兼首席执行官黄仁勋在勤奋和“卷”方面也不逊色于雷军。 在英伟达,超过60位高管向黄仁勋汇报工作。他不相信电子表格,更喜欢在白板上涂鸦和书写。黄仁勋每周工作七天,一醒来就开始工作,无时无刻不在思考公司的未来。他认为竞争对手不会睡觉,因此必须不断努力。 黄仁勋在北京之行中展示了其勤奋和...
英伟达老板黄仁勋:“当我不工作时,我就在思考工作。”
英伟达的亿万富翁首席执行官黄仁勋承认，他不存在工作与生活的平衡。作为世界上最有价值公司的老板，他几乎每天每小时都在工作，一周七天从不间断。即使他抽出时间休息或放松，脑海中也总是想着工作。他说：“当我不工作时，我就在思考工作。”英伟达首席执行官黄仁勋可能是世界上最勤奋的高管。毕竟，他这家价值4.2...
黄仁勋做营销,比雷军还猛-36氪
今年1月,黄仁勋先后到访深圳、北京、上海等地,在北京会见了中国开发者与合作伙伴,“我们在中国仍拥有150万名开发者,我们共同为世界上最伟大的市场之一、最伟大的国家之一的现代化建设作出了贡献。” 黄仁勋说,很多人不了解英伟达在中国已经深耕25年了,在北京、上海、深圳拥有近4000名员工。英伟达中国员工流失率是全球...
英伟达黄仁勋,扫过最多厕所的CEO
黄仁勋孤注一掷，加入了正在开发新软件工具的LSI公司，他获得了一个技术职位，负责与客户合作。运气加持，再加上才华和技能傍身，黄仁勋获得了新的机遇。但在他看来，将他从厕所清洁工推向一家科技公司的部门老大的最大因素是，他愿意并且能够付出比常人更多的努力，同时能够忍受比常人更多的痛苦。“那些期望值很高的...
从洗碗工到科技领袖:黄仁勋用韧性书写的不朽传奇
你是否想过，一个曾经在餐厅洗碗的移民少年，会成为改写人工智能历史的商业巨人？黄仁勋用三十年时间给出的答案，远比任何励志剧本更震撼。当他在2023年带着英伟达站上全球市值第二的巅峰时，没人会想到这位华裔企业家最初的职场信条竟是："把疯狂降临的任何事，都做成世界唯一"。底层磨砺锻造的生存哲学 九岁的...
黄仁勋40分钟央视专访:拼命工作33年,总感觉要倒闭,自学中文,中国...
以前这叫“制造业”，现在叫“供应链管理”。制造仍然是重要的一部分，但供应链整合的复杂性远远超出传统制造，堪称人类最伟大的发明之一。二、世界动荡且充满变数，比以往更需要中国供应链 黄仁勋：我访华时感到非常受欢迎。我真心相信，我们在这里的客户和合作伙伴非常欢迎我们，也非常重视我们。如今这个世界对供应链...
黄仁勋:我不是好相处的领导,但要让英伟达成AI巨头,就得拼搏
你能信吗，世界上市值最高的那家公司，背后的老板竟然一天二十四小时全都献给了工作。不是吹牛，是真的。他就是英伟达的黄仁勋。有人说他是“疯子”，有人叫他“鬼才”。反正谁看了都觉得，这人活得比程序还像机器。可你以为拼了命的只有老板？错！员工一水儿跟着卷，有人加班加到凌晨，连做梦都在写代码。黄...
黄仁勋:天生的领袖与光速主义者
黄仁勋所倡导的“光速”,是希望经理们能够设想到,在没有任何限制、一切条件都最理想的情况下,某项任务能够完成的最快速度。有了理想化的速度作为参照,经理们就可以根据实际情况,制定出一个既切实可行又能让人眼前一亮的交付时间表。黄仁勋每天都在努力追求这个看似遥不可...
英伟达再度创造历史!黄仁勋如何管理全球市值最高的公司?
英伟达CEO黄仁勋也不例外。 他一周工作7天,5点就起床,然后读书一小时,6点便进入到工作状态。 很多时候,在充分竞争的市场里,创办企业就像是逆水行舟,不进则退,没有退路!CEO是舟上的掌舵人,他们没有选择,唯有极度勤奋,偏执工作! 这世上,成功从来就不容易,成功都是奋斗出来的!
黄仁勋:我就是严苛老板!英伟达欲称霸AI,只有拼命一条路
这种全情投入，不仅是黄仁勋的个人写照，也透视出英伟达惊人成就背后的高昂代价。在他手上，英伟达股价近五年飙升了1600%，成了市场上最火热的那支股票，市值一路攀升，成了全球顶级的科技巨头。可就在大家觉得他是个彻底的“工作狂”时，这位亿万富翁却在最近一场毕业典礼上，语出惊人地告诉毕业生们要“优先考虑你的生活”。这话听着，和
黄仁勋的偏执之道:打造百万富翁的传奇引擎
尽管黄仁勋的管理风格严苛，但他对员工的忠诚和关怀也显而易见。他致力于在英伟达建立一种“可以工作一生”的文化，甚至在硅谷裁员潮中承诺不主动开除任何员工。这种传统亚洲家庭式的管理方式，使得英伟达在员工心中具有极高的忠诚度。黄仁勋的成功不仅源于他的偏执和勤奋，还与他独特的个人魅力密不可分。他出生于中国...
黄仁勋自曝“拼命三郎”真相:AI巨头背后的残酷与荣耀
如果说普通人的努力像是在小河里划船，那黄仁勋和他的团队就是在大海里劈波斩浪。他们不是只忙于回复邮件或开会，而是不断畅想未来，把精力投注到如何让公司更强、更有影响力上。“有时候你会幻想，要是我们做了这个那个，说不定就能改变世界。”他这样描述自己的思维状态。但这样的付出背后，是怎样的一种牺牲？...
“偏执狂”黄仁勋,百万富翁制造机
2024年，英伟达以3.3万亿美元市值超越微软、苹果成为全球市值最高的公司。“偏执狂”的管理哲学 黄仁勋对待工作，简直让人叹为观止。他每天凌晨4点起床，处理来自员工的上万封邮件。他要求所有员工提供每周五项工作的清单，并以极高的标准执行。他还常在100人的会议室里公开批评员工，一次就可以持续半小时。他的“...
“偏执狂”黄仁勋:百万富翁制造机,科技新教父_新闻频道_中华网
尽管身家已经超过1000亿美元,且经营着地球上最有价值的公司,黄仁勋仍会在凌晨4点准时睁眼,然后望着天花板——思考英伟达可能失败的各种方式。“假如AI系统不能如预期般运作,会出问题的,我得起床去工作了……”恐惧催促着这位62岁的老将回到办公桌前,逐个点开并回复2万封来自英伟达员工的邮件。他曾要求员工提供每周5...
他让8成员工年薪百万美元!土气老板黄仁勋,可太反精英教育了
黄仁勋和他的团队最关键的优势，在于他们敢于在不确定的环境中坚持尝试，以及对未来计算能力需求的前瞻性判断。他们的成功来自于不断努力与偶然机遇的结合，而不是国内常见的那种“在一个明确的赛道上，只要一直拼命就能赢”的“机械化内卷”。这给我们的启迪是，我们家长太希望孩子在求学阶段就出类拔萃(比如进入藤校)...
英伟达黄仁勋,提拔领导的三个共性
天赋不重要，熬得住才重要。英伟达的高管们，都是行业老炮，干了30年才进核心层。名校加分，但行业经验更重要。可以不是斯坦福，或者麻理毕业的，但得有跨行业管理经验，并且在科技行业做了30年以上。想跟老黄混，别想着“短跑冲刺”，这是一场超长耐力赛。英伟达核心高管的三个共性你最认同哪个？欢迎留言讨论！
黄仁勋的愤怒:失败必须被公开——专访《黄仁勋:英伟达之芯》作者...
威特也做如此设想,所以即使明知道这个提问会惹怒黄仁勋,但是他仍然要坚持提出,因为黄仁勋也是那种最懂AI的人。 黄仁勋认为,技术的进步是在服务人类,人类的努力是将各种事务的边际成本降低为零。他要做的是踏踏实实的研究,而不是像科幻小说那样思考问题。他对威特强调:“这家公司绝非《星际迷航》的翻版!我们做的可不...
黄仁勋:我不是好老板!为助英伟达成AI巨头,他付出地狱级代价
这数据怎么看？几乎明示了，大量英伟达芯片都是通过新加坡转手，最终流向了中国市场。中国是最大的幕后买家。如果把直接销售和经新加坡转口的份额加起来，中国市场对英伟达的总贡献，很可能超过其营收的三分之一。黄仁勋心里清楚中国市场的分量。他一直在积极找办法，就算限制越来越多，也得保住这块大蛋糕。近期，他亲自...
黄仁勋:我不是好老板!为助英伟达成AI巨头,他付出地狱级代价
这数据怎么看？几乎明示了，大量英伟达芯片都是通过新加坡转手，最终流向了中国市场。中国是最大的幕后买家。如果把直接销售和经新加坡转口的份额加起来，中国市场对英伟达的总贡献，很可能超过其营收的三分之一。黄仁勋心里清楚中国市场的分量。他一直在积极找办法，就算限制越来越多，也得保住这块大蛋糕。近期，他亲自...