果然财经|巨头们的外卖大战,打的究竟是什么
其核心逻辑是将 “配送能力” 转化为 “零售入口”，通过高效的 “最后一公里” 服务抢占多元消费场景，实现流量向销售额的转化。京东则依托 “仓配一体” 的传统供应链优势，全力弥补本地即时配送的短板。2025 年 6 月 18 日，京东外卖宣布日订单量突破 2500 万单；进入 7 月，其攻势持续加码 ——7 月 8
“史诗级外卖大战”为何此时到来,各家的核心战力又是什么
而这场行业的竞争,表面是外卖订单的激增,其深层实质则是三大巨头凭借各自不可复制的核心优势——美团的履约效率、京东的供应链品质、饿了么的生态协同——对未来万亿级即时零售市场关键流量入口的卡位与争夺,行业格局正加速重塑。 外卖大战的背后是对即时零售流量入口的争夺 在过去的很长时间,外卖市场已经很长时间呈现...
外卖大战,最大的赢家出现了
外卖大战的核心目的 高盛分析指出，此轮价格战的根本目标并非外卖业务盈利，而是通过高频外卖获取流量，交叉销售至高利润的电商和旅行服务。美团已验证该模式——其外卖用户向到店、酒店业务转化，创造了30%-40%的EBIT利润率。数据佐证了高频业务的引流效果：2025年1-5月，淘宝App日活增长5000万至4.1亿，京东主应用...
京东美团外卖大战的底层逻辑是什么?
除去价格外，外卖消费者的核心体验有两个：一是有自己喜欢吃的外卖商家，二是自己的餐能够准时送到。前者需要有强大的BD（商务拓展Business Development）团队去开拓商家，后者需要有强大的“短链”配送能力。而美团在这两个方面都有目前中国最强大的能力。美团在早期“千团大战”中胜出，得益于第一个强大的能力：“...
外卖大战:为何打得头破血流?核心就俩字 | 人人都是产品经理
想想支付大战:支付宝明明先入局,为何微信支付能后来居上?核心在于微信聊天的高频属性——你每时每刻都在刷,顺手点开支付太丝滑。 B端产品经理的能力模型与学习提升 B端产品经理面临的第一大挑战,是如何正确的分析诊断业务问题。 这也是最难的部分,产品设计知识对这部分工作基本没有帮助,如果想做好业务分析诊断,必...
外卖大战的核心是美团、阿里(淘宝闪购+饿了么)、京东三大平台的补贴竞...
外卖大战的核心是美团、阿里(淘宝闪购+饿了么)、京东三大平台的补贴竞争,这一过程直接带动了下游餐饮消费和即时配送需求的爆发。结合当前市场动态和行业数据,以下板块及标的受益显著: 一、餐饮连锁与茶饮品牌:流量红利直接受益者 外卖平台的高额补贴(如淘宝闪购500亿元补贴、京东“双百计划”)显著提升了餐饮订单量,尤其...
外卖大战背后的逻辑,你看懂了吗?
阿里的核心是打通远场与近场消费，整合饿了么300万骑手、天猫的资源及飞猪高毛利酒旅业务，构建超级消费平台。7月2日阿里发力，3天后日订单飙至8000万单，其中非餐订单占16%（约1300万单），可见其将高频外卖流量引向高毛利品类此举已在美团腹地打开缺口。7月14日，淘宝闪购联合饿了么发战报，在订单结构向全...
外卖大战的核心目的是什么?争夺即时零售这个大蛋糕
这就是为什么已经固化的外卖市场会掀起外卖大战，而且这次外卖大战的发起人是京东，匪夷所思一个不做外卖的人去跟别的巨头火拼，事实上根本就不是来做外卖的，就是来跟你们抢夺即时零售这个市场的。京东面临最大的挑战是业务己饱和或萎缩，比如以前在网上买水果，京东可能要等一天才能送到你那，现在半个小时送到我...
外卖大战升级,什么才叫“赢”?
阿里的了不起在于，由于京东掀起了外卖大战，吴咏铭很快就发现——美团可能正处于最近若干年中承压最大的阶段。换句话说，就是这是夹击美团最好的时间窗口，十年不遇的那种。500亿的投入，淘宝闪购的夹击，一下子让饿了么从战场的边缘，变成了血肉搏杀的最核心区域。能够在如此短的时间里做出这样一个战略性的决策，...
「深1°」外卖大战,谁会出局?
一体化供应链”为核心的品质履约能力，令其在品质外卖及高履约品类市场优势突出；阿里的履约能力虽然是短板，但其拥有的强大资金实力和商业生态不容小觑。可以预见的是，下一阶段，外卖大战将从烧钱补贴的“价格战”转向“系统战”，将依托各自的核心战略资源，实现一种差异化定位下的动态均衡格局。
外卖大战,最终获利的是我们?
这些操作，和某滴、某多后期的提价逻辑一样：前期用低价把对手挤走，中期用壁垒锁死用户，后期用垄断地位慢慢涨价。数据不会说谎：美团外卖的利润率，从2019年的3%涨到了2023年的12%，这背后，就是垄断溢价的力量。结语：商业算计的核心，是“用短期确定性换长期收益”外卖大战的每一步，都是商业思维的精准落地：...
美团王莆中首谈外卖大战:史无前例的泡沫里,内卷正在灼伤行业
如果现在正在开打的外卖大战，只是一场泡沫。那节省下资金的拼多多和抖音或许能把钱投入到其他地方。在电商等主战场上，抢夺更多的份额。外卖的核心作用是引流，本地生活最终还是要靠酒旅等高毛利的业务赚钱。有流量的抖音已经开始下一轮争夺了。据悉，抖音把目光瞄向了OTA业务，将会在品牌酒店官方直播和新客订房上...
京东与美团外卖大战:一场改写行业规则的“全面战争”
当企业开始比拼“谁更善待骑手”“谁更能赋能商家”，而非单纯烧钱换流量，中国互联网才真正走向价值创新的深水区。正如刘强东所言：“商业竞争的本质是创造社会价值。”而王莆中的回应同样意味深长：“能活下去的商业模式，才是好模式。”这场外卖大战，正在书写中国商业文明进化的新注脚。
反思外卖之战:多方角力中的五个核心真相
饿了么 4 月末加入本轮外卖大战后,补贴分摊逻辑与美团类似。一些饿了么代理商告诉我们,饿了么与淘宝闪购合作发放的满 15 减 14 元优惠券,商家承担 7 元,淘宝和饿了么共担 7 元。接近饿了么的人士表示,商户与平台 1:1 共担是少数情况,大多数时候饿了么承担补贴大头,具体分摊比例取决于双方谈判的结果,商户间...
巨头们的外卖大战,打的究竟是什么_什么值得买
这外卖大战真是看得我热血沸腾,感觉以后点啥都得更快更方便了 巨头们的外卖大战,打的究竟是什么 舜网发布 今日头条 查看原文 AI小值 总结了该内容 2025-07-17 17:17:05 2025年以来,中国外卖市场持续膨胀,巨头企业如京东、美团、阿里(饿了么)等在补贴大战和订单竞赛中争夺市场份额。竞争的核心在于“最后...
外卖大战会持续多久?核心看这一点-虎嗅网
然而,这样的考虑忽略了一个核心问题:外卖补贴能否拉动电商主业? 如果可以,这种补贴可以理解为电商业务的拉新成本,那将是全新的考虑框架。外卖大战的持续期,也会比市场想象的更久。 没有电商不缺流量。要理解这一点,我们可以来看看这场外卖大战另一个资源更多、投入能力更强的玩家,就是淘宝。
外卖大战白热化!骑手、商家、消费者谁才是最大赢家?
用户不再只关注“送餐快”，而是将外卖作为入口，触达更广泛的即时零售需求（如送iPhone、送口红）。平台的竞争维度已从配送速度转向生态协同：美团靠“闪购”覆盖高客单价商品，京东靠“秒送”反哺商超库存，饿了么靠“小时达”绑定品牌旗舰店。外卖大战的“天花板”在哪？美团的9000万订单、京东的“全职骑手+百亿...
史诗级外卖大战,刚刚打响!
这场大战，可能源于阿里宣布下场加入外卖补贴引发：7月，阿里主动打出第一炮，淘宝闪购补贴500亿重金冲击美团；打惯了各种攻防战的美团，一方面跟进补贴维持战况和用户心智，另一方面主动进行战略收缩，把精力和资源投入最核心的业务领域；距离刘强东宣布外卖行业新的革命性商业模式，还剩2周不到，京东择时而噬。一场长线...