黄仁勋和雷军不喜欢穿同一个夹克
简单来说，雷军的哲学是：用户愿意买单，是因为他们觉得你就是他们中的一员，他不需要你懂骁龙芯片的架构，只要让你相信小米是为普通人打造的科技品牌就够了。这两种营销方式截然不同：一个建立在技术信仰上，强调"不可替代性"；一个建立在用户关系上，注重"情感连接"。黄仁勋传递的是：我强，你必须用我，雷军则表达“你强，我为你而生”。0
黄仁勋做营销,比雷军还猛
但现在，英伟达公司创始人兼首席执行官黄仁勋，在勤奋和“卷”方面，一点也不次于雷军。在英伟达，当前有超过60位高管向黄仁勋汇报工作，他不相信电子表格，更愿意在白板上涂鸦和书写。在多个访谈中，黄仁勋透露，他每周工作7天，一醒来就开始工作，无时无刻不在思考公司的未来，每天都在确认自己的核心信念，确认自己分...
提问:请你简单说明下乔布斯黄仁勋这样的产品形人才和雷军这样的营销型...
核心关注点不同 乔布斯/黄仁勋:痴迷于技术突破与用户体验(例:iPhone的触控革命、英伟达GPU算力) 雷军:擅长洞察市场需求与传播价值(例:小米"性价比"定位、社交媒体造势) 工作重心差异 产品型:实验室/生产线里打磨细节(黄仁勋曾说:"我们的芯片要让开发者尖叫") 营销型:在用户心智中构建认知(雷军名言:"站在风口上,...
雷军与黄仁勋:三十年变局,谁才是真正的时代逆袭者
最有意思的，是两个人对未来的理解。雷军一直自嘲是黑发少年，其实是给自己和团队打气。黄仁勋越来越像那种沉默的棋手，动作少，杀招藏得深。每次两人见面，台词都能当段子看。别人只看热闹，懂行的才明白，这其实是科技江湖里最真实的情商与博弈。说到底，科技圈的风云变幻比你家微信热搜还快。昨天还是少年，今天...
雷军穿皮衣火出圈!把友商逼疯的他,不需要成为我们自己的黄仁勋
要知道，黄仁勋平时就爱穿皮衣，又因为英伟达不同显卡型号的性能与价格之间存在精准差异，所以硬件玩家和网友们也喜欢调侃黄仁勋的显卡阉割刀法，堪称“皮衣刀客”。拿雷军和黄仁勋做对比，显然并不仅仅是雷军也穿起了相似的皮衣。这其中寄托的是国人对于雷军和小米的期望。有没有自己的黄仁勋不重要，大家都希望雷军能带领...
雷军皮衣走红,同款卖断货,我们自己的黄仁勋
更深刻的是，这场“皮衣革命”打破了科技与时尚的次元壁。当雷军穿着皮衣说出“研发投入300亿”时，仿佛在宣告：极客精神与潮流态度从来不是对立面。同时顺应了“企业家需兼具专业性与人格魅力”的潮流。也暗示小米在高端技术领域的野心——正如黄仁勋的皮衣象征GPU算力，雷军的皮衣则被赋予“高端光环”“车企老板的...
从迷弟到对手:雷军与黄仁勋十年商业博弈的惊天逆转
商业江湖没有永恒的神话 雷军曾说"站在风口猪都能飞"，黄仁勋则用三十年时间证明"种树最好的时间是十年前"。两位企业家截然不同的方法论，恰是科技产业迭代规律的生动注脚。那张高温下的合影，或许将成为中国科技企业从应用创新向底层突破转型的里程碑时刻。当镜头前的笑容褪去，真正的较量才刚刚开始。
雷军的皮衣为何火出圈?揭秘“中国黄仁勋”的时尚经济学 - 知乎
雷军的回应更显幽默:“难道穿皮衣就是抄黄仁勋?穿西装就是学马斯克?”但网友可不买账,戏称他为“中国黄仁勋”,还翻出十年前他模仿乔布斯的“黑历史”,直呼“雷总人设进化史堪比小米SU7的零百加速” 价格反差:52万的小米汽车买不起,但3915元的“大佬同款”皮衣咬咬牙还能冲!结果发现连皮衣也抢不到——预售排...
雷军、黄仁勋和马斯克都信奉的“第一性原理”,到底是什么?|雷军|...
雷军只是借鉴了他们的成果,而没有触及到最根本的第一性原理,而这正是柏拉图与达尔文思想的交汇点。 我们尝试将世界简化,尽管可能不存在固有的秩序。然而,如果世界完全处于无序状态,我们便无法生存。 我们假定它存在秩序,这便走向柏拉图的哲学,存在即合理,是数学和物理学统治着世界的运作。
黄章与雷军:经营理念比拼及国人受益展望
再说雷军,雷军的经营策略和黄章相反,雷军是先把名声打出去,再做产品。不得不说雷军的营销是成功的,小米的规模急速扩大,名声也急速传播,至少在声势上,目前国内品牌还没有能胜过小米的,随着小米用户的增多,也不可避免产生小米的负面名声,毕竟小米手机确实不那么精细,也存在不少问题,而且恶心的抢购也让人反感。雷军...
黄仁勋会雷军,让人想起一场跨越十年的“芯”火碰撞!
联发科与英伟达联合开发的“天玑汽车座舱平台”便是典型案例，该平台整合双方在AI计算与通信技术的优势，预计2026年量产的首批产品，有望帮助小米等车企在智能座舱领域实现差异化竞争。更深层的变革在于产业生态的重塑。当雷军的“人车家全场景”战略遇上黄仁勋的"AI基础设施"愿景，双方在智能汽车、边缘计算、机器人
十年前,他是雷军的“追随者”!如今,他的企业是小米的50倍
其实，大多数成功的人不是纯粹依赖“风口”，而是他们自己直接去“造风口”。当一大堆人觉得经济形势摇摇欲坠，纷纷琢磨下一个经济热点会是什么时。作为行业的佼佼者，这位企业家已经默默锁定市场，稳稳地占据了顶峰。在科技圈和商界，提起雷军和黄仁勋，两者可都是传奇人物。拿他们来比，有的人可能会觉得“一个在...
黄仁勋高温穿皮衣真相:一套西装的窘迫与千亿身家的反差
"35℃高温穿皮夹克，到底是行为艺术还是另有隐情？"当英伟达CEO黄仁勋与雷军的合影刷屏时，网友们对着那张汗流浃背却坚持皮衣造型的照片百思不得其解。直到当事人亲自揭开谜底——这位身价千亿的科技大佬，居然只有一套需要干洗的西装。一套西装的商业哲学 黄仁勋的回应堪称当代商业领袖最朴素的凡尔赛："西装没来得及...
市场部网 - 市场人职业服务平台 - 成就市场人
同样的皮夹克,穿出两种截然不同的风格。背后藏着怎么样的营销哲学?说到“营销”,很多人第一反应是“卖货”、“打广告”、“搞流量”。但真正的高手,从来不把营销当成推销工具,而是当成一种价值传递系统。 智远认为,黄仁勋和雷军是两种不同的“价值传递者”。黄仁勋走技术叙事路线。在GPU、AI平台这类技术门槛高...
应该虚心向雷军学营销
包括乔布斯、马斯克、黄仁勋，以及任正非、曹德旺，王传福、李书福等等也都是顶级的营销大师，既是产品的营销大师，也是理念、文化和梦想的营销大师。英伟达，并不是一家主要向个人消费者的公司，但却很早就开各种产品发布会，制造各种概念定义市场，黄仁勋甚至还在小米刚出道时，跑来蹭雷军的舞台：”跟大家介绍一下我们...
雷军皮衣走红,同款卖断货,我们自己的黄仁勋
然而，这场由皮衣引发的风暴也并非没有争议。有网友认为，雷军此举是在作秀，是为了吸引眼球而故意为之。也有人认为，这是小米在品牌形象上的又一次成功营销，但产品本身的质量才是关键。确实，作为消费者，我们更关心的是产品的质量和性价比。但不可否认的是，雷军的皮衣事件确实为小米带来了一波关注度和话题度。
黄仁勋从皮衣到唐装:一场精心设计的中国公关秀
服装作为最直观的文化媒介，此时成为绝佳的情感连接点。真正的国际化不是单向输出，而是懂得在不同文化土壤里变换姿势。黄仁勋的变装哲学提醒我们：在科技无国界的表象下，藏着多少精心设计的文化密码？当芯片霸主脱下战袍换上唐装，或许正预示着一个新时代的开启——在这里，硬核科技也需要柔软的身段。
...黄仁勋,企业家服饰涉品牌宣传可轻易改变吗? #雷军黄仁勋#营销...
雷军否认穿皮衣是抄袭黄仁勋,企业家服饰涉品牌宣传可轻易改变吗? #雷军黄仁勋#营销思维 | (此图片为AI合成请谨慎识别) 在小米 Ultra 的发布会上,雷军穿着的皮夹克格外引人注目,甚至带动了相关品牌皮夹克的销量,出现了断货的情况。事后,很多人怀疑雷军抄袭了英伟达的黄仁勋,因为黄总在所有公众场合总是雷打不动的皮...
雷军与黄章:不同经营理念下的领袖风格
真正的星火 发烧米粉 11 用户把可以把雷军骂成狗一样,黄章可以把用户骂成狗一样! 送TA礼物 百度贴吧 微信 新浪微博 QQ空间 复制链接 1楼2013-01-14 20:38回复 wind゜ 超级米粉 13 来自Android客户端2楼2013-01-14 20:43 收起回复 真正的星火: 字幕党效率高 2013-1-14 20:55回复 11096244: ...
为什么黄章的魅族和雷军的小米走向了两个完全不同的结局?
黄章的魅族与雷军的小米，两个名称的背后却代表着截然不同的发展轨迹。这两位企业家的创业故事和经营理念，深刻影响了他们各自公司的命运。首先，品牌定位和市场策略的差异是两者成功与否的关键因素。小米从一开始就明确将性价比作为核心竞争力，以“为发烧而生”的理念赢得了大量年轻消费者的青睐。雷军擅于利用互联网...