国内外外卖平台利润率对比分析 外卖是门“苦生意”?
陈礼腾认为，京东外卖的5%利润率目标，远高于全球外卖平台平均水平，是对行业“低利润率陷阱”的挑战。未来，行业的竞争焦点将从订单量转向价值创造——谁能更高效地连接商家、骑手与消费者，谁就能在万亿市场中占据先机。
外卖大战的硝烟中,谁是真正的输家?
当刘强东挥师杀入外卖战场，美团擂鼓迎战，这场商界烽火看似让消费者尝到甜头，外卖骑手收入水涨船高。但掀开资本盛宴的帷幕，餐饮商家们正咬着牙跳着一支带镣铐的舞——平台抽成如同贪婪的饕餮，海外资本操控的三巨头（美团、饿了么、京东到家）将亏损化作荆棘，全数扎进本土商家的血肉里。 咖啡杯里的冰块在叮...
疯狂的外卖大战,背后隐藏的真相 - 知乎
这一次的外卖大战,我嗅到了一丝不寻常的气息,你越研究,就越发现事情没有你想的那么简单,你以为他们想要的是外卖市场,实际上他们想啃下的是即时零售这块巨大的蛋糕,你以为这是一场争夺利益的普通商战,实际上…
美团王莆中揭外卖大战真相:1.5亿日单背后的泡沫与无奈
外卖本质是门精细而利薄的生意。王莆中算了一笔账：美团每单的利润额仅一块多钱，运营利润率（OPM）约为3%。即使是美国高抽佣的外卖平台DoorDash，在收取16%-18%佣金并外加用户配送费和小费的情况下，“也仅能赚一点点钱”。“有些平台之前说他们外卖只想赚5%，大哥，从来没人能在餐饮外卖上能赚到5%。”...
行业观察|外卖这门生意,到底是暴利还是微利?
前期的巨额投入使得外卖业务很长一段时间都处于亏损的状态。直到2019年二季度，美团才首次实现外卖业务的经调整运营利润转正。二季度经调整净利润14.92亿元，首次实现整体盈利。这一突破主要是由于规模经济效益的提升和季节性因素，比如天气适宜骑手补贴成本有所降低等。2022年以前，美团的餐饮外卖业务还会在财报中单独披露...
外卖行业的“恶性循环”与底层劳动者的困境
外卖作为新时代科技的产物,无疑给社会带来了便利,也为许多从事餐饮业务的人提供了新的业务途径,同时为许多人提供了就业机会。然而,外卖带来的负面影响也不容忽视。平台方作为资本的代表,其“过分贪婪”的行为在“吃相”上显得不太好看。与所有互联网模式一样,外卖平台最初通过免费“圈地”吸引用户,之后便开始蚕食商家...
每单只赚3毛8,如何看待外卖这门苦生意?_百科TA说
而在很多人眼里,外卖也的确是一门好生意,需求大、单量多、频次高。这几年围绕平台、商家、骑手之间的话题热度从来都没遇过冷。 通常情况,能长期保持话题热度的生意再差,也不会差到哪儿去,可事实也许并非如此。 1长期主义的“苦差事” 平台抽佣,是互联网行业永不过时的话题。 前段时间,美团外卖“费率透明化调...
外卖江湖激战正酣:巨头厮杀背后的利益与博弈
对于外卖平台来说，谁能在这场大战中占据更大的市场份额，就意味着在未来的竞争中拥有更多的话语权和盈利空间。通过前期的烧钱补贴，培养用户的消费习惯，一旦用户形成了对平台的依赖，平台就可以通过调整策略来实现盈利。（二）流量与数据的价值 在互联网时代，流量就是一切。外卖平台通过各种优惠活动吸引用户下单，...
“年轻人,求求你别再吃外卖了!”3000亿大产业,这门生意应该怎么做?
这门生意必须要解决5大痛点:健康、安全、经济、营养、口感好。 这些需求点是刚需,并且是未来消费升级所追求的方向。谁能解决这些痛点,谁就能跨过“三座大山”,就能登高一呼,振臂称王! 打的就是劣质外卖 从外卖到“舌尖上的中国”,就是现实与理想的距离。 现实与理想之间,一定会衍化出一种商业模式,因为人们愿意...
外卖大战硝烟再起,赢家是谁你万万想不到
财经媒体《华尔街见闻》认为，“本地生活是一门慢生意，外卖更是如此。它遵循的不是电商生意中GMV=流量*客单价*转化率的通用逻辑。”商家的供给有物理空间和时间内的上限，更不用说正餐品类。这的确是说到点子上了。即时零售也罢，本地生活也罢，都要遵循外卖服务市场的根本规则。平台、商家与顾客之间，需要建立...
一单外卖抽成25%,美团却说只赚12%,这场数据博弈谁在撒谎?
一个48元的外卖订单，走到你手里，商家只收到35.2元。那剩下的12.8元去了哪里？按商家口中的算法，是“美团抽走了25%”。这话一出，消费者心里大多是震惊：原来我花的钱里，有这么大一块被平台吞了。可你要是再往里扒一扒，才发现这条产业链，远比你想象中要更复杂，也更真实。外卖这门生意，就像...
如果连美团美妆卖什么东西,服务什么人都不懂,劝你别做这门生意
今年火热的创业项目——即时零售，美团美妆外卖。轻资产投资，网上传的神乎其神，作为从业者今天深度剖析这门生意，看完后再决定做不做。跟很多客户聊过发现他们对美团美妆外卖这门生意没什么概念，不知道卖些什么东西？也不知道受众都是谁？首先回答这个问题。外卖有一个不能被忽视的属性“应急”，即时零售为什么...
一个夏天800亿,外卖市场已经扭曲了_凤凰网
但流量玩法,真的能成就外卖这门生意吗? 有行业人士告诉凤凰网科技,外卖是本地供给生意,不是流量生意。这也意味着,用电商的方式做本地生意,要面临很多“水土不服”的问题。 而现阶段的现金大规模补贴逻辑非常清晰,前述行业人士认为,“就是用补贴换流量。在链路上,两家新品牌都是补贴换峰值、峰值换转化/心智、转...
外卖大战:卷了亏钱 不卷活不下去 - 知乎
这让徐婷精心装修、高价供养的店面像个笑话不说,也让她越干越累:堂食洗碗固然麻烦,但比起要接单、打包、反馈等一系列工作的外卖,还是要轻松许多。 不过,“性价比”不高的新客生意,还不是最让徐婷忧虑的——她担心老顾客的低价消费习惯会被“惯”出来。
京东外卖是门怎样的生意? - 知乎
终于,终究,京东外卖开始全面铺开了,如无意外,这一次,大东子誓要跟全部的外卖平台(某团、某饿)正式全面开战了呀! 本地生活,这些涉及民生“衣、食、住、行”的方方面面,确实是一门非常刚需的生意,尤其,…
我朋友今年被外卖坑惨了,没到半年亏...@的胡一的动态
我朋友今年被外卖坑惨了,没到半年亏掉了20万。朋友原本开的是一家披萨店,店面其实就25平米左右,前期投了差不多12万左右。原本以为搭上外卖平台对生意有所帮助,所以在3大外卖平台都上线了。可谁能想到,平台之间的价格战打得跟不要命似的,各种补贴满天飞,平时卖29.9元的黑椒牛肉披萨,现在9.9就能吃到手,销量是...
外卖行业必知的三大不可得罪人群
在外卖行业,得罪某些人可能会让你付出沉重的代价。以下是你需要特别注意的三大人群:🍽️ 顾客 顾客是你的衣食父母,得罪他们可能会导致差评、投诉和订单量大幅下降。差评和投诉不仅影响店铺的评分和排名,还会降低曝光度和订单量,甚至可能导致你的店铺被限流。📱...
“外卖大战”第一逼疯商家、第二逼疯外卖员,第三逼疯他们
在表层的外卖单量成绩之下，这场外卖大战背后是互联网行业的底层逻辑：流量。刘强东表示，京东做外卖亏的钱，相比去抖音、腾讯买流量的钱还是要划算的。深耕互联网的多名资深人士，都认为阿里的终端着力点是淘宝。在闪购上花的钱，可以理解为淘宝的营销费用。多方下场，联纵起的是整个互联网江湖的内容场、生意场。业...
“废掉一个年轻人最有效的方法,就是让他去送外卖。”你怎么看?_百度知 ...
从根本上说，外卖、快递等行业，是一个挣快钱，是一个付出体力劳动就可以当下挣钱的行业，但是，当你年龄大了，当一个平台成熟了，补助少了，你还有多少价值。一个人的体力有价值，但绝不是最大的价值。通过一份职业让自己不断学习、终身学习，掌握一门技能，学到真本事，不论你是上班，还是自主创业...
京东外卖,和美饿陷入“同一条河流” - 知乎
外卖商家觉得艰难,运营成本高,但其实对外卖平台来说,这些配送费、用户补贴的刚性成本也很高。美团的配送业务经常处于小额亏损状态,而饿了么10多年,至今没有实现盈利。 三.外卖很难成为“暴利”生意 随着京东的入场,以及外卖平台开展的“三国杀”,不禁让人心生好奇,为什么要争相抢夺外卖市场,外卖平台这么赚钱吗? 看...