民营企业“二代接班”没有教科书_北京商报
民企财富的代际转移,在娃哈哈与宗馥莉身上呈现出的戏剧性,看似讽刺又颇为现实。 当宗庆后一代真正渐渐谢幕于中国商业史,二代宗馥莉接班,“关键角色”诞生,未来类似的案例会越来越多。 企业的命运与关键人物的脉搏紧密相连,有的在浪潮中起落,有的乘风破浪。对于接班人来说,接班不仅关乎家族与家业,还关乎自我证明与世俗众望。 严肃来说,二代走到台前,
民企“创二代”接班观察丨重构与远航:每朵浪花都见证大海的澎湃...
民企“创二代”接班观察丨重构与远航:每朵浪花都见证大海的澎湃---当AI算法重构商业逻辑,当科技创新加速产业升级,在不确定性的世界里,没有永恒的避风港。新生代企业家们正攥着父辈传递的航海图,扬帆启航,勇敢闯—— 在孙凯君的带领下,罗曼股份15年来历经3次战略转型
中国“企二代”正在接班:超280家上市企业交棒,效果如何?_经济频道...
普华永道《2022年全球新生代调研》显示,在受访的中国家庭企业新生代中,94%属于家庭企业的第二代,而在全球范围内,家庭企业领袖为二代的比例是51%,还有近三成是三代接班人,甚至出现了6%是五代及以后的接班人。比如,知名奢侈品企业爱马仕就是传承了五代及以上的家族企业。 报告指出,这是因为中国民营企业的发展历史...
瞭望|当“创二代”迎来“接班潮”
近年来，这些民营企业迎来“接班潮”，产生了一个特殊的群体——“创二代”。根据慈溪市委统战部提供的数据，目前有近千名“创二代”从父辈手里接手并参与企业的运营发展，尝试突破父辈的传统模式，谋求创新发展。记者采访发现，民营企业对二代接班慎之又慎，接班过程相对缓慢，通常都持续数年甚至10多年之久。对民...
民营企业代沟:二代能否成功接棒?
然而，“富不过三代”的古训在中国民间流传已久，这主要归因于缺乏科学的人才培养和治理机制。尽管如此，阿里巴巴通过其合伙人机制的成功实践，为民营企业提供了新的范例。❒ 二代接班的挑战 第一代企业家逐渐老去， 二代能否接班影响企业长远发展，普遍面临挑战，主要在于 缺乏科学的人才培养和治理机制。当马...
民企“创二代”接班观察丨重构与远航:每朵浪花都见证大海的澎湃
民企“创二代”接班观察丨重构与远航：每朵浪花都见证大海的澎湃 当AI算法重构商业逻辑，当科技创新加速产业升级，在不确定性的世界里，没有永恒的避风港。新生代企业家们正攥着父辈传递的航海图，扬帆启航，勇敢闯——在孙凯君的带领下，罗曼股份15年来历经3次战略转型，开辟第二、第三曲线，逐步形成了城市照明、...
“企二代”接班,行不行
刘永好对于子女接班,有着非常清晰的思路与判断。 他对《中国经济周刊》记者表示,民营企业如果要传承给二代,有4个要点:第一是传承培养要早,让他们愿意做事。第二是要有人带,否则“他们凭什么愿意做、还能做好”?第三则是要放手。“你老不放,他就没自信,觉得江山是你打的...
新民特稿 | “厂二代”接班
接班不易，毕竟，父子是父子，职场是职场，而在一个工厂里，随便一个决定会影响几百号人的生计。”成立社群后，她观察到更多关于厂二代群体的生态。比如，很多厂一代并没有对二代产生太多接班的期待。“父母更希望我们成熟懂事、脚踏实地，理解他们的不容易，而不希望我们总是天马行空、胡乱折腾。社交媒体上不是...
民企接班,娃哈哈的答卷与更优解
近日,娃哈哈集团总经理宗馥莉在公开场合露面并发表演讲,再次引发二代接班大讨论。 海外的家族企业传承,不少已经传到了第三代、第四代,机制相对成熟明晰;而中国民营企业基本诞生在改革开放之后,从年龄来看,即将面临“创一代”集中退休的阶段。如何处理接班问题,大家都还在不断...
拥挤的二代赛道,接班的决心-36氪
周思得说,当他站在大学毕业的人生岔路口,面临几个选择:去藤校留学、找一份工作、自己创业或者回家接班。而他做出的决定是,做自媒体。“这是最重要的事,现在是最好的时机。” 二代们普遍上过名校留过学,他们遵守规则,认同现代化管理,熟悉新媒体传播,但却未必能理解生意的本质,和家族企业这样一个运转了几十年...
中国民企:迎接"二代"接班潮
民企子承父业子承父业,这是中国人千年以来的传统.目前,—部分"企二代"已经成功地完成了接班,还有一些正在逐步接手家族事业.但更多的"企二代"更想靠自己打出一片新的天地.魏巍《市场了望》VIP市场瞭望
从“血脉传承”到“精神接力”——中国民企“二代接班”观察-新华网
新华社杭州12月2日电 题:从“血脉传承”到“精神接力”——中国民企“二代接班”观察 新华社记者 魏董华 屈凌燕 中国改革开放近40年,创业“老将”们正步入暮年,相当比例已经开始向第二代交棒。刚刚结束的第四届浙商大会再次聚焦中国民企“传承”。这些叱咤风云的民企准备好“交接班”了吗?他们如何选择接班人?如...
民企“创二代”接班观察丨交锋与传承:两代人的真挚对话
寿仙谷的李明焱和李振宇、李振皓父子，携手同行、各司其职，以跨界融合之势，书写中医药文化创新转化的时代样本。谁说两代人没有默契？理念交锋的背后，是两代企业家对企业发展殊途同归的坚守。真挚对话间，默契在传承中悄然生长，勾勒出民营企业稳健前行的新篇章。策划：黄蕾、薛婧 编导：范文韵 作者：许泽宇、杨...
宫迅伟:千亿民企倒闭:麦肯锡咨询助力,海归创二代接班,失败原因是...
宫迅伟:千亿民企倒闭:麦肯锡咨询助力,海归创二代接班,失败原因是“不接地气” 中采商学-波波 提供采购与供应链人才培训及企业MCIP跨部门协同降本咨询 1 ...教科书的很多经验是胜利者的偏差,只总结了成功的经验,而忽视了失败的教训。成功企业也只是诉说了自己的成功,从没有告诉你他曾经的失败。用尽各种手段获取...
7年亏损近32亿,富二代,真那么好当吗?
一代人终将老去，但总有人正年轻。对于潮头褪去的创一代而言，自己历经半生亲手打下的“江山”，由谁接手，成了问题。在我国，“家族继承”仍然是民企寻找接班人的首选。富有“远见”的创始人们，通常从小就已经开启了接班人培养计划。较为人熟知的，如美邦服饰的胡佳佳，从2011年在伦敦马兰戈尼学院获得了时尚营销...
不可低估家族企业“二代”接班的难度
而国内A股上市公司中，多数企业家在五六十岁，说明“接班”还没有顺利完成。更有不少“创业者二代”上任后大刀阔斧地改变企业发展战略或经营思路，最后把公司“改没了”。但是这么说“二代”是否公平？赚钱究竟是一种能力还是一种天赋？改革开放后的第一代民营企业家，普遍情况是除了学历不一定高，但经商天赋、智商...
民企后浪的时代来了吗?
2010年以来,民企创始人平均退休年龄59岁,目前仍未退休的创始人中58%年龄超过55岁,60 岁以上占比26%。未来几年,A股民营企业将进入创始人密集交班期。 然而,新老两代企业家面临着不同的时代挑战,如何在波动的经济周期中稳住企业发展,如何保证企业基业长青,在处理这些接班问题上...
民企二代接班潮起!泰康保险“88年”少东家掌舵千亿基金
普华永道曾统计的数据显示，全世界仅三成家族企业能传到第二代，12%能传到第三代，而传到第四代的则更是微乎其微，仅占3%。更有甚者，企业可能还会出现逆向接班，上一代重新出山。子女没有意愿、缺乏应有素质；对企业传承缺乏危机感；企业管理缺乏创新意识；第一代企业老板对传承不放心等等，都是民企二代接棒所...
果然财经|民企“创二代”接班,如何扛起“父辈的旗帜”
建邦高科赴港上市，是陈子淳带领企业迈向新征程的重要一步。站在新的起点，陈子淳能否带领建邦高科在复杂多变的市场环境中突出重围，续写企业辉煌篇章，有待时间考验。山东多家民企二代顺利接班 在山东，已经有不少民营企业完成了二代接班。魏桥创业集团的张波堪称典型。早在1996年，张波从山东广播电视大学毕业后就回到...