两家门店在美开业,瑞幸未打价格战,出海模式仍在探索
瑞幸美国APP显示,美式咖啡价格在3至5美元之间,生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。这一定价水平与星巴克在美国的定价整体接近,也与瑞幸在新加坡市场的模式一致。 7月2日,瑞幸咖啡回应称,位于纽约曼哈顿的两家门店均属“快取店”店型,并在设备、口味、支付等方面均根据美国市场特点进行了本土化调整和创新。对于后续
瑞幸咖啡将进军曼哈顿,中国模式能否撬动美国市场?
作为中国最大连锁咖啡品牌，瑞幸在国内迅速扩张，在中国大陆的门店数量达到了星巴克的两倍多。在经历2020年因财务造假被纳斯达克摘牌的丑闻后，瑞幸意外实现强势回归，依靠新奇口味和大幅折扣吸引顾客。在此前与对手库迪咖啡的价格战中，瑞幸咖啡单杯售价一度低至1.40美元(约合10元人民币)。虽然在华尔街黯然退市，但瑞幸...
瑞幸想把咖啡豆的价格打下去
瑞幸靠着2万多家门店的体量牢牢占据市场前列，但过密的门店以及打了快2年的价格战，也成为悬在瑞幸头上的达摩克利斯之剑：瑞幸2024年连续三个季度同店销售额的增长均为负数，同时，在2024年第二、三季度，公司的净利率分别为10.4%和12.8%，不及2023年同期的16.1%和13.7%。显然，瑞幸也面临着不小的增长瓶...
...的瑞幸:一年开万店,3亿用户,300亿营收,9块9不算价格战,咖啡市场还 ...
“老朋友”库迪咖啡同样已是万店品牌,其中半数门店是在2023年8月—2024年10月新增的;“老对手”星巴克被瑞幸追着打,但双方的总营收还有差距,在瑞幸决定打到星巴克的“美国老家”去之前,还有多少中国人是“不知道自己喜欢喝咖啡”的潜在用户,才是最重要的问题。 一年新增万家店,联名超过30次 门店规模叠加9块9优惠...
瑞幸9.9元套餐美国复刻遇阻,成本高企与消费习惯差异成核心挑战
$659/平方英尺/年）人力成本高昂（纽约时薪$15起）用户心理预期9.9元≈1.4美元，属日常消费级美国基础咖啡定价$3.5起，$1.4被视为异常低价商业模式基础万店规模支撑补贴，数字化精准引流初期仅2家店，难摊薄成本；APP渗透率待培养竞争环境与库迪/蜜雪打价格战，市场接受低价星巴克主导中高端市场，缺乏低价竞争...
逃不过9块9!瑞幸还要将价格战打到美国?
在竞争对手仍然穷追不舍的情况下——10月22日，库迪咖啡首席策略官李颖波表示，计划至2025年底门店总数突破5万家，瑞幸并没有太多时间喘息。9块9“魔咒”仍在 尽管利润重新返回增长轨道，但瑞幸仍然难以摆脱价格战带来的影响。财报数据显示，三季度瑞幸净利润为13.03亿元，净利润率为12.8%，环比来看，一季度净亏损...
瑞幸咖啡涨价,9.9打不下去了?
瑞幸正在通过“告别”价格战的方式,来实现利润的企稳止跌。 近日,瑞幸咖啡发布2024年财报显示,全年营收344.75亿元,同比增长38.4%;税前利润为36.94亿元,同比增长18.89%;GAAP(美国通用会计准则)营业利润率为10.3%;门店总数达到22340家,同比增长37.5%。 而对比此前三年(2021年—2023年),瑞幸咖啡的营收增幅均在60%以上,税...
瑞幸咖啡业绩过山车:从盈利数亿到亏损数千万,如何打赢价格战?
从9.9元到更低，在持续的价格战冲击之下，身为行业巨头的瑞幸咖啡（OTC：LKNCY）交出的成绩明显弱于以往。2024年内卷疯狂的咖啡行业，无疑影响着所有经营企业。而既幸运又无奈的是，拥有最多门店的瑞幸看起来利弊显著。01 从盈利数亿到亏损几千万 财报显示，今年第一季度，瑞幸咖啡实现营收62.781亿元，同比增长41...
瑞幸咖啡不想打价格战了
为了扭亏业绩,瑞幸咖啡已经在一季度将9.9元的咖啡优惠券缩减至5款产品,其余产品价格回归之12-20元价格带。 在其他咖啡品牌正陷入9.9元价格战的旺季,瑞幸咖啡已经悄悄布局了手冲咖啡,而且是在瑞幸具有标志性意义的门店。 据了解,瑞幸咖啡第20000家的地标性门店已在北京开出,该店铺类型为瑞幸咖啡的旗舰店。和普通门店...
从财务造假到全球拓店,瑞幸“二次”出海胜算几何?
但价格战的压力也慢慢显现出来。2023年第四季度，瑞幸的营业利润率明显下滑，在美国会计准则（GAAP）下，瑞幸的营业利润为2.13亿元，营业利润率为3.0%，低于2022年同期的8.5%，也创下了2023年单季度最差营业利润水平。紧接着的2024年第一个季度，瑞幸经营亏损为6510万元，对应经营利润率为-1%，这也是瑞幸在2022...
“价格战”打出内伤,瑞幸或重返美国市场
有媒体引援知情人士透露，瑞幸将把低价策略带入美国，将饮品单价定位为2—3美元，而美国星巴克大多数大杯饮品定价在4—6美元。这或意味着，未来瑞幸的“价格战”或将延续到美国。截至第三季度末，瑞幸公司账面现金及现金等价物余额为38.02亿元。业务端进军美国市场的动向令投资者好奇，瑞幸未来是否会考虑重回美国主板，公司回应称，“暂无重返纳斯达克的时间表。”
瑞幸进军香港:不卷9块9,能否蛙跳美国?
首批开设的五家门店分布在不同区域,既涵盖了核心商业区又深入居民区,这样的布局既能够满足多样的购买场景需求,又能有效降低风险。同时,瑞幸在价格策略上也采取了较为谨慎的态度,没有简单复制内地的价格战模式,而是根据香港的经营环境进行了适当调整。 同时值得关注的是,瑞幸已经以直营模式试水新加坡,目前有47家门店。
在华营收仅为瑞幸的一半,星巴克会失手美国吗? - 创业邦
从这三个变化来看,星巴克的策略更偏向于加强用户体验和降本增效这两块内容。对于打价格战没有过多的表述,仅限于“不涨价”。 尼科尔的表态印证了我们的猜想。他对一些核心区域的星巴克中层管理者提出的关键要求是“通过改善门店体验、调整产品,拉升用户的复购率,而不是靠低价去提升消费频次。” ...
告别9.9元,瑞幸咖啡不愿再打价格战了
实际上，无论是过去还是现在，无论是对瑞幸还是库迪来说，此前的价格战中的9.9元，是很难挣到钱的价格。而如今，瑞幸开始表现出主动收缩9.9元价格战的态度了，而且不愿再打价格战的态度已经颇为明显。此前的财报会议上，瑞幸首席财务官安静曾指出，瑞幸利润显著下降，主要是由于公司持续进行的9.9元高品质咖啡...
打败星巴克,瑞幸靠的不是咖啡
在参与价格战的同时，瑞幸的运营利润率在2022年底触底后，反而持续增加，在Q2打到18.9%，从创历史新高。也就是说，瑞幸的9.9价格战，没有带来太大的成本负担，一定程度上撬动了更高的营收和利润。图表来自瑞幸公告 库迪咖啡首席策略官李颖波此前对媒体介绍，按照日均400杯的杯量测算，一杯咖啡的原材料（豆子、...
“酱香拿铁”带飞瑞幸业绩,却被“价格战”拉低利润率……
有爆款、有业绩，门店和交易客户数量创新高，瑞幸也在业绩会上对这一季度表示很满意。但是，这份财报里也暗藏隐忧——在“价格战”的影响下，连瑞幸的钱都“不那么好赚”了。在美国会计准则（GAAP）下，瑞幸第三季度营业利润为9.62亿元，营业利润率为13.4%，同比下滑1.6个百分点。环比下滑则更为明显，今年第二...
...蒋凡:国际业务盈利路径已经比较清晰/没有微信,不打价格战,瑞幸...
没有微信,不打价格战,瑞幸如何出海东南亚 盘点瑞幸管理层在多个场合对于瑞幸出海战略的描述,可以提炼出三个关键信息。 红果短剧月活达1.58亿,同门Melolo离“海外版红果”有多远? 字节跳动的野心可比“让老外看爽剧”复杂得多,它想的是在全球范围内造一套“中国式内容流水线”。
没有微信,不打价格战,瑞幸如何出海东南亚|界面新闻 · JMedia
没有微信,不打价格战,瑞幸如何出海东南亚 文| 窄播 肖超 春节过去,首次进入马来西亚的瑞幸咖啡在当地开出4家门店,首批落地门店中另有2家也将陆续开业。 瑞幸的马来西亚首店,为1月23日在雪兰莪州(马来西亚首都吉隆坡位于雪兰莪境内,但属联邦直辖区)开出的双威金字塔店。
价格战究竟会不会影响瑞幸赚钱?
图片来源：瑞幸咖啡 不过吸引了大量的客流和关注度至之余，瑞幸咖啡的利润却没有得到进一步提升。背后的原因则在于它与库迪咖啡正在焦灼的“9.9元价格战”。在这场价格战之中，瑞幸确实牺牲了一定利润。该公司第三季度财报显示，瑞幸在美国会计准则（GAAP）下营业利润为9.617亿元，营业利润率为13.4%，环比下降5.4...
瑞幸咖啡美国市场再启航:挑战与机遇并存
此次重返美国市场，瑞幸显然已做好充分准备。除了构建本地供应链外，还计划为美国用户量身定制App下单系统，并锁定了“留学生和中国游客聚集城市”如纽约等作为选址优先目标。根据目前透露的计划，瑞幸将采用“小而快”的门店模式，以自提和外送为主打，着重于高效率和低价格。> 价格战策略与挑战 随着瑞幸重返美国...