刘强东讲话为何否定京东“最近5年” 失落与再造之路_新闻频道...
京东集团创始人刘强东在一次内部分享中提到,过去五年是京东失落的五年,没有创新、成长和进步。他强调了京东未来的发展战略和计划,包括外卖业务的布局。 刘强东表示,京东进入外卖领域的原因在于供应链的优势。他表示,前端卖饭菜可以不赚钱,但可以通过供应链盈利。目前,京东已有超过12万名全职外卖骑手,每天有3000到4000
刘强东:最近5年京东走了下坡路,未来每年都会推出1个创新业务
其中，继有对过去的反思，刘强东直言：最近五年可以说是京东失落的五年，是走下坡路的五年。也有对未来的展望，刘强东表示，京东未来每年都会有一个创新业务推出，目前已经有包括稳定币在内的 6 个创新业务在做。刘强东还透露了京东国际业务的方向。以下是刘强东内部分享全文，略有删改：京东集团每隔三年会有一个新的商...
发行稳定币、进军酒旅餐饮……刘强东“摊牌”了!全是大动作→
现场，在提及最近5年的情况时，刘强东表示这是京东发展历史上“失去的5年”，核心就是，这期间公司没有推出任何新的模式。同期，公司还出现了市场份额下降、增长速度减缓等问题。“背后，核心是创新力度的减弱和创业精神的衰退。”刘强东表示，今后公司上下将持续强化拼搏进取的精神，短期内将推出包括发行稳定币在内的6...
华尔街见闻 的想法: 【刘强东:最近五年是京东失落的五年,布局外卖...
6月18日,记者获悉,京东集团创始人刘强东17日谈到了京东在最近五年中发展的不足,并披露京东未来的最新战略和计划。谈到入局外卖的原因,刘强东表示,京东集团一直围绕供应链开展业务,外界看到的和美团的外卖之争,背后的生意门道也是围绕供应链,“前端卖饭菜我可以永远不赚钱,我靠供应链赚钱是可以的。”此外,他提到,在...
刘强东告别刘强东,刘强东回归刘强东_凤凰网
刘强东为什么要在这次讲话中全盘否定京东的「最近5年」? 这点可参照蔡崇信2024年4月受访时说的「过去几年,阿里落后了」和马云之后对蔡崇信敢于说真话的肯定。 说是反思也好,说是否定也罢,指向的都是方向再校准。 某种程度上,这也可以理解为,用「穷则变,变则通」的组织变革逻辑强化管理层换血(特别是创始人回归)的...
刘强东分享:没把利润当作第一大追求,当年去汶川救灾还写了遗书...
刘强东最近开了一场内部分享会,信息量非常大,不仅讲到了京东的发展历史和企业经营,也提到了京东一直坚持的理念,还提到他自己的过往:当年汶川地震后,他亲自赶赴灾区救援,还在出发前向全体员工发了“遗书”。 刘强东称京东在2007年做起了第二个公司——京东物流公司,然后每3年开出一家新公司,如京东金融、京东工业、京...
京东四五年来首次裁员,刘强东朋友圈发声,拒绝光说不做行为
4月12日,刘强东在自己的朋友圈发表文章,讲到自己的京东的创业历程,可谓艰辛,同时明确表达了京东四五年来首次裁员情况及原因:京东最近四五年以来未实行淘汰制度,导致京东员工人员膨胀,发号施令的人越来越多,而做事的人越来越少,越来越多人从众,觉得做多做少工资都差不多,于是混日子的人越来越多。 刘强东也表示:“我...
刘强东曾“吹牛”干满5年买房遭打脸:如何更好地应对老板的画饼
京东创始人刘强东曾当着众人的面发表了一番演讲,承诺只要在京东快递干满5年,就可以买一套房。 工作5年就买房,这对于许多人来说是天方夜谭。如果有老板能够承诺员工工作5年就能买房,人人都会趋之若鹜。所以,当年很多人听到刘强东的这番讲话,都纷纷去京东做快递。 如今,5年过去了,在京东快递做了5年的员工真的能...
#刘强东说最近5年是京东失落的5年##刘强... 来自第一财经日报...
#刘强东说最近5年是京东失落的5年#【#刘强东进军外卖前请王兴等人吃饭#】在6.18的前一天,京东集团创始人、董事局主席刘强东出现在位于北京亦庄的京东总部, 在与第一财经等媒体的交流中,分享了京东进军外卖、酒旅等领域背后的思考,他还谈到了京东创新业务及稳定币、国际化的最新进展。#刘强东称京东还有6个创新项目#...
内部讲话曝光!刘强东声称京东外卖利润率不高过 5%,是假道德还是真...
刘强东一段7分钟内部讲话视频的流出,将京东外卖推至舆论风口。 在视频中,刘强东声称“京东外卖净利润率永远不超过5%”,并痛斥行业“抽佣过高导致食品安全恶化”。 整个视频看下来,与其说这是京东在为接下来的外卖新业务做商业探讨,更像是一场理想主义者的宣言。
刘强东为京东“刮骨疗毒”
最近，为了让京东重新站起来，刘强东在内部讲话上公开宣布：从来不拼搏的人，这家公司绝对不能容忍。此话一出，无数网友痛斥刘强东变了，不够兄弟、还没了义气。更有人迅速盘点出刘强东历年来的兄弟言论，结合在一起，得出结论：刘强东掌握了“兄弟”的最终解释权。但如果完整听完这10分钟的内部讲话，就会发现事实并非如此
拥有90万名员工的刘强东在想什么?他的CEO在忙什么?-虎嗅网
刘强东在北京京东总部反思京东"失落的五年"战略不足,强调回归体验、成本、效率核心,披露全员涨薪超50%及90万员工规模。他规划交棒许冉国内业务、自建本地化供应链开拓欧洲市场。同时,许冉在哈尔滨督战京东本地生活业务,透露外卖全职骑手将超15万,七鲜美食Mall将南扩,强调外卖等新业态本质是为生鲜供应链服务。
...15 Pro Max刘强东今天传出来的那份内部讲话还是很有水平的,虽然...
刘强东今天传出来的那份内部讲话还是很有水平的,虽然都是内销转出口的意图,至少比那种念稿表演的所谓内部讲话要有人味得多。 他说京东最近5年京东没有任何新业务产生,在时间轴上依然是以他出屌事之后被迫淡出管理为起点,用来传递「公司没我还是不行」的信号,考虑到他回归以来的这些动作,客观上把逐渐掉队的京东重新...
将兄弟挂嘴边的刘强东对京东员工放狠话 但讲话格局不如马云
马云是在激励员工为何而奋斗,即员工要练出本身,就是要付出超越常人的代价。刘强东的讲话,更多显示的是京东面临危机,员工要与管理层一起承担责任和压力。 不过,经常将兄弟挂嘴边的刘强东却混淆了打工和创业之间的关系,在京东的18万员工,大多数人就是普通人,即便996的工作,也享受不到在阿里996的待遇。 另一方面,刘强...
刘强东面容憔悴发表讲话,内忧外患之际,否定自己的“兄弟论”
”5月24号，京东创始人刘强东线上讲话流出，针对公司出现了大企业病，刘强东做了狼性训话。他说不想拼搏没错，这是每个人的选择，但我只能说你不是我兄弟，你是路人。此言一出，立刻引起了巨大反响。在很多人的眼里，刘强东一直把员工当亲人一样对待，并且在很多公开场合表示，自己永远不会辞退任何一个兄弟。面对...
耿直boy,刘强东!
曾经因为招聘全职快递员并给他们上社保的十几年前,京东就被嘲讽过“早晚会死”。2024年,当一位快递员拿着自己的退休金情不自禁时,京东证明了快递员真的可以干到老。2025年,近3000名退休的快递员拿到了退休金。刘强东说,这是他最骄傲的事情。 京东为什么能把一次次耿直的回击,变成一次次能力的跃迁?
马云狂言京东将会成一个悲剧,刘强东愤怒回击给我五年时间就够了...
反观京东则不一样,京东明显是卖服务的,所以刘强东不惜年年亏损也要把仓储物流建设起来。服务的第一个关键因素就是物流,没有物流这一块的优势,京东也谈不上优质的服务。服务优势正真展现出来的那一天,京东也就苦尽甘来了。 但是一个显而易见的特点就是,卖流量的肯定会轻松很多,而物流...
#刘强东称最近5年是京东下坡路的5年# 本... 来自虎嗅APP - 微博
#刘强东称最近5年是京东下坡路的5年# 【本地生活是京东将发力的关键方向】就在刘强东昨天跟媒体分享交流同时,在距离北京1250公里之外的哈尔滨南岗区果戈里大街,许冉出现在这里。她此行的目的,是来助力京东全国第一家七鲜美食Mall的开业。她穿着京东七鲜统一的绿色制服,在美食Mall地下一层的人流中穿行,当见到穿着红色...
刘强东坐不住了,内部发言:京东必须改变,否则没有出路!
刘强东在内网主动谈道，“出现这么多问题，当然都是我管理不善，我非常自责。但是无论如何，我不会躺平，也希望兄弟们绝不躺平，现在组织庞大臃肿低效，改变起来确实需要时间”。2018年以来京东由事业部升级为事业群后，员工数从15万人上升到2022年底的54万人，五年内增长近三倍。庞大的员工规模之上，过去体现京东“...