泡泡玛特,你学不会!
但实际上，泡泡玛特一直行走在“反常识”的道路上。在互联网电商轰轰烈烈的节点，泡泡玛特创始人王宁却毅然“死磕”线下零售渠道。当IP尚在小众圈层中流转时，泡泡玛特却看到了未来的长远价值。而在潮玩行业愈加内卷，许多同行将触角伸向下沉市场时，泡泡玛特却在海外大杀四方，利用文化溢价卖出更高的价格。值得关注的是，泡泡玛特也不断刷新外界认知，从原本的Molly单一IP逐渐成为头部...
泡泡玛特“反常识”下的合理性
因此,我们试图通过分析泡泡玛特的财报数据以及战略动作,来一定程度上倒推和印证其各种“反常识”的合理性。 1 国内市场:线下渠道下沉,线上渠道变迁 线下门店:数量稳中有升,效率屡创新高 泡泡玛特由于产品和模式的特殊性,并不像名创优品那样普适,加上门店的选址要求及开业、装修成本较高,因此开店速度并不激进。截至...
泡泡玛特“少而精”战略:如何用400家门店撬动百亿营收?
这一反常识的商业逻辑背后，是泡泡玛特对“情绪消费”和“线下商业价值重构”的深刻洞察。一、线下战略：不拼数量，拼“单店杀伤力”1. 选址逻辑：绑定高端商业，做“流量发动机”泡泡玛特的门店集中在核心城市标杆商圈（如上海IFC、成都SKP、巴黎卢浮宫），与奢侈品为邻，通过“首店经济”和“地标门店”形成破圈效...
泡泡玛特是文化出海还是模式出海?_王宁_投机_商业
泡泡玛特的“成瘾经济学”其中重要的关键是产品的款式保持高水准,而且隐藏款的低概率提供了溢价空间,当然最关键的是其二手市场价格稳定且交易活跃,这让泡泡玛特在二手市场的流通成为了可能。这个投机价值比过往炒鞋成本更低,而且空间更大,所以目前中国最大的二手炒鞋平台有不少的业务也来自于泡泡玛特的二手交易,可以说...
泡泡玛特:一家极其“反常”的企业_Molly_Labubu_产品
最近读了财经作家李翔新出的《因为独特》这本书,记录了他对泡泡玛特创始人王宁的四次访谈。从泡泡玛特“一号位”的视角揭示了这家很多人看不懂的公司14年的成长历程和关键思考。 2016年8月推出Molly系列盲盒之后,泡泡玛特一夜爆火,逐渐走入大众视野。
泡泡玛特“反常识”下的合理性_壹览商业 ▪ 商业那些事_免费在线阅 ...
1980 反常识挑战 by:会飞的胖子TY 1821 反常识管理 by:蓝狮子电子书 173 反常识～重新理解世界 by:东篱村居 61 不及带读 反常识管理 by:不及大人 2861 反常识 | 走出认知常识的误区 by:曲有笙 2399 反常识经济学1:生活中的经济游戏 by:Followone 1.8万 反常识管理 | 管理的逻辑和你想的不一样 by:蓝...
血洗富豪榜!80后靠塑料小人逆袭,身家秒杀地产大佬
十年前，泡泡玛特还在商场角落吃灰，被大妈们当“义乌小商品”砍价；十年后，它成了中产钱包的收割机，硬生生把盲盒玩成奢侈品。王宁的成功秘诀？八个字：反常识、反套路、反主流。1. “反常识”定价：9块9包邮的智商税，凭啥卖59？传统生意讲究“成本定价”，泡泡玛特搞“情绪定价”。一个塑料小人成本不到10...
上海开店越反常识消费者越上头? - 知乎
泡泡玛特旗下顶流IP小野Hirono这次在淮海路上开出了第一家门店,如今的潮玩IP又卷出了新高度,直接代入品牌思维升级成情绪解决方案,怎么理解?走进来逛一圈,回收木材搭配着混凝土,还有这些角落的小景观,灯光打的刚刚好,搭配上墙上的板画和这些限量手办,整个空间斑驳又有质感,咖啡收银台背后被设计成了传统药铺的样子,这里...
泡泡玛特“反常识”下的合理性 - 天眼查
导读:泡泡玛特暴涨一定是有原因的。布林丨作者木鱼丨编辑壹览商业丨出品如果要评选近两年港股市场表现最强劲的消费公司,那么去年的名创优品和今年的泡泡玛特必然榜上有名。2022年9月28日,名创优品股价跌至历史最低的6.85港元/股,之后便开启了“开挂式”的反弹,一年不到的时间里涨到了58港元/股。而泡泡玛特今年1...
泡泡玛特敲钟!上市首日高开超100%,这家潮玩公司凭什么值1000亿港元...
“反常识”的潮玩IP 潮玩爆发之前,泡泡玛特已沉潜数年。 2010年,王宁在香港逛街时遇到一家名为LOG-ON的时尚超市。LOG-ON生意火爆,到店的女孩子络绎不绝,她们拎着篮子,选购化妆品、创意产品等时髦玩意儿。受到启发,王宁在北京开了家创意百货零售店。
泡泡玛特:一家极其“反常”的企业_王宁_产品_主流
王宁的个人经历也有些“反主流”:别人上大学时忙着上课、修学分、找工作,他却忙着摆地摊、做格子铺,还得到了家人的支持,后来“正经上班”的时间也只有一年多。 所以,在充斥着内卷、价格战的当下,泡泡玛特竟取得了一些相反的效果:它不但没有打价格战,还推出了价格更贵的 MEG A系列,很多产品在海外市场卖得比国内还贵;这两年很多企业增长乏力,
上位河南新首富,泡泡玛特王宁押对了什么?
”何愚还在《写在泡泡玛特百亿收入，梦想与经历是弥足珍贵的财富》一文中回顾道，“那天王宁向我分享了许多，他说希望构建一个IP运营平台，这是他的梦想。席间他还分享了许多反常识的洞察，比如他认为IP的构建不一定要通过内容，也可以通过产品和运营，包括随着时间与生活习惯的碎片化，没有内容的IP会越来越成为主流...
泡泡玛特王宁:向上努力,向外看
关于CRYBABY的成功，艺术家Molly认为，与泡泡玛特合作的这个IP不仅仅是一个爱哭的小孩，而是一种情绪的视觉化。同时也传播了一项人们往往忽略的常识——很多时候，笑并不是唯一能让人感到快乐的方式，哭同样也可以治愈。如果你还想进一步理解泡泡玛特的独特之处，得先忘掉在时代的电梯里“疯狂引体向上”式样的叙事模板...
逆风而上,构筑千亿潮玩帝国!泡泡玛特王宁的70条创业思考
“这是我们历史上业绩最好的一年。” 泡泡玛特董事长兼CEO王宁在泡泡玛特2024年年度业绩发布会上表示。 在过去的一年里,泡泡玛特实现营收130.4亿元。LABUBU成为继MOLLY之后新的爆款IP,全世界的年轻人在泡泡玛特店铺门口排起长队,将LABUBU的搪胶毛绒系列抢购断货。
太疯狂,小玩偶撑起千亿市值,泡泡玛特怎么成了“印钞机”? - 知乎
2.“反常识”的潮玩IP 泡泡玛特的线上渠道主要包括京东旗舰店、天猫旗舰店、潮玩爱好者在线社群“葩趣”App以及“泡泡抽盒机”微信小程序。2019年,泡泡玛特的线上收入为5.39亿元,营收占比增长到32%。 不过,多位玩家表示,购买盲盒时第一选择仍然是有体验感的线下门店。从摇盲盒估算声音和重量,到购买和拆盲盒的这...
太疯狂,利润3年翻300倍,小玩偶撑起千亿市值,泡泡玛特怎么成了“印钞机...
就目前而言,中国的潮流玩具零售市场仍处于初期竞争阶段,远远没有达到饱和。上市后的泡泡玛特,或许将进一步打开国内的潮流玩就市场。 2 “反常识”的潮玩IP 泡泡玛特的线上渠道主要包括京东旗舰店、天猫旗舰店、潮玩爱好者在线社群“葩趣”App以及“泡泡抽盒机”微信小程序。2019年,泡泡玛特的线上收入为5.39亿元,营收...
泡泡玛特上市:市值超千亿港元 王宁靠盲盒引领潮玩文化
黑蚁资本管理合伙人何愚与王宁在2015年相识。何愚回忆说，王宁当时对于商业模式转型就有清晰规划，并敢于提出反常识的观点，比如IP的形成不一定需要内容，IP本身具备很强的“天赋”属性，泡泡玛特未来要做的是IP全产业链的平台。“所有事情的决胜点，他在一开始就想清楚了，并且开始布局。”2017年开始，泡泡玛特不断...
泡泡玛特进货渠道-泡泡玛特敲响了钟声! 上市首日开盘涨幅超100%...
泡泡玛特的产品底层逻辑是什么? 投资者如何发现和看待这家公司? “盲盒”热潮过后,泡泡玛特下一个增长点在哪里? “反常识”的潮流IP 在潮流玩法爆发之前,泡泡玛特已经被淹没了好几年。 2010年,王宁在香港购物时遇到了一家名为LOG-ON的时尚超市。 LOG-ON的生意红火,来到店里的女孩络绎不绝,提着篮子,购买化妆品...
泡泡玛特 未成年人的吸血鬼 - 知乎
泡泡玛特的困境 面对大量投诉,泡泡玛特的回应始终苍白。2024年财报显示,其海外收入占比近30%,创始人王宁宣称要“将中国潮玩推向世界”,但对国内乱象的治理却敷衍了事。例如,2024年10月,王宁及团队通过信托套现超15亿元,引发股价暴跌。 行业专家指出,潮玩企业的“道德盲区”正在反噬自身。中国社科院报告预测,2026年潮...
开盘大涨100%!“盲盒第一股”泡泡玛特为何值千亿港元? - 新浪财经
早在2015年，泡泡玛特的创始人王宁对于商业模式转型就有了很清晰的规划，并敢于提出反常识的观点。在他看来，IP是不需要内容的，短的东西更符合当下的环境。“我们要知道IP的本质是什么，IP的本质是人的情感寄托、情感连接，但凡能够创造情感寄托和情感连接的事情，就有可能变成IP。”王宁说道。携IP核心竞争力成“...