每经品牌观丨京东和美团之战没有输家
在这场没有硝烟的竞争中，京东与美团看似在争夺即时零售王座，实则是在数字经济深水区探索新商业文明的可能形态。从效率优先到价值共生，从算法霸权到生态共治，不只是京东和美团，更多的平台都在跟进。数字平台经济正经历从“运营流量”到“经营人心”的模式变迁。市场竞争中，或许有输赢，但这场品牌升维之战，没有...
媒体:京东和美团之战没有输家 品牌升维之战_新闻频道_中华网
因此,京东公开外卖利润率上限并建立商家利润保护机制,美团则重构骑手配送算法,构建骑手职业发展体系。这些变化标志着算法逻辑从单边利益最大化转向多方价值平衡。在这场没有硝烟的竞争中,京东与美团看似在争夺即时零售王座,实际上是在探索数字经济深水区的新商业文明形态。 市场竞争或许有输赢,但这场品牌升维之战没有输家。
京东、美团都不能输的战役
针对京东高调入局外卖业务，有不少网友在社交平台（即刻）请教美团核心本地商业CEO王莆中怎么看，后者罕见的开诚布公点评：京东不是第一家想做外卖的公司，也可能不是最后一家。阿里、滴滴、字节不是都做过，滴滴目前在海外也还在做呢。虽然王莆中没有直接点出京东加码外卖的最终目的是剑指即时零售，但通过其“美团非...
deepseek分析了“京东”与“美团”的外卖之争
北京某顶级风投合伙人指出：“到2025年，外卖将不再是独立赛道，而是本地生活服务的毛细血管。美团会成为基础设施，而京东将专注高附加值领域——这场战争没有输家，只有不同的生存维度。”消费者将成为最大赢家：当美团用5块钱送达一份炒饭，京东用29分钟送来最新款iPhone时，我们正在见证商业文明最激动人心的进化。
天下苦美团久已,京东外卖杀入战场!能否终结美团霸权?
结语：卷王之战，打工人赢了 这场价值万亿的战争没有输家——商家多赚了、骑手有保障了、消费者薅到羊毛了。或许正如刘强东所说：“我们不追求暴利，只要5%的合理利润。”当资本开始讲武德，或许这才是商业该有的样子。京东外卖只是做到原本该有的样子，就大火了。所以美团到底有多压榨商家和骑手就知道了，这已经...
京东美团隔空互怼:外卖市场三国杀格局初现,霸主地位落谁家?
这场三国杀没有绝对的输家。美团的规模壁垒、京东的品质突围、饿了么的生态协同，共同推动行业从 “流量争夺” 转向 “价值深耕”。对于消费者而言，500 万单的京东外卖与 1800 万单的美团闪购，意味着更丰富的选择和更优质的服务；对于商家来说，佣金率的博弈将倒逼行业利润率从 5% 提升至 8%；而骑手群体，...
美团京东外卖大战!高管隔空互怼:1800万订单VS百亿补贴,谁更狠
这场外卖大战没有输家——商家赚补贴、骑手涨工资、白领薅羊毛，唯一受伤的可能是电梯里的外卖味。但正如网友所说：“当年美团饿了么打架，我吃上了1毛钱炸鸡；现在美团京东撕逼，是不是该轮到0元购iPhone了？”我是你最爱的小编，你站美团还是京东？快来评论区押宝！（声明：本文素材取材于网络，若有不实之处...
京东美团外卖、秒送之争
当无人机群在陆家嘴穹顶组成太极图腾，战争已进入更高维度。美团正将外卖数据浇灌给无人便利店，京东则把即时配送能力反哺给工业供应链。这场战役没有真正输家——正如暴雨中并肩作战的黄蓝骑手，未来属于“闪电网络+根系网络”的融合体。或许某天，消费者将分不清送达包裹的美团无人机，还是京东地下管道胶囊——但当...
京东正式向美团“宣战”!刘强东发声,不做这事
这场所谓的“社保大战”，其实没有真正的输家。刘强东在朋友圈里发起的这个话题，可能真的在改变中国的商业历史。就像那个已经退休的京东快递小哥说的：“以前觉得社保就是一个名词，没啥感觉。现在看到存折里的数字，才明白这就是尊严啊。”技术和钱都是工具，人嘛，才是最重要的。当越来越多的企业家开始懂得“...
王兴下了一招好棋:京东大搞外卖,美团突袭电商!
京东外卖承诺5月1日前入驻的商家全年免佣金，以后也只收5%的佣金。相比美团6%-8%的佣金率，这是实打实的利好。没有永远的敌人，只有永远的利益。这句话用在商业世界再合适不过了。美团和京东这场战争，没有必然的输家或赢家。最终可能的格局是：京东在外卖领域占有一席之地，美团在电商领域分一杯羹。两者形成相互...
京东美团打响互联网2025第一战:一场重新定义商业边界的静默革命
价值升维：价格战不再是竞争核心，服务响应速度、情绪价值供给成为新的决胜要素。站在2025年的时间节点回望，京东与美团的战争或许没有绝对赢家。但这场战役留下的"遗产"——更高效的零售基础设施、更融合的线上线下生态、更智能的消费体验，将为中国互联网开启下一个黄金十年。当硝烟散去，人们会发现：真正的胜利者...
刘强东硬刚王兴!京东“五险一金外卖”宣战美团,到底图什么?__财经...
美团被迫下调佣金,部分品类从8%砍至3% 京东“一小时送手机”服务已覆盖20城,配送费低至1元 网友戏称:“感谢东哥和兴哥,让我10块钱吃到原价30的轻食沙拉!” 【深度观察:这场大战没有输家?】 1. 美团的隐忧 623万骑手社保合规压力(财报显示:每单增加1元成本,年利润或少赚60亿) ...
京东外卖有没有可能干掉美团?
然而，美团凭借成熟的网络、高频用户粘性及资金实力，仍将长期主导市场。京东若能在品质定位、配送效率及生态协同上持续突破，或有机会占据细分市场，未来竞争更可能走向“双雄并存+垂直细分”的多元格局。这场战争的终局或许没有输家。京东的入局倒逼美团优化佣金、升级骑手保障；美团的反击推动京东补齐配送网络与本地化...
美团VS京东,两大巨头的外卖之争,谁胜出小老板会更没希望?
首先是继续推行佣金高压政策，此时他已经耗尽并击败京东“0佣金”的冲击，让美团可以继续舒舒服服地享受6%-8%的抽成。因为它的流量霸权将更加无可替代。记得一位烧烤店老板曾对我哭诉，美团抽成后，他一单赚不到3块钱，但不上美团，连3块都没有。其次是继续他们的算法暴政。做过小店的朋友都知道，美团的推荐...
京东美团互怼:外卖行业的火药桶彻底炸了,谁会是最后赢家?
现在预测胜负还为时过早，但有三点趋势已经明朗：第一，外卖再也回不到低价内卷的时代，品质和服务正在成为新战场；第二，即时零售的边界被彻底打破，未来30分钟能送到的不仅是饭菜，还有手机、化妆品甚至宠物服务；第三，行业的竞争维度从烧钱转向系统战，物流效率、数据算法、生态协同缺一不可。京东美团这场互怼，...
京东狭路遇美团,谁比谁更急?
尽管美团、京东,以及其他玩家都跃跃欲试,但在现阶段,即时零售市场还没有最终赢家。 以美团和京东为例,双方已经展开了几个回合的对峙,包括骑手保险、消费补贴等,但抛开美团已有的基本盘来看,两者在攻势上并无“输赢”。 硝烟终将散去,但美团和京东的即时零售之战,很可能变...
京东外卖有没有可能干掉美团?_财富号_东方财富网
然而,美团凭借成熟的网络、高频用户粘性及资金实力,仍将长期主导市场。京东若能在品质定位、配送效率及生态协同上持续突破,或有机会占据细分市场,未来竞争更可能走向“双雄并存+垂直细分”的多元格局。 这场战争的终局或许没有输家。京东的入局倒逼美团优化佣金、升级骑手保障;美团的反击推动京东补齐配送网络与本地化运营...
京东“偷袭”美团,王兴难以续写“无限战争”?
外卖赛道，京东再一次向美团“亮剑”。图源：京东 2025年4月11日，京东外卖百亿补贴正式上线，计划一年内投入超百亿元，面向全体用户发放补贴，覆盖京东外卖平台所有餐饮门店。“新势力”挑起价格战，最紧张的，自然是已占据优势地位的老玩家。交银国际证券研报显示，2024年，美团外卖市场份额高达65%。由于已统治外卖行业...
美团在京东门口耍大刀
于是，在京东冲入外卖市场前，美团已完成了王兴的预测，在市场上具有了极大的优势地位。若仅从业务体量比较，美团与后进者京东在外卖业务不属于一个量级，也极大概率会是一场没有悬念的战争。可类似那些意想不到、却总能刷新战争理论的新奇战例——现代战争中，一些造价低廉的无人机，就可重创上世纪战无不胜的坦克...
美团京东“东东”掐架:当营销变成骂街,谁才是最后的输家?
营销变骂街，输家是消费者 “东东”掐架，输家是智商 美团的广告文案看似聪明，实则low到掉渣。用“东东”这种低幼谐音梗，配上挑衅图片，像极了小学生在操场上贴“某某喜欢某某”的纸条。这种营销不仅没提升品牌形象，反而让人觉得幼稚。京东的回应看似高冷，但“幽灵外卖”的暗讽和“500万单”的数据对比，分明是端...