雷军:小米产品因薄利才物超所值,只挣一点点_新闻频道_中华网
雷军:小米产品因薄利才物超所值!“我们克制了贪婪,只挣一点点”,雷军:大家都觉得小米产品物超所值,我们没什么秘诀!雷军:小米产品因薄利才物超所值...
雷军:9万9甚至19万9只是玩笑,真正的性价比是物超所值
雷军是一位充满智慧与远见的科技大佬，深知产品的价值源于其用户体验和质量，而非单纯的价格标签。他曾多次强调：“性价比不是低价，而是物超所值。”在他看来，真正的性价比是让用户在花费合理价格的同时，享受到超越预期的价值。因此，小米一直秉承着这样的理念，在各个领域不断推陈出新，为消费者带来更多高性价...
雷军回应小米15涨价:即便涨价依旧物超所值
同时，雷军也证实了小米15将会涨价这一消息。雷军称：“去年我跟大家说过，小米14肯定是最后一次定价3999元。今年3nm工艺升级，同时供应链 RAM 和 ROM 成本涨幅很大，我们在研发上投入也非常大，小米15确实需要涨价。”对于小米15系列涨价幅度，雷军表示：“我可以保证，即便涨价，小米15依旧物超所值！相比往代同内存...
“老朋友”雷军,出息了!
除此之外，小米还将这种态度放在产品定价上。2015年，小米Note顶配版因原来3299元的定价引发米粉抗议，雷军亲自在直播中宣布降价300元，并承诺“今后重要产品定价需经米粉议会投票”。虽然不能确定落地多少，但可以肯定的是，小米是在这条路上走得最远的公司之一。小米建立品牌忠诚度，并非仅仅依赖产品本身，而是通过“...
雷军保证小米15即便涨价依旧物超所值,让大家觉得“贵得有理由”
去年我跟大家说过，小米 14 肯定是最后一次定价 3999 元。今年 3nm 工艺升级，同时供应链 RAM 和 ROM 成本涨幅很大，我们在研发上投入也非常大，小米 15 确实需要涨价。我可以保证，即便涨价，小米 15 依旧物超所值！相比往代同内存版本的涨价幅度，也肯定让大家觉得“贵得有理由”，谢谢大家理解！小米 15 屏幕...
雷军小米SU7凭什么会火?
费者购买价值相对高的产品，会关注两方面的需求，功能性需求和心理性需求。功能性需求，主要是指硬件产品的物理性功能，就是雷军所说的性价比，小米手机的市场就是靠性价比撬动起来的，也就是靠物理性功能和低价撬动起来的。第二个需求是心理满足的需求，通俗讲就是面子问题。不能说我买的东西只是有同样的功能，但...
雷军:穿皮衣的“价格屠夫”
27日的Xiaomi 15 Ultra暨Xiaomi SU7 Ultra发布会上，当雷军说出Xiaomi SU7 Ultra 起售价52.99万元，现场“哇”声一片，因为比此前公布的预售价81.49万元低了28.5万元！曾经那个价格屠夫又回来了，这是小米史上最高端的产品，却直接把豪华车干出了“性价比”。网友称：“雷军能让兜里没钱的人都觉得 50 多万...
雷军在刀尖上跳舞
雷军在刀尖上跳舞 四年前雷军宣布造车时，没有人能想到，他能创下这样的奇迹：小米SU7上市9个月狂卖13.68万辆，毛利率18.5%反超特斯拉；仅凭一款车，他就颠覆了整个新能源汽车的格局，令车圈为之震颤。3月18日，小米交出了一份让市场沸腾的成绩单：全年营收3659亿元，净利润272亿元，第四季度营收更是首次...
雷军,中国企业家该有的样子!
不到3年，小米的出货量直超华为，成为全球六大手机品牌的第三名 8年后在港交所上市，市值高达540亿 如今身价破两千亿的雷军，将小米打造成为了人车房全生态 可他却在小米十周年发布会上，做出了令董事会全体成员咋舌的决定 雷军说，把赚来钱还给用户 直到看见手握2000亿的雷军，将腰弯成90度向国人鞠躬 求着...
40000字!雷军第一次完整讲述:我30年的经验和教训
如果有一个大众消费市场存在着不合理的商品溢价,存在着试图维持对消费者信息不对称的现象,存在着高价低质但消费者却无可奈何的情况,那么,小米模式就会尽一切力量,拿出“更好看、更好用、价格更实惠”的产品,对这个行业进行“祛魅”,将原本属于消费者的福利完完整整地交还到消费者手中。 所以,小米模式所主张的性...
雷军:始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品
小米有勇气、有决心、有毅力推动一场深刻的商业效率革命 ：把每一份精力都专心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。我们所有的雄心都从这里出发，我们所有的成就都来自这里。商业竞争的本质是效率之争，敢于承诺硬件综合税后净利率永不超过5%就是小米高效率的证明。不光是手机，1万毫安时的移动电源以前...
雷军第一次完整讲述:我30年的经验和教训
因为不追逐超额利润,小米模式更容易产生“破坏性创新”——创新的本质不是躺在以往的成功簿上守住超额利润,而是在创造中破坏,在破坏中创造。 不合理溢价的粉碎机 采用性价比模型的公司的长期发展目标绝不只是为了自身的存续,而是为了有效践行其使命,解决它所致力解决的商业社会问题。 而小米模式首先要解决的是长期存在...
雷军,让小米转身
如果我们将时间的指针拨回到那个互联网热度暴涨的年代里,用「一家互联网」公司来形容小米,或许是再恰当不过了。 无论是「互联网」作为小米战略「铁人三项」的一项,还是雷军带领着小米所开创出来的「手机+互联网」的模式,无一不是这一现象的直接证明。 时至今日,当雷军再度站在聚光灯下侃侃而谈,并且以自身的体会...
雷军公开信:回顾8年创业路,小米凭什么走到今天? - 36氪
伟大的公司都是把好东西越做越便宜，把每一份精力都专心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上，我们一直在思考：从古至 今，商业世界变化纷繁，跳出形形色色的商业模式话题之外，始终不变的是什麽？用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待，这就是...
小米,你变了!
在这个故事中，我们每个人都能在小米的蜕变中，找到属于自己的感动。关于奋斗，关于理想，关于野心，关于时代。雷军与小米的成长故事，更是每个平凡而伟大的人的故事。1 一个“实干梦想家”的诞生 一段商业传奇故事的赓续 很多关于雷军的故事，会从“年少得志”讲起。然而，鲜有人会提及雷军所出生的湖北省仙桃市沔阳...
雷军:谁说便宜没好货?我就要改变这一点 _全球智库_澎湃新闻-The...
小米创始人雷军并不这么认为,他说,“‘便不便宜’并不应该算一家企业在市场推广、广告渠道层层加价里面花多少钱,而应该算一家企业在原材料和制造成本中花多少钱,在研发上面花多少钱。“” “我就是把几乎所有钱砸在一两个型号上,卖到一个天大的数量,这样分摊到每一个产品里面研发成本就相对偏低。我举一个例子...
🚀 雷军与小米:从无到有的创新之路 📱
十多年前,雷军在中关村的一间小办公室里,带着十几个人,喝了一碗小米粥,便开始了他们的创业之旅。当时,他们没有任何硬件研发和制造经验,却敢于宣称“要做最好的手机,卖一半的价钱,推动智能手机在全球普及”。这个目标在当时看来几乎不可能实现,但雷军和他的团队没有退缩,他们坚持做最酷的产品,追求极致。他们没...
从雷军年度演讲,看小米的信心、雄心与战略耐心
耐心之外，还可以看到雷军的野心。这次，小米正式发布巅峰性能纯电动车——小米SU7 Ultra原型车，搭载了三款自研电机，动力输出超过1500匹马力，媲美千万级超跑。小米的目标是在十年之内，成为纽北最快四门电车，向保时捷发起挑战。硬核科技集中涌现，小米迎来爆发期 年度演讲之后，小米发布多款产品，包括折叠屏手机、...
雷军引领小米成功闯入市场,其互联网爆品模式值得广泛学习!
今天，我们要深入探讨一个引人入胜的话题：小米如何实现以最低价格提供优质产品的盈利模式。这背后究竟有何秘诀？要解答这个问题，我们首先推荐大家阅读《小米创业思考》。这本书不仅揭示了小米的商业智慧，更展现了雷军的真诚与激情，让人深受感动。想象一下，如果你创立了一家上市公司，你会愿意公开分享关于公司的...
雷军:做“感动人心、价格厚道”的好产品 - 新京报
同时,小米还提供物联网、大数据、云计算、人工智能的通用能力,提升合作伙伴的智能化效率,增加产品附加值和竞争力,构建了一个开放创新、协同发展的智能生态圈。 通过四年的发展,小米生态体系已达200余家企业,孵化成功率接近100%,正吸引着更多的科技企业共同参与、共建共享。其中智能硬件企业达100余家,2017年IoT及生活...