李斌内部讲话详解组织变革:“要把蔚来的尊严挣回来”
李斌内部讲话详解组织变革:“要把蔚来的尊严挣回来” 据21世纪经济报道,记者获悉,上周五下午(3月14日),蔚来创始人、CEO李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详解“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。“我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃...
李斌内部讲话详解组织变革:“要把蔚来的尊严挣回来”_凤凰网
《21汽车·一见Auto》独家获悉,上周五下午(3月14日),蔚来创始人、CEO李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详解“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。“我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才有可能走出来。”李斌说。 “基本经营单元...
李斌称要把蔚来的尊严挣回来 李斌内部讲话详解组织变革_新闻频道...
蔚来创始人、CEO李斌在3月14日面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详细解释了“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。他强调要在有限的资源边界内,把钱和时间花在刀刃上。 “基本经营单元”(CBU)是蔚来为提升组织效率、实现经营目标而设立的机制,将公司所有经营工作拆分...
李斌内部讲话详解组织变革:“要把蔚来的尊严挣回来”|蔚来_新浪财经_新...
21世纪经济报道独家获悉,上周五下午(3月14日),蔚来创始人、CEO李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详解“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。“我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才有可能走出来。”李斌说。 “基本经营单元”(CBU,...
李斌内部讲话详解组织变革:“要把蔚来的尊严挣回来”_凤凰网
【李斌内部讲话详解组织变革:“要把蔚来的尊严挣回来”】财联社3月17日电,上周五下午,蔚来创始人、CEO李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详解“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。“我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才有可能走...
李斌发飙,蔚来2025年的第一刀选择砍向自己_新浪财经_新浪网
造车十年,亏了1000亿,网上都在调侃蔚来卖车是副业,但在已经立下2025年4季度盈利目标的李斌看来,这是不能有失的任务,毕竟蔚来要对市场与投资人负责。 于是我们就看到了一向温文尔雅的李斌也罕见的发飙了。 3月10日,据媒体报道,蔚来在内部掀起变革风暴,深入推动组织变革。此次变革的核心是推行CBU(基本经营单元)经营...
巨亏207亿,被迫裁员自救,嘴硬的李斌,这次扛得住吗?_蔚来_汽车...
2019年,成了蔚来最难撑的一年,更有媒体戏称李斌是“2019年最惨的人”。 蔚来在资金链的重压下紧张地挣扎,IPO融资的失败更是给它带来致命的打击,原本期望可获得21亿美元融资,结果仅有11亿美元。 与此同时,上海等地连续发生几宗ES8动力电池安全事故,使蔚来面临前所未有的公众质疑。
李斌“背后”的女人王屹芝,向章泽天致歉了_蔚来_直播间_俞敏洪
时间回拨至2017年,那年蔚来举行的一场发布会上,担纲主持人身份的正是蔚来创始人李斌的妻子王屹芝。不过,在当年的互动环节中,王屹芝称呼俞敏洪、刘强东、章泽天为“老俞”、“强东”、“小天”的言论却引发外界热议。 彼时,当王屹芝把话筒递到章泽天这边时,章泽天也讲述了自己及丈夫刘强东与蔚来之间的故事,“其实我是fol...
蔚来开启深度变革以降本增效,李斌:不能创造用户价值的岗位和项目...
近日在一次内部会议上，蔚来李斌表示，“不能创造用户价值的岗位和项目，该停就停。任何一笔钱、一个岗位、一个项目、一个固定资产投资，都要有人付钱。要么从外边挣钱，要么从内部挣钱。没人付钱、算不过来账的事就别搞”。李斌还在内部反复强调，“把公司经营好是对用户最大的责任”。2024年全年，蔚来公司共...
蔚来开启深度变革以降本增效,李斌:不能创造用户价值的岗位和项目该...
以供应链为例,过去,蔚来的成本团队只作采购价格建议,没有强制约束性;2024年开始,成本团队从采购部门分拆,作为独立部门向CFO汇报,设置采购价格上限,超过一定比例必须经过特殊审批后才能立项。 有内部人士称,李斌明显加强了对供应链管理的参与程度,很多供应链采购项目都会深度参与。在产品开发的关键项目节点,李斌会细查成...
蔚来李斌70分钟内部讲话曝光:接下来两年生死攸关,不容有失
在广州车展上,乐道汽车总裁艾铁成表示目前L60的生产计划已经安排至明年一季度。对此,李斌在内部反思:“不能犯重复的错误,要有进步”。对于整个公司而言,吸取教训后的进步则需要把其内化为体系化的能力。 李斌认为,蔚来目前自上而下的业务结构框架已经很明晰,而真正需要建立的是组织内部自下而上的自我生长的能力——提...
李斌搞直播,蔚来上大分|界面新闻 · JMedia
当然作为蔚来的掌门人,李斌在直播中自然也少不了要宣传一下自家的产品,比如在直播时多次谈到了换电的优势,并表示“换电就等于电池终身质保”,“可充可换可升级不仅对用户好,也节省了很多社会资源”。 李斌在直播中还透露了蔚来第二品牌乐道的进展情况,该品牌车型预计将于今年三季度上市,四季度大规模交付,定价可能...
蔚来CEO李斌与妻子道歉!_搜狐汽车_搜狐网
说话不仅是一门技术,更是一门需要细致琢磨的艺术。 近日,蔚来汽车的CEO李斌在直播中,就自己过去关于油车的言论进行了诚恳的道歉,体现了说话这门艺术的重要性。 回顾2021年底,李斌曾公开发表了一番颇具争议的言论:“完全想不出,油车除了能闻点汽油味还有什么好,搞不明白为什么还有人买油车?”这番话在当时引起了...
蔚来CEO李斌年度10大金句:我承认我说错话了_凤凰网
据李斌透露:第二品牌生命周期只有3款车,要把3款车都做好。品牌定位家庭市场,按照家庭的人数去定义,安全、舒适、大空间、彩电、冰箱、单电机等,该要的都给你,使用成本低。 6、我承认我说错话就是说错 12月14日,在蔚来2023媒体面对面活动上,李斌正式道歉:我承认我说错话就是说错,那么多油车用户,他买油车...
蔚来停产,李斌难捱
看来，蔚来汽车掌舵人李斌也要扛不住了。4 月 10 日，蔚来通过官方微博宣布，旗下部分车型起售价上调 1 万元，此外，电池租用服务费也有所上涨。就在官宣调价前一天，蔚来刚表示，自今年 3 月份以来，受疫情影响，蔚来位于吉林、上海和江苏等地的供应链合作伙伴陆续停产，目前尚未恢复。受此影响，蔚来整车生产也...
李斌:说亏损不如讲投入,要保持战略定力
3月21日晚间，蔚来汽车创始人、董事长、CEO李斌针对近日网传其直播首秀收益超百万一事进行回应，称其当晚实际收入为33088元，没有网传的那么夸张，并表示会将全部收入捐给大学生方程式赛事。蔚来汽车的盈亏情况一直备受关注。据其日前发布的财报，2023年，蔚来营收556.2亿元，同比增长12.9%，再创历史新高；但全年...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响_凤凰网
近期,李斌决心将CBU的局部经验推广到公司整体经营。在此机制下,蔚来的组织管理逻辑正从“要预算”转向“拼经营”。 “过去是预算制,以后没有预算概念,都讲‘经营目标’,你自己去做预算,在公司层面就是分配经营目标,比如今年到底能为公司卖多少车、赚多少钱?”李斌在内部会议上说,“整个公司都要算账。没有什么算...
李斌称要把蔚来的尊严挣回来 李斌内部讲话详解组织变革_新闻频道...
在员工问答环节,李斌表示,CBU绝不是应付管理层的短期运动,而是积极自救的长期持续行动。外界质疑蔚来的管理效率,但公司既不自欺欺人也不妄自菲薄,要靠管理把公司做好,赢得尊严。短期内希望全员提升经营意识,有很多部门已经行动起来。整个节奏是希望一季度启动,二季度持续打磨,三季度融会贯通,四季度实现盈利。对于预研项...
李斌内部讲话详解组织变革:“要把蔚来的尊严挣回来”
【李斌内部讲话详解组织变革:“要把蔚来的尊严挣回来”】据21世纪经济报道,记者获悉,上周五下午(3月14日),蔚来创始人、CEO李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详解“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。“我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在...