京东进军外卖网约车:刘强东的战略布局与深层考量
京东进军外卖市场还有一个重要的战略意图，那就是获取新的用户流量和完善平台生态。京东虽然已经在电商领域取得了显著成就，但在本地生活服务领域仍然存在一定的空白。通过进军外卖市场，京东可以获取更多的本地用户流量，进一步完善其平台生态。此外，京东外卖还可以与京东电商平台形成互补效应。例如，京东外卖可以通过为电商...
产品经理视角下京东入局外卖市场的深度剖析
同时，京东在即时配送领域已有多年的布局，如 2015 年推出的 “京东到家”，以及与达达集团的深度合作，为其进军外卖市场奠定了基础。二、京东外卖的产品定位与差异化策略 1. 产品定位 京东外卖将自己定位为 “品质外卖”，从其招募商家的标准来看，主要接入品牌连锁商家，尚未大规模拓展至中小商家。这一策略旨在满足...
陈琦:京东攻入美团腹地,平台之间“决胜负、定生死”
京东外卖只招募“品质堂食餐饮商家”，通过审核营业执照、审核门店照片、销售人员线下拜访核验等方式确保品质，从一开始就杜绝行业内存在的“幽灵外卖”商家，满足消费者对食品安全和品质外卖的追求。京东入局外卖有着自己的战略考量，随着电商流量逐渐见顶，增长遭遇瓶颈，而外卖市场规模庞大且增长潜力巨大。2024年网上外卖...
采取错位竞争策略 京东正式入局外卖市场
采取“零佣金”策略 京东外卖展现出明显的错位竞争策略，其招商政策明确限定“品质堂食餐厅”入驻标准，通过营业执照核验、门店照片、实地考察等审核机制，首批已引入周黑鸭、海底捞、汉堡王等知名连锁品牌。 京东方面表示，2025年5月1日前入驻的商家，全年均可享受免佣金政策...
京东外卖入局,0佣金革命能否重塑外卖市场格局 | 人人都是产品经理
一、京东外卖的战略逻辑:从“高频场景”到“生态闭环” 京东选择此时入局外卖市场,绝非一时兴起,而是基于多重战略考量:1. 突破增长瓶颈,抢占高频消费入口京东核心电商业务增速放缓已成不争事实。2024年财报显示,其零售业务年增长率已降至12%,远低于2019年前的30%水平。反观本地生活服务市场,2024年中国外卖交易规模达...
京东进军外卖,刘强东为了啥?
在竞争激烈的外卖市场中，京东的入局无疑是一颗投入湖面的巨石，激起千层浪。当京东宣布进军外卖领域，并为全职骑手缴纳五险一金时，业界与消费者纷纷投来关注目光，大家不禁好奇，刘强东此举究竟有着怎样的战略考量？一、拓展即时零售版图京东的核心业务中，即时零售是重要的一环。外卖作为高频刚需场景，与京东的即时...
巨头加码外卖,抢的不止“用户时间”
对于吃喝，消费者一直需要健康、安全的食品，这也是重塑外卖市场消费端影响力的重要驱动力。京东外卖找到了一个适合自己平台生态的切入点。其次，对于商家而言自然是多一个渠道多一些商机。尤其在餐饮利润微薄的当下，新平台入场可以带来“免佣补贴”和新的流量入口，还会刺激业内其他平台调整策略。近年来，流量成本激增，...
京东入局外卖:搅动行业的新势力还是另辟蹊径的战略布局?
降低商家成本：零佣金政策将直接降低商家的运营成本，提高商家的利润空间。长期来看，可能促使行业佣金率回归到一个合理的水平。京东进军外卖市场，无论是对自身的业务拓展，还是对外卖行业的发展，都具有重要意义。未来，京东外卖能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现从外卖到即时零售的战略目标，值得我们拭目以待。
中国定位专家顾均辉评京东进军品质外卖:一场差异化的心智之战
中国定位专家顾均辉指出,京东的这一战略举措背后,是一场典型的差异化竞争与心智占位的实战。在双雄割据的外卖市场,京东能否凭借差异化定位打破现有格局,关键在于能否抢占用户心智并建立新的品牌认知。京东外卖,一场品质化定位的突围 凭借其“品质化”定位,京东外卖正在成为外卖市场的一匹黑马。京东以“正品、高效物流”...
京东入局外卖,“放大招”值得期待?
这下可好，外卖市场怕是要迎来一场 “超级风暴” 了，小夏可以预见的是，京东的加入必然会让这场竞争变得更加白热化，美团、饿了么等平台估计得赶紧调整策略，加推补贴活动，才能守住自己的 “地盘”。（证券时报20250213）小夏记得以前在 2016 年那会儿，京东超市就立下雄心壮志，宣称要在 3 年内登顶中国商超领域...
京东入局外卖配送,搅局还是破局?(上)
其在配送时效、服务质量等方面也有着丰富的经验，这些都为京东开展外卖配送业务提供了有力的技术支持和运营保障，成为京东入局外卖市场的核心竞争力之一。（三）战略考量：多维度布局需求 京东做外卖配送，还有着深层次的战略考量。从营收利润的角度来看，京东需要拓展新的业务领域来增加收入来源，提升盈利水平。虽然京东...
京东进军外卖与网约车:刘强东的战略布局与深远影响
三、刘强东的战略布局 刘强东的这一战略布局背后，有着深远的考量。首先，外卖和网约车业务的高频特征与京东的电商主业形成互补。通过拓展这些业务，京东可以进一步提升用户粘性，丰富其即时零售板块。其次，京东的物流网络和配送体系为其进入外卖市场提供了天然优势，能够有效降低运营成本。此外，京东的这一举措也对行业...
外卖大战再升级!京东宣布加入:一场深思熟虑的战略布局
尽管美团和饿了么两大巨头已经在外卖市场占据了主导地位，但京东的入局并非一时冲动，而是基于深思熟虑的战略考量。本文将从即时零售的战略布局、差异化竞争、用户流量的多元化、数据驱动的增长引擎、生态系统的协同效应等，简单剖析京东外卖此次招募计划的背后逻辑。本文浅见，希望能与从事或对市场营销、运营感兴趣的朋友...
京东进军外卖行业,心理学角度分析:刘强东为什么要增加外卖业务
现在的年轻人对外卖的依赖程度很高。无论是工作期间点一杯奶茶，还是点个下午茶，消费群体是足够大的。京东通过外卖业务，让更多的用户在平台上活跃，并且提升了用户的粘性。消费者习惯用一个平台，当这个平台越用越方便的时候，就会形成习惯心理。市场的竞争心理这个社会就是弱肉强食的社会，不进则退。外卖业务长期...
京东外卖的真实野心:你以为他们在抢美团饭碗?格局小了
文章围绕京东外卖展开，深入剖析其入局外卖市场背后的战略意图，指出京东做外卖的野心并非简单与美团竞争，而是着眼于更长远、更广阔的商业布局。01.京东外卖来了，以前跟朋友开玩笑说京东怎么不去送外卖。果真，东哥（刘强东）真的出手做外卖了。记得东哥之前说过一句话：如果一个行业很完美，几乎看不出问题，他是不会...
2025 外卖新战场:京东凭什么挑战美团饿了么双巨头?
当前外卖市场看似被美团（67.4%）、饿了么（29.6%）垄断，但京东的入场策略明显差异化：1. 聚焦“品质商家”，避开低端混战京东外卖仅招募连锁品牌和堂食餐厅，例如海底捞、汉堡王等，通过品质背书吸引中高端用户。相较美团覆盖的“夫妻店”，这一策略既能快速铺开规模，又能规避中小商家的管理难题67。2. 佣金战与...
京东为什么选择进军外卖市场?目前国内外卖市场空间还有多大? - 知乎
京东选择进军外卖市场，是基于多方面的战略考量，主要包括以下几点：1.突破增长瓶颈，抢占高频消费入口 京...
京东进军外卖市场:美团的挑战与行业的新变局
2023年6月，京东被曝出内部成立“外卖业务部”，计划以京东到家App为载体试水餐饮外卖业务。尽管京东官方回应称“暂无具体时间表”，但这一信号足以引发行业震动。面对美团、饿了么双雄争霸多年的外卖市场，京东的入局是搅动格局的鲶鱼，还是战略防御的无奈之举？其背后映射出中国互联网巨头对本地生活战场更深层的野心。...
京东为何布局外卖行业
京东布局外卖行业的原因可以从多个角度分析，既有战略层面的考量，也有市场和行业趋势的推动。以下是京东布局外卖行业的主要动因：1. 拓展本地生活服务市场 - 市场规模巨大：外卖行业是本地生活服务的重要组成部分，市场规模庞大且持续增长。根据相关数据，中国外卖市场的用户规模已超过4亿，且仍在扩展。京东希望通过进入...