分红超210亿却背债百亿?85后清华少帅掌舵,江阴男装龙头冲刺港股...
少帅周立宸掌舵后，启动两大战略调整：一是推动品牌向年轻化转型，贴合新一代消费者需求；二是推动海澜之家从“男人的衣柜”向“全家人的衣柜”升级。近年，海澜之家通过“多品牌、全品类、集团化”的战略布局，以自主孵化和收购等形式，打造了多元化的品牌矩阵，涵盖了男装、女装、童装、运动装、生活家居等多个领域。目前，其旗下拥有主
海澜之家赴港IPO:双11男装集体失声,仍是不懂年轻人
2014年,在海澜之家冲击深交所IPO失败后,海澜之家通过“借壳”关联公司凯诺科技挂牌上交所,当年海澜之家营收、净利同比增速均超70%,但这一高增长仅持续一年,2016年海澜之家营利增速已降至个位数。 也是在此时,海澜之家开始正视年轻化转型的重要性。2017年初,创始人周建平将海澜之家母公司海澜集团总裁职位交棒...
...海澜之家 不想只做“男人的衣柜”。作者 | 李白玉编辑 | 趣解商 ...
2014年,海澜之家(600398.SH)借壳上市登陆A股成为“男装第一股”,一时风光无限;其“男人的衣柜”定位,精准切入了当时男性消费崛起的红利期,业绩一路高歌猛进。 时隔11年,海澜之家近期正式向港交所递交上市申请书,启动赴港二次上市进程。只是,跟其上一次冲击IPO时的景象不同,曾经的“男装第一股”如今已不再如...
海澜之家赴港IPO:百亿分红掏空家底,只为寻找接盘侠|msci中国指数|...
那个曾经凭借魔性舞蹈和「一年逛两次」广告语席卷全国的「男人的衣柜」,又要上市。 近日,海澜之家集团股份有限公司正式向香港联交所递交主板上市申请,若成功「闯关」,这家A股男装巨头将构筑起「A+H」的双资本平台。然而,资本市场的反应却颇为冷淡,甚至稍显残酷——就在递表前夕,海澜之家被MSCI中国指数剔除,这不...
男人的衣柜,太难了
海澜之家成立于2002年，创始人周建平，凭借“男人的衣橱”出圈广告，加轻资产加盟模式，迅速打开市场。2014年，海澜之家通过借壳上市，并借助资本力量加速扩张，门店数量突破5000家。2020年11月，周立宸接替父亲周建平出任海澜之家董事长。周立宸掀起几大改革。一是扩品类，二是掀起直营门店战役，三是加速开拓海外。这些...
海澜之家赴港上市,库存创新高,加盟商持续关店
下游还能加盟（加盟商出钱开店，算是“甩手掌柜”模式），海澜之家只管分成。这就是传说中的“生意不留烂货在自己手”。那会门店像割韭菜，最猛一年直接8200家。加盟店占八成，堪比“特许专卖”典范。可惜这套玩法现在遇上大麻烦。库存爆炸，2025年上半年库存直接飙到102.55亿，堆了快一年都卖不掉。说得更...
加盟店持续关停,营收陷涨跌循环,海澜之家轻资产模式走到尽头?
曾以“男人的衣柜” 风靡全国,凭高分红成为 A 股,海澜之家如今却陷入前所未有的困局。 加盟店关店潮汹涌,百亿库存压顶,营收在涨跌间反复挣扎,昔日引以为傲的轻资产模式似乎走到尽头。 当这家男装巨头奋力叩响港股大门,背后是资金链的紧绷与转型的焦虑。它能否借资本之力挣脱困局?
...二代掌舵的海澜之家拟向海外要新增量 “男人的衣柜”,拟阔步走向...
“男人的衣柜”,拟阔步走向海外。 近日,$海澜之家(SH600398)$发布公告称,将启动公司境外发行股份(H股)并在港交所上市。公司表示,此次赴港上市,主要是为深化公司全球化战略布局,加快海外业务发展,提升公司国际化品牌形象,同时打造多元化资本运作平台,进一步增强公司资本实力。
2年闭店283家、5年分红近百亿!海澜之家有点“迷”? - 知乎
一边是闭店加速、业绩陷入瓶颈,一边是大手笔分红、筹备赴港上市!“一年逛两次”的海澜之家究竟在下一盘怎样的棋? 01,闭店、分红两不误? 连日来,海澜之家因为持续的门店收缩,引发诸多媒体的关注,据海澜之家的公开财报数据显示,2023年中报时期,海澜之家仍坐拥6006家门店,而到2025年中报时,这一数字已滑落至...
298亿!中国男装巨头又要IPO了!
半年净赚超15亿元！“男人的衣柜”又要启动上市了！作为国内男装市场稳占5%的行业巨头，海澜之家此次赴港上市，被视为其全球化战略布局的关键一步。此前，这家“国民男装”已深耕马来西亚、泰国、越南、新加坡等成熟市场多年，目前正积极拓宽中亚、中东等新市场。从A股到H股，海澜之家正试图在资本与市场的双重压力...
海澜之家赴港IPO,能否破解库存恶性循环?
当耐克、阿迪、安踏等运动品牌占据年轻男性衣橱，当Zara、优衣库等快时尚品牌以"快反"模式满足即时需求，当国潮品牌以文化叙事打动新生代，海澜之家曾引以为傲的"一年逛两次"的广告逻辑已难以维系。面对国内市场的增长瓶颈，海澜之家将赴港IPO视为“全球化战略的关键一步”。从2017年马来西亚首店落地，到如今东南亚布
...高分红争议与转型压力并存,“男人的衣柜”能否借港股... - 雪球
导语: 海澜之家 宣布赴港上市,加快海外扩张与品牌升级;然而业绩波动、高分红争议与转型压力并存,“男人的衣柜”能否借港股市场实现二次突破,市场分歧明显。摘要:1、高分红: 海澜之家 分红占净利润比例超90%,引发扩张资金承压疑虑。,存货周转天数增至 322.6 天,主
两年关店283家,“男人的衣柜”还能讲出港股新故事?|海澜之家_新浪财经...
两年关店283家背后 海澜之家由周建平于1988年创立,凭借“男人的衣柜”这一定位和独特的“类金融”组货模式,通过大规模线下开店迅速占领市场,并于2014年成功登陆A股,一度成为本土服装行业的标杆。其商业模式的核心,是品牌方不直接参与设计生产,而是向上游供应商采购成衣,并通过加盟体系快速铺开销售网络。
...300亿市值海澜之家要赴港上市 “男人的衣柜”,提到 海澜之家 (60...
“男人的衣柜”,提到 海澜之家 (600398.SH)这句话总会不自觉被说出。如今,这家“男人的衣柜”要赴港上市了。近日, 海澜之家 发布授权公司管理层启动公司境外发行股份(H 股)并在香港联合交易所有限公司上市相关筹备工作的提示性公告,意味着海澜之家将要启动赴港上市
清华二代接掌“男人的衣柜”,海澜之家携百亿库存IPO
海澜之家这“男人的衣柜”，现在可真有点“衣柜爆仓”的意思了。它家2025年上半年财报一出来，那叫一个“惨不忍睹”：净利润同比下降，主品牌营收更是“跳水”式下跌，加盟店还关了不少。更要命的是，库存，足足有102.55亿！这可不是小数目，够买多少套房子了？这数字一出，股民们的心，估计都凉了半截。
别只看到“代销龙头”的光环,海澜模式的“果”早已种下
这套模式，堪称完美。它让海澜之家这个后起之秀，把雅戈尔、七匹狼这些老前辈远远甩在身后，门店数量一骑绝尘。问题来了，这么不平等的条约，供应商是脑子被门挤了还是被下了降头，凭什么要答应？这就要把时间倒回2008年那个冬天。在成为“男人的衣柜”之前，海澜之家的母公司海澜集团，在上世纪90年代，已经是...
298亿!中国男装巨头又要IPO了!|海澜之家|周建平|男装|女装|海澜之...
中国男装巨头又要IPO了! 半年净赚超15亿元!“男人的衣柜”又要启动上市了! 作为国内男装市场稳占5%的行业巨头,海澜之家此次赴港上市,被视为其全球化战略布局的关键一步。此前,这家“国民男装”已深耕马来西亚、泰国、越南、新加坡等成熟市场多年,目前正积极拓宽中亚、中东等新市场。
海澜之家赴港 IPO 还能讲出什么新叙事?其是不是一定要通过上市的...
—品牌的营销及推广，当然从结果来看，海澜 “男人的衣柜”“一年逛两次海澜之家” 的广告洗脑能力是...
海澜之家的“高分红”,还能持续多久? - 知乎
海澜之家的“高分红”,还能持续多久? 新曲线 解读模式,挖掘价值,提示风险。 作者:何光 编辑:马克 素有“男人的衣柜”之称的海澜之家,最近宣布要赴港股IPO,寻求“A+H”上市。 事实上,今年以来,宣布以及启动“A+H”上市的企业,也不止海澜之家一家,已经行成一股潮流。从海澜之家给出的赴港上市原因来看,...
一个“代销帝国” 的完美演绎,再看海澜模式的因和果
在这种特殊的模式之下，海澜存货规模的多和小、存货周转率的高和低也并不能够很好的反映出海澜经营质地的变化，顶多只能作为其是否具备持续增长的参考依据之一。在商业模式之外，海澜自身需要承担的重点职能是——品牌的营销及推广，当然从结果来看，海澜 “男人的衣柜”“一年逛两次海澜之家” 的广告洗脑能力是不...