500亿波司登,要被中产抛弃?|波司登_新浪科技_新浪网
站在新阶段的当口,波司登的处境相当微妙,稍有不慎会陷入困局。二级市场上,资本需要公司的增速叙事支撑目前500亿元左右的市值。消费者心里,正重构羽绒服的参数、价格等预期。 根据公司披露的2025/2026财年中报,主品牌波司登羽绒服销售额65.68亿元,营收占比超70%,同比增长8.3%。该增速较2023年、2024年等同期的
市值暴跌480亿。上万块钱一件的中产“最爱”,要被东家甩卖了?
股价崩盘500亿！中产最爱的鹅，转眼要被老板抛弃了？哎呀，这世界变化真是快啊！记得那时候，一件羽绒服卖到上万块钱，还被中产阶级奉为心头好。可现在呢？市值蒸发掉近500亿，品牌背后的老板可能都要急着脱手了。说实话，看着这样的大起大落，我不由得想起了孔子的那句名言逝者如斯夫，不舍昼夜。意思是，...
始祖鸟波司登烂大街?北京中产为何集体抛弃“街服”
曾经在北京市场风光无限的始祖鸟和波司登，如今正面临着消费者热情降温的挑战。数据显示，尽管波司登在2024/25上半财年实现了88亿元的收入，同比增长17.8%，但在北京核心商圈的实际客流却出现了微妙变化。社交媒体上，关于这两个品牌的讨论风向也从”种草”转向了”避雷”。这一变化并非突如其来。随着这两个品牌在北...
人民“抛弃”波司登?_新闻频道_中华网
大众市场鸭鸭“背刺”波司登? 也是在波司登全力进军高端市场的几年里,空缺的大众羽绒服市场,则迎来了深层次的改变。 去年以来,中国羽绒服市场规模由不足千亿,迅速攀升至接近2000亿,市场逻辑迅速变化:随着线上渠道对羽绒服的重新塑造,这个原本被定义为小众的服装品类,开始全面大众化。 高端化不再是国产羽绒服的唯一出路...
危险正在逼近波司登|消费者|时代|中高端|房子|溢价_手机新浪网
波司登,这两天被推到了舆论的风口浪尖上。 这个出身草根、好不容易攀上中高端的中国本土服装品牌,正在面临一场品牌危机。 事情说大不大,说小不小。 有位网友在网上晒了一张图,说她在店里看中了一款标价2099元的波司登羽绒服。 两千多的衣服,在当下虽然不算是奢侈品,但妥妥的算是中高端服装了吧? 结果这位朋友...
背刺中产?波司登“高价低克”争议背后的战略错位_什么值得买
波司登羽绒服因“高价低克”引发争议,部分产品充绒量远低于消费者预期,尽管符合国家标准,但与品牌历史和消费者心理预期不符。波司登试图通过高端化战略提升品牌形象,但其产品定价与市场实际需求存在偏差,导致中产消费者感到被“背刺”。文章通过对比分析波司登的发展历程、市场定位以及产品策略,揭示了其战略错位的问题。
人民正在“抛弃”波司登?
对于波司登来说，眼下最需要的是找准自己的定位。完全抛弃大众市场显然不现实，但全面向高端市场进军也非易事。或许，深耕1200-2500元区间的中端市场才是当前的最佳选择。通过分阶段拉升品牌价值，逐步积累高端市场的认同感，而不是一蹴而就。同时，波司登需要在品牌差异化和产品品质上多下功夫，而不是一味地押注营销...
人民“抛弃”波司登?
也是在波司登全力进军高端市场的几年里，空缺的大众羽绒服市场，则迎来了深层次的改变。去年以来，中国羽绒服市场规模由不足千亿，迅速攀升至接近2000亿，市场逻辑迅速变化：随着线上渠道对羽绒服的重新塑造，这个原本被定义为小众的服装品类，开始全面大众化。高端化不再是国产羽绒服的唯一出路，而屡屡在中国多个行业...
年入250亿,波司登让中产又爱又恨|高德康|波司登|中产|梅冬|羽绒...
年入250亿,波司登让中产又爱又恨 中产的心头好,“羽绒服之王”波司登交卷了:2025财年,营收首次达到259.02亿元,同比增长11.58%;归母净利润为35.14亿元,同比增长14.31%。营收、利润两大关键指标均连续9年创新高。 8台缝纫机、10位裁缝起家,从贴牌生产羽绒服,到自主品牌的佼佼者,从「平价之王」到「万元轻奢」,生动...
波司登「两难」:高端卖不动,中低端「失守」
与之相比,波司登旗下的雪中飞2024财年(2023年4月1日-2024年3月31日)的营收仅为20.19亿元,规模不及鸭鸭的六分之一。 这就让波司登很尴尬:进阶高端化,暂时上不去,同时又丢掉了中低端市场的份额,脱离了大众消费者,进退两难。 02 | 多元化的执念 事实上,在踏进“高端化陷阱”之前,高德康和波司登还曾踩过“多元化...
“波司登平替”逆袭!70后夫妻一年低调赚了13亿,准备上市了
数据验证了这次“二次创业”。从2022年到2024年,坦博尔的收入从7.32亿元攀升至13.02亿元,三年几乎翻了一番;进入2025年上半年,营收达到6.58亿元,同比增幅高达85%。 坦博尔的崛起精准抓住了“消费分层”的机会。当波司登的羽绒服卖上万元,仍有无数中产在寻找“500块能抗风、700块能体面”的那一件。 坦博尔正是抓住
人民“抛弃”波司登?
数据显示，鸭鸭2023年在电商平台的GMV（商品成交总额）达到150亿元，和波司登的营收差距正在逐步缩小。而且鸭鸭不再是那个“接地气”的形象了，它甚至推出了自己的“黑标鹅”系列，还跑到了米兰时装周去秀了一把。可以说，鸭鸭既在下方巩固了性价比市场，又在上方试探中高端，让波司登前后夹击，日子越发难过。与此同时...
波司登高价引争议,中产感受背刺,战略错位难回头
，2000多块钱，叫“商务”“加厚短款”，你期待什么？期待厚实，期待在寒风里被一件真材实料的外套护住，期待那种“花了钱也值” 的踏实感，结果是什么，轻薄的数据，说好的“加厚”像个笑话，这就是矛盾所在，也是矛盾爆发的地点。技术上讲，波司登并没有违法，国标GB/T14272-2021明确要标注绒子含量、充绒量...
失守中低端 波司登的“中年危机”_财富号_东方财富网
一个杭州朋友回答,冬天来了,买羽绒服要看款式和保暖程度,而如果太贵是不太考虑的,宁愿用一样的价格买几件同款式的别的品牌。 随着“双十一”的结束,有着“服装界华为”之称的波司登也发布了自己天猫“双十一”的战绩,在天猫服饰品类破亿元俱乐部中位列第二,仅次于优衣库,也是唯一一个在多家羽绒服品牌上成交额突...
中产又爱又恨的波司登,一年卖了250亿|高德康|归母净利润|净利润|...
中产又爱又恨的波司登,一年卖了250亿 作为消费者记忆中的“性价比之王”,波司登如今的主力产品已突破2000元,登峰系列更是超万元,价格几年暴涨63%~80%。也因此,在社交媒体平台上涌现出大量消费者的吐槽:“波司登的价钱比羽绒还膨胀”“月薪两万也穿不起波司登”……但这并不妨碍波司登业绩连续9年创新高。
一边被骂“太贵”,一边年销259亿,波司登踩对了什么?
面对竞争,波司登需要重新审视资源分配。波司登旗下的冰洁、康博等子品牌,由于资源过度向主品牌倾斜,一直处于边缘化状态。2025财年,波司登主品牌营销费用投入约80亿元,占集团总收入的31%,而子品牌依赖内部输血,缺乏独立营销预算。波司登不重视子品牌发展,可能是受历史上多元化失败的影响,也可能是为了避免分散主品牌高端化的...
人民“抛弃”波司登?
提到波司登，许多人的第一反应可能是父母衣柜里那件“老牌国货羽绒服”。这家创立于1976年的企业，曾是羽绒服领域的领军者，甚至在1995年凭借反季销售的创新营销成为行业标杆。然而，随着消费升级和国际品牌的涌入，“波司登”三个字逐渐被贴上了“土气”“过时”的标签。为了挽救品牌形象，2017年开始，波司登宣布转型...
中产抢购超市羽绒服,高价品牌为何被抛弃?现场揭秘!
市场格局正在被重塑。尽管波司登、鸭鸭等主流品牌尚未公开回应这一趋势，但产业重镇浙江平湖已率先行动。当地推出全国首个《羽绒服装质量分级技术规范》，将产品分为1A至5A五个等级，覆盖从基础款到高端全品类。每件分级羽绒服配备“信息码+防伪码”，扫码即可查看五项核心指标与全链路溯源信息。截至2025年底，已有超40家...
中产又爱又恨的波司登一年卖了250亿,转型“轻奢”定位_中网资讯
在2025年的中国消费市场中,波司登以“一年卖了250亿”的惊人业绩,成为中产阶层又爱又恨的品牌代表。从曾经的“保暖工具”到如今的“轻奢符号”,波司登通过品牌升级、产品创新和数字化转型,成功撬动了高端市场的消费潜力。然而,这一转型之路并非一帆风顺,它既带来了巨大的商业成功,也伴随着消费者的争议与质疑。
波司登的冬天不御寒 成立近50年的 波司登 历经多轮品牌转型,已是国...
事实上,到了2025/26上半财年,波司登非核心业务正出现全面收缩。例如,波司登贴牌加工管理营收20.44亿,同比下降11.7%。曾被视为波司登多元化关键落子之一的女装业务,报告期内营收2.51亿,同比下降18.6%,并且,业务核心品牌柯利亚诺及柯罗芭毛利率大幅下降14.3%,再加上波司登的多元化服装业务收入仅0.64亿,同比下降45.3%。