之前饿了么为什么没打过美团?蒋凡:饿了么的进步并不完全体现在...
蒋凡:饿了么的进步并不完全体现在市场份额上 蓝鲸新闻8月29日电,在今日晚间阿里巴巴集团2026财年Q1分析师电话会上,关于外卖业务,有分析师提问:“这不是阿里第一次做外卖,为什么之前饿了么为什么没打过美团?”阿里电商事业群CEO蒋凡表示,饿了么的进步并不完全体现在市场份额上,这与投入、战略和整体投资逻辑有关。蒋凡指出,过去一年,...
饿了么为啥干不过美团?背后的故事让人唏嘘
阿里给饿了么输血，但饿了么却没用好这些资源。比如，饿了么在技术研发和物流建设上，明显慢了美团一拍。美团那时候已经在优化配送系统，提升用户体验了，饿了么却还在靠补贴吸引用户。补贴虽然能带来短期的用户增长，但一旦补贴停止，用户就会流失。而美团通过技术提升，让用户即使没有补贴，也愿意留在平台上。三...
饿了么的高光,以褪色为代价
全国范围内，饿了么的市场份额长期被美团压制，仅在上海、杭州等极少数城市能抗衡美团。根据交银国际证券的研报，2024年美团外卖市场份额占比为65%，饿了么占比为33%。在一些城市，饿了么代理遇上美团代理，饿了么反而会跑得好一些，业内把这种打法叫做“代打代”——城市代理模式下，除总部统一发放的补贴，代理...
饿了么为什么干不过美团外卖
而饿了么早期更依赖大品牌连锁店，对中小商户的服务深度不足。补贴方面，美团采用动态补贴算法，针对不同区域、时段精准投放优惠券；饿了么则长期依赖简单粗暴的满减活动，导致用户价格敏感度畸高。据第三方调研，美团用户复购率比饿了么高出15-20个百分点。**三、配送网络与技术投入的差距**物流体系是外卖行业的核...
饿了么为何竞争不过美团?
第五，业态的不足也是饿了么失败的原因之一。美团拥有完善的本地生活业态，各个版块能够相互扶持。相比之下，饿了么的业态显得不够完善，无法与美团相抗衡。总的来说，饿了么失败的原因是多方面的，包括战略定位的模糊、方向上的保守、管理上的问题、配送服务的失控以及业态的不足。然而，这些问题的根源还是在于管理...
外卖美团开始一家独大!当饿了么打不过,我们将迎来大垄断时代?
从未来来看，美团与饿了么的差距可能还会继续拉大。饿了么如果想翻盘，必须找到一条差异化竞争的道路，例如通过深耕细分市场、提高个性化服务等方式重新吸引用户。而对于消费者来说，保持市场的多样性可能比任何补贴和优惠都重要。这场竞争的结局，影响着每一个消费者的选择，每一家餐饮店的生存，也预示着整个行业的...
饿了么为什么干不过美团,原因是这个 - 知乎
当年的市场份额美团与饿了么分庭抗礼,大约都可以占到30%左右。然而事到如今,外卖市场美团占据62%的份额,而饿了么只占据35%,剩下就是百度外卖跟其它一些本土外卖企业占据那剩下的不到3%的份额。 根据虹吸效应的规律,美团迟早会吸干饿了么的市场份额,从而实现真正的一家独大。但是很显然,饿了么并不想让美团如愿...
饿了么成外卖大战的意外赢家!何以从最不被看好到逆风翻盘?
2025 年末将市场份额从 30% 提升至 40%，形成 “某团 40%、饿了么 40%、某东 20%” 的新平衡。截止目前，这场外卖大战的“意外赢家” 饿了么，用实际行动证明了生态协同与技术创新的力量。不过这场外卖大战尚未迎来终局，但无论怎样，外卖大战真正的赢家，绝不会执着于击倒对手，而是致力于重塑规则。
...蒋凡不是一般人,确实很厉害 京东 最先瞄准的是 美团 ,长期而言抢的...
蒋凡不是一般人,确实很厉害 京东 最先瞄准的是 美团 ,长期而言抢的是淘宝生意,一般人可能就看热闹,如果没仔细察觉,其实是这俩在演双簧,继续偷家淘宝份额。没想这次 阿里 反应过来,立马整合资源,开始反击。以前 阿里 的饿了么搞不过 美团 是因为权利不集中,现在...
看来蒋凡,确实是阿里巴巴的福将...@译明聊科技的动态
看来蒋凡,确实是阿里巴巴的福将。 美团外卖,是真的输惨了,而阿里巴巴的蒋凡,也确实是个不可多得的人才。 美团在京东没有进入之前,一直是以七成的比例,占据大头,饿了么只占了将近三成。那个时候饿了么和淘宝闪购,也没有进行合并。 后来,京东进入了外卖行业,直接抢占的就是美团的份额。接下来,大家都知道了,美...
两大知名机构下调对阿里预期,蒋凡主导的外卖大战能否成“救星”?
外界看来,蒋凡集权的背后是阿里巴巴正在押注一场本地生活领域的生死大战,在线上业务被拼多多严重挤压的情况下,阿里巴巴必须在即时配送领域打破美团和京东的围堵,否则不但饿了么市场份额不保,本地生活的其他流量也将被竞争对手瓜分,届时线上线下两面受敌的压力将无比巨大。 有分析认为,阿里巴巴再次重用蒋凡以及将飞猪和饿了么并入电商事业
蒋凡与王兴 杀向外卖以外
不动声色的蒋凡，没有像东哥一样：“跟兴哥吃个饭，我要进入酒旅行业了”。但是进攻手段一个不少。甚至风头都让东哥夺走也毫不在意。甚至攻击手段也真真假假，7月初，阿里放出风声，说每周六都要搞大促，美团迎头痛击，宣布订单超过1.5亿元，阿里似乎没有什么动静，甚至媒体一度唱衰老三饿了么，丝毫没有注意...
蒋凡再造一个“美团”? 蒋凡重回权力中心的一把火,烧疼了 美团 。在...
在外卖大战火拼250亿后,美团核心业务操盘手王莆中首次接受访谈,公开喊话蒋凡“停战”——冲单很容易,这样“卷”没有意义,最终只剩下泡沫。 对手“先发夺人”,加上随之而来的约谈,淘宝闪购即时零售“抢夺战”,眼看着被按住。 但不计代价的疯狂补贴被叫停了,不意味着外卖大战熄火。
饿了么,不想当“老三”
于是，前人突破在前，饿了么模仿在后。原因不仅仅是为了得到，更担心的是市场份额的丢失。事实上，对饿了么来说，一方面，京东用外卖高频日活带动电商增长已取得阶段性成功，自己不学不行，另一方面，美团闪购又开始冲击淘天基本盘，自己不战也不行。由此，淘天携手饿了么的反击动作看似迟缓，内在或许是自身策略...
淘宝闪购:用美团的“刀”,斩美团的单
”彼时阿里的设想，是将旗下口碑到店服务与饿了么生态深度整合，融入新零售整体战略中，最终构建“三公里理想生活圈”。然而，这张宏伟蓝图并未能实现。相反，自 2018 年之后饿了么的市场份额不断下滑。到了 2021 年，根据前瞻产业研究院的数据，饿了么的市场份额一度跌至约 25%，也就是说原本与美团对半分天下...
为什么饿了么比不过美团 - 趣味科技秀
美团占据了62%的市场份额，而饿了么只有35%，至于百度外卖和其余的小平台，几乎可以忽略。那么为什么饿了么会比不过美团呢？或者造成饿了么和美团的市场差异的原因是什么？两大原因 市场份额倾向美团并不是没有原因的，第一个原因就是微信的影响力。微信是中国第一大社交平台，拥有11亿用户，在庞大用户的基础上让...
饿了么为什么干不过美团? - 知乎
对于这个问题。其实要分时间段。分割点在18年。18年以前饿了么是美团是五五开,甚至小优,但是到了19年,美团差不多全线占优了, 作为一个两边都待过的内部人,对于这个问题。我其实还是有一定的发言权的 直接讲原…
阿里蒋凡回归、美团加码“闪购”:“即时零售”战火纷飞时
蒋凡的做法是整合资源,加码即时零售,打造淘宝闪购,以高频带动低频。过去存在感不高、市场份额一直不如美团的饿了么,在即时零售大战中展现出了网络基建、履约配送优势,让阿里无需“从零开始”。6月23日,淘宝闪购联合饿了么宣布日订单数量已经突破6000万,相比一个月前增长了33%,与美团的日均9000万单的差距正在缩小。
饿了么逆袭背后:阿里投资成败与外卖江湖新格局
你想啊，配送网络、骑手体系、商户合作，美团这套体系磨了多少年，吃过多少苦头，外人未必知道。外卖行业跟电商拼流量不一样，这里讲究地网、讲究执行、讲究最后一公里的死磕。蒋凡带着饿了么冲进场，架势很足，但这仗真不是光靠补贴能打下来的。阿里投资的历史，翻开一页页，像极了一场场高举高打的冒险。2014年...