外卖这笔百亿的账,京东是如何想的?
京东把外卖做成了一门“坏”生意。8月14日，京东集团（09618.HK）发布2025年第二季度财报，在实现营收约3567亿元的同时，运营投入结构出现显著调整。具体而言，公司履约费用（主要包含采购、仓储、配送、客户服务）约为221亿元，较去年同期增长28.6%；营销投入则攀升至270亿元，增长127.6%，营销费用率也从4.
刘强东天要塌了,京东外卖血亏百亿,行业震惊
而且，从京东具体的布局来看，很多看似突然加码的行业，如外卖、酒旅、医美、汽车等，都并不是心血来潮的结果，而是“草蛇灰线、伏脉千里”的早有筹谋，目标也指向供应链的进一步深化。这进一步提高了京东的胜算。以外卖业务为例，虽然目前亏损较大，但外卖本来就是一门苦生意，打造一套可长期运转的供给履约系统并...
京东外卖,和美饿陷入“同一条河流”
实际上，送外卖多劳多得且相对“高薪”，不少负债人士在送了几年外卖后还清了负债，官方披露的外卖员收入也证实了这点，京东集团CEO许冉透露，目前公司一线城市的全职外卖骑手平均月收入接近13000元。美团2025年第一季度财报显示，在北上广深等S级城市，乐跑骑手月均收入达12593元。外卖平台虽然是互联网生意，但本质...
京东Q2营收增22.4%利润跌50%,外卖新业务亏损148亿
京东Q2财报显示，营收飙升22.4%，但净利润却跌了51%，新业务板块更是亏损扩大到148亿元，这说明“品质外卖”的梦想，现在还在“烧钱”的路上。这就像咱们过日子，有时候为了长远目标，前期投入大点，甚至亏点钱，也是为了未来能过上更好的日子。但外卖这行，光靠烧钱补贴可不是长久之计，毕竟再大的盘子，也经不...
京东外卖成双刃剑,骑手因扣款讨说法
据披露，京东618期间外卖业务日单量突破2,500万单，入驻质量商家超150万家，截至二季度末全职骑手规模已突破15万人。截至2025年6月末，京东生态系统下的人员总数约为90万名。而截至2025年6月30日止十二个月，京东生态系统的人力资源总支出达到了1,360亿元。京东为了新业务耗费人力物力，也收到了些许回报。京东CEO...
谁干谁被骂,为什么外卖这桩生意成为大厂“声誉黑洞”
某种程度上可以说,外卖是互联网企业最难做的生意了。 一方面,它是劳动密集型产业,利润低甚至亏本生意,比如饿了么至今未盈利,京东外卖号称不允许利润率超过5%,但实际上,全球的外卖净利率仅为3.3%,远远低于其他互联网业态动辄几十的利润率。 另一方面,外卖还是声誉黑洞,谁干谁被骂,连京东这样的“优等生”也惹一身...
京东外卖:几个月口碑崩塌背后的真相,是商家自己作的
一家入驻京东外卖的小型餐饮商家诉苦道：“一天也没几个订单，生意冷清得很。这样下去，根本没法维持运营。” 此外，京东外卖的政策变动频繁，也让商家们无所适从。例如，在百亿补贴活动中，补贴成本的分摊比例多次调整，让商家们难以规划经营策略，感到十分焦虑。消费者这边，也有诸多不满。配送问题成为了消费者吐槽...
看完京东刚发的财报,我发现外卖是真不好干
这么做的后果，就是集团归属于普通股股东的净利润，同比跌了一半还不止。还把二季度整个集团的经营利润拉下了水，去年二季度的经营利润还有105亿，今年亏了将近9亿，相当于把隔壁京东零售和京东物流，辛辛苦苦赚回来的钱，都给败得差不多了。不过在财报电话会上，京东管理层也提到了，要“推动外卖，向即时零售和...
为何京东季度亏损51%?外卖业务成隐形杀手
2025年8月14日，京东集团发布的二季度财报，无疑是给中国平台经济投下的一枚重磅炸弹。营收同比增长22.4%，创下三年新高，这本该是喜讯，但归属于股东的净利润却同比暴跌51%，经营利润从去年同期的105亿元骤降至9亿元亏损，百亿利润瞬间蒸发。这笔令人咋舌的“学费”，直接指向其在新业务，特别是外卖领域的战略性...
京东外卖为什么才仅仅过去几个月,就一地鸡毛,网上一片骂声了...
据说，最近京东外卖的相关差评在网上不断飙升，有些消费者反映：“送餐时间慢、骑手态度差，差、错失饭...
京东外卖亏损148亿背后:高频业务的战略豪赌
商业的本质从来不是单一赛道的得失，而是生态系统的整体博弈。京东用148亿买来的不仅是一个外卖平台，更是一个激活整个零售生态的流量引擎。正如京东零售CEO辛利军所说："我们不仅在做外卖生意，更在构建即时零售的基础设施。"这场关于高频与低频的价值博弈，或许正在改写中国零售业的竞争法则。
京东外卖为什么才仅仅过去几个月,就一地鸡毛,网上一片骂声了...
东子的目的很明确就是做精品外卖，京东秒送平台只要品牌店与七鲜小厨就够了，其他的都是垃圾。但这不...
京东外卖亏损超百亿,市场对阿里美团的担忧更重了
外卖业务的高额投入，甚至让京东当季经营利润由正转负，当季经营利润亏去了 9 亿元，经营利润率为负 0.2%，而去年同期经营利润为 105 亿元。京东称减少主要由于对新业务的战略投入增加所致。分板块来看，当季新业务经营利润率为负 106.7%，创下历史新高。外卖的确是一门烧钱的苦生意。去年同期，京东账面过去 ...
老朋友喊话刘强东:京东最不该做外卖_风闻
外卖行业传统的平台模式能很好地连接广大商家与用户,但在食品安全、菜品品质、履约时效等问题上,难以做到一致性的服务保障。而京东选择亲自下场做自营厨房,核心就在于对供给到配送全链路的深度掌控,真正把外卖变成一门可以工业化、标准化运营的供应链生意。
京东外卖为什么才仅仅过去几个月,就一地鸡毛,网上一片骂声了...
这是为什么京东外卖就是全面社保的探雷兵，现在任务完成了，不就成了路边一条？其实早就路边一条了，...
砸出120亿亏损换来2500万日单,京东外卖要撑到几时?
京东则把“菜品合伙人”当成新旗子，10亿现金不是大钱，但方向对——如果能从产地到餐桌重塑链路，把标准化、半成品、冷链、门店前置仓这一串打通，外卖就不只是“配送”，而是“供给”的生意。自营“七鲜小厨”是个试验田，城市午高峰的千单单体模型跑通了，再谈放大，否则都是PPT。我也不想只说抽象的大词。...
又崩了?京东为何执着于做外卖 海闻社观察 高端的商战,往往朴实无华...
京东外卖还宣布,为表达歉意,所有超时 20 分钟以上的外卖订单,京东全部免单。同时,对于今日午高峰宕机期间所有下单用户,京东外卖将于今天额外发放一张 10 元无门槛优惠券到下单账户。 但4月23日,海闻君朋友圈依然有人在吐槽京东外卖步子迈得太大了,点了餐根本送不到,客服形同虚设。“我实在等不了了,想着吃完饭赶...
京东外卖:一场以“痛点”为名的行业革命,能打破美团的“辛苦钱...
一、从电脑城到外卖:京东的“痛点生意”逻辑 很多人都忘了京东是怎么起家的。 20年前在电脑城配电脑,实在是太黑了,3C配件也不透明,装机就像宰猪。京东的崛起,是对3C行业“价格不透明、服务不标准”痛点的颠覆,通过自营模式建立标准化供应链,将分散的线下市场整合为可信任的线上平台。
1.6万亿市场2.8%利润,京东硬挖“狗都嫌”的外卖坑 - 知乎
问题是京东的羊毛在哪里?电商吗?电商这生意本来就难做,拼多多、淘宝的双重夹击,再加上京东选的重资产,利润率只有3.1%,就这么说,美团外卖再稍微黑点心,利润都能超过京东电商,人家美团用低利润的外卖养活高利润的酒旅,现在你说京东用低利润的外卖养活更低利润的电商?