京东外卖账本曝光:新业务收入139亿亏148亿,刘强东多了23万兄弟...
不过,该板块的营业成本和经营费用也大幅拉升,经营亏损从去年同期的 7 亿元扩大至 147.8 亿元。 值得一提的是,京东 618 期间外卖业务日单量突破 2,500 万单,入驻品质商家超 150 万家,截至二季度末全职骑手规模已突破 15 万人。 另外,截至 2025 年 6 月 30 日,包括公司的兼职员工和实习生,以及公司关联公司的人员,
2025外卖大战4个月烧光数百亿 巨头谁赢谁输?
外卖大战中，京东承诺骑手五险一金，美团和饿了么跟进补贴，短期内收入飙升吸引大量人才涌入。可光鲜背后，骑手超时工作、交通安全隐患未解，小商家更因平台抽佣和补贴分担陷入亏损。市场监管总局多次警示权益问题，却难阻竞争狂热。这场繁荣表象下，劳动者和商家的权益保障被推向了风口浪尖。2025年夏季，一场堪称“神仙...
「深度」每天烧掉2亿!东哥这次真疯了吗,还是要赢麻了?
2025年一季度，京东外卖亏损13.27亿，换算下来差不多每天亏1500万，平均一单补贴8-10元。更离谱的是，商家后厨墙上贴着“优先做京东单”，骑手电动车上清一色是京东餐盒。这不是“回光返照”，而是京东正在打一场不计代价的外卖战争。王兴曾说过：“不惜一切代价，要赢这场竞争。”刘强东显然听进去了。在郑州...
京东外卖为何总是争议不断?
也就是说，本质上京东在外卖骑手上的设置，仍是全职+众包的分工模式，只不过在缴纳社保这件事上，京东拿到了舆论制高点，放大了事件影响力，从传播角度看是非常成功的。所以也有人说，相当于京东花了一万骑手的五险一金，做了N个亿的广告宣传，用一万名全职骑手，讲了一个解决千万灵活就业群体的故事。“社保策略”...
巨头开撕!美团京东外卖大战升级:骑手收入暴跌20%?谁在说谎?
这场大战背后，是两大平台对 300万骑手 资源的争夺：收入保卫战：京东承诺“兼职永不二选一”，美团强调“自由接单权”，但骑手透露：“高峰期系统会优先派单给独家合作的骑手”；社保成本博弈：京东为全职骑手缴纳五险一金，成本比美团高出 30%，专家质疑“高福利模式能否持续”；灰色地带争议：美团被指默许“幽灵...
...140亿元,电商赚的钱全被亏没了 外卖业务有多烧钱?京东外卖不到三...
外卖业务有多烧钱?京东外卖不到三个月就烧完了百亿补贴。 8月14日,京东发布的第二季度财报显示,包括京东外卖在内的新业务第二季度收入138.5亿元,同比增长198.8%,但同时带来了144.1亿元的营业成本以及144.5亿元的经营费用,因此新业务在第二季度产生了147.8亿元的经营损失。
骑手争夺大战日趋白热化加剧!京东掷出“王炸”,社保成本全担,骑手...
骑手争夺大战日趋白热化加剧！2025年2月19日，京东集团宣布自3月1日起，所有京东外卖全职骑手五险一金的单位及个人缴纳部分将全部由企业承担，成为行业首个“全包”平台。这意味着一名月薪7000元的骑手，，实际到手工资与未缴纳社保时持平。这一决策直击行业痛点。华东师范大学调查显示，超30%上海骑手月收入低于当地...
京东外卖为何总是争议不断?_百科TA说
第二,京东外卖的结局是明是暗? 社保为先手 “给骑手交社保”的话题之所以能持续发酵,关键在于京东精挑细选了一个完美的讨论切口: 在外卖骑手渐渐从过渡型工作转变为永久性零工的时间点,京东以社会广泛关注的骑手福利保障,作为自己进军外卖业务的「先手」。 《棋经十三篇》里有言:“宁输数子,勿失一先。”大意是...
外卖大战进入中盘,不过打商战不能牺牲骑手利益
平台的确在补贴。在商家端，京东外卖初期采取“免佣金”吸引商家入驻，在骑手方面，京东宣称全职骑手缴“五险一金”吸引骑手入驻，在消费者方面，以价换量，通过“百亿补贴”发放大量优惠券，通过烧钱补贴抢占市场。4月22日京东外卖订单量达到峰值1000 万单。相比这个单量，美团外卖2024年日均订单约 6200 万单，峰值...
京东硬刚美团外卖:一场改写行业规则的生死战
在社保问题上，美团与京东形成了鲜明的对比。美团骑手的社保支出仅为 119 元 / 月，而京东则全额承担五险一金，单骑手年成本超过 4.4 万元。美团的困境在于其 “规模不经济”，外卖业务净利率仅 2.8%，却需要承担 623 万骑手的管理成本。而京东则通过 “高成本换高壁垒” 的策略，将骑手转化为 “移动广告位...
4个月烧光几百亿 外卖大战谁赢了?上班族的健康正被低价透支
更令人担忧的是，短期高收入吸引大量新骑手涌入，一旦补贴退坡，行业将面临“僧多粥少”的内卷，骑手收入难以获得稳定保障，甚至面临失业风险。这种“短期诱惑，长期陷阱”的模式，对骑手的职业发展和社会保障体系构成了严峻挑战。外卖大战的硝烟逐渐散去，订单量伴随补贴减少而下降。这场烧钱的竞赛，深刻改变了餐饮行业业态，促使外卖与堂
4个月烧光几百亿 外卖大战谁赢了?你的每一单都在为谁买单?
终局之思：烧钱之后，谁能定义未来？这场烧光数百亿的外卖大战，无疑深刻改变了餐饮行业的生态和人们的生活方式。外卖与堂食业务加速分离，外卖菜单定制化成为趋势，线上订单对线下堂食的冲击日益显著。尽管随着补贴减少，京东外卖的订单量有所下降，但这场战役引发了对过度竞争、用户心智和平台责任的深思。刘强东的“送...
财经深度|京东美团打响“攻守战”,相中的不是外卖?
近日，京东外卖多次登上“热搜”：刘强东送外卖和请骑手吃火锅，京东公开谴责竞争平台强迫骑手“二选一”……同时，京东外卖和美团外卖也掀起了一场“隔空互怼”。其实，两个现象背后，是这次“外卖大战”的一个重要焦点——平台“抢人战”，既是抢客户，又是抢商家，更是抢骑手。有意思的是，京东“送外卖”、...
4个月烧光几百亿 外卖大战谁赢了?商家亏本终将转嫁用户成本
更关键的是，劳工权益组织应与平台、商家进行深度协商，推动建立健全骑手社保体系、完善工伤保险，并探讨在弹性工作制下的最低收入保障机制，从制度层面提升骑手的职业尊严感和获得感。这些多方合作模式将促进平台与各方的良性互动，打破信息壁垒，共同构建一个公平、透明、可持续的商业环境，让外卖行业从“内卷”的泥沼...
4个月烧光几百亿,史上最贵外卖大战,到底谁是赢家?
10多年前，外卖这条赛道里曾掀起百团大战，无数轮搏杀后，美团和饿了么成为最后的赢家，它们又花掉很长时间，将日订单做到了约6000万和2000万的水平。但从0达到2500万，京东只用了90天。回溯京东的入局，它站立在美团和饿了么的肩膀上，也站立在一个高度连锁化的餐饮行业之上。▲ 京东秒送的骑手。图 / 视觉...
日均进账超31亿,京东为何要每天烧钱1.2亿,杀入外卖市场?
时间回到2025年2月，京东外卖高调登场。那气势，简直是把“不差钱”写在了脸上：用户端狂砸“百亿补贴”（实打实超百亿预算），商家端直接喊出“全年免佣金”，骑手待遇直接对标“五险一金+招人奖金”的顶配。这豪横程度，连当年网约车和共享单车大战都得甘拜下风。钱烧得有多猛？举个例子：仅4月中旬，每送出...
$美团-W(03690)$ 根据 京东集团 2025年二季度财报,外卖业务所在的新...
$美团-W(03690)$根据京东集团2025年二季度财报,外卖业务所在的新业务板块亏损严重,拖累了集团整体利润 。 二季度新业务营收从去年同期的约46亿元暴涨至近139亿元 。然而,该板块营业成本大增3倍至144亿元,经营费用增7.6倍至144.5亿元,导致经营亏损从去年同期的7亿元急剧扩大至147.8亿元,运营利润率为-107%。
4个月烧光几百亿 外卖大战谁赢了?骑手商家消费者三输反思
他们常常顾不上吃饭喝水，在车流中穿梭，与死神擦肩而过，更别提基本的社会保障。一位骑手坦言，虽然短期收入高了，但身体的透支是不可逆的，而且大量新骑手的涌入，也让他们对未来收入的稳定性感到焦虑。当补贴退去，订单回落，他们将面临“僧多粥少”的残酷现实，甚至可能面临失业。这场烧钱大战，本质上是资本驱动...
京东确实补了百亿_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
季度内京东新业务实现收入138.5亿元,同比大涨198.8%,去年同期还处于下滑状态。与此同时,经营利润的亏损净值从一季度的13.3亿骤增至147.8亿元,经营亏损率从15%扩大至106.7%。 外卖业务与团购、OTA的商业模式略有差异,存在两种战略考量,一个是外卖本身,需要通过规模化实现盈利,另一个是将外卖视为履约基建,为其他业务做...
京东CEO许冉谈“外卖大战”:做这事没意义,声量再大都没意义
7月12日，美团宣布日均单量已达1.5亿。7月28日，淘宝闪购和饿了么联合宣布，不含自提和“0元购”情况下，连续两个周末日订单超过9000万。稍早前的6月1日，京东宣布日单量突破2500万单，此后未再公布新的订单数。“爆单”背后，商家、骑手、消费者和平台各方，都在为外卖大战的“内卷式”竞争付出代价。