全球供应链第八背后:联想构筑AI+全球化布局防火墙 应对关税战风险
5月的全球供应商大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，在"史上最好年份之一"的业绩背后，是联想集团不断增强的两大核心竞争优势——卓越的运营和领先的创新。就运营而言，多年来，联想打造了端到端整合的全球运营体系，形成了独特的"自主制造+外包生产(ODM+)"模式，在全球11个市场设有30多个自营或合作的制造基地，形成了"中国
联想集团董事长兼CEO杨元庆表示...@秋明视界的动态
此前外媒曾曲解杨元庆“联想不仅仅是中国公司,更是一家全球公司”的表述为“联想不是中国公司”,联想官方已对此澄清。 面对贸易摩擦,联想构建的“中国+N”全球化制造布局展现出强大韧性。目前联想在全球11个市场建立了30余家自有或合作制造基地,通过动态调整生产地、优化供应链等方式有效降低关税影响。在研发领域,联想...
杨元庆:全球化企业如何破解关税困局?
杨元庆特别提到个有趣现象：当年中国电脑关税高达200%时，戴尔惠普们选择退缩，而联想却迎难而上。如今这套＂以柔克刚＂的打法，已在全球验证20年。就像打太极，关税重拳袭来时，用本地化生产的四两拨千斤化解危机。二、藏在工厂布局里的胜负手 全球33家工厂不仅是生产基地，更是政策风险的缓冲带。当某个市场关税...
杨元庆谈全球化破局:中国智造不惧关税战,这底气从哪来?
一、关税战的另类生存法则 ＂在巴西建厂时，我们把中国零部件空运过去组装，当地政府既拿到了税收，消费者又买到了实惠。＂杨元庆这番话揭开应对高关税的底层密码——全球供应链就像乐高积木，中国企业正修炼＂组装艺术＂。不同于传统代工模式，联想在墨西哥工厂只需8小时就能完成从零件到成品的转化。这种＂即时生产+本...
联想全年营收近5000亿元,杨元庆称短期内关税政策影响有限
在2025联想创新科技大会的采访环节中，杨元庆表示，“今天大家还认为联想是一家卖设备的公司，但在未来，智能体业务可能会成为联想的核心。”谈及近期中美关税问题时，杨元庆表示短期内对联想影响有限，联想已经进行了“中国+N”的战略部署，利用中国制造优势，根植中国，链接全球，规避关税带来的影响。校对 穆祥桐 ...
联想杨元庆:全球化趋势逆,企业需适应新形势
行业专家指出，这种模式暗合"柔性制造2.0"趋势。波士顿咨询数据显示，采用智能弹性供应链的企业，应对关税冲击的成本增幅可控制在5%以内，远低于传统企业的18%。就像太极高手化解外力，联想通过模块化设计和数字孪生技术，将关税壁垒转化为供应链优化的推力。政策不确定性的"天气预报"杨元庆的担忧不无道理：当前各国产业...
联想杨元庆:全球化不会逆转,企业需要适应新挑战-中新网
但他更担忧不确定性。杨元庆表示,应对高关税影响对联想来说不是新鲜事,之前一些国家也有高关税,企业都想办法应对。“我们怕不确定性。”他说。 他认为,目前关税的这些困扰,可能对于大多数国际化企业来说都是一个挑战,但全球化不会因此逆转,全球化大趋势不会发生根本性改变,企业需要适应出现的新挑战。
联想集团董事长、CEO杨元庆:联想不怕高关税 更担心的是不确定性...
在媒体见面会上,谈及关税是否影响联想全球化业务时,联想集团董事长、CEO杨元庆表示其实企业并不怕高关税,更担心的是不确定性,因为高关税的影响对联想来说不是一个新鲜的事情。之前巴西、印度也都有很高的关税,联想当时的做法是在本地建厂,同时依靠中国制造的优势,大多数的零部件从中国运去做最后的组装,既满足当地...
“全球化不会倒流”:杨元庆的朋友圈、17天和20年
比如，远在关税战爆发前，联想集团就为满足区域市场需求建立了全球供应链。杨元庆认为“全球化不会倒流，只是将在以新的全球化资源，结合本地化交付的模式做调整”，而这种模式正是联想已经形成多年的运营模式。当然，若想安稳度过关税战的暴风雨，要做好的准备远不止这些，其倚仗于作为一家全球化企业未雨绸缪的危机...
联想回应涨价疑云:供需与政策都在改变
半导体产业作为电子产品核心，其供应链稳定性直接影响终端价格。当前，高科技产品普遍享有豁免政策，短期内关税冲击有限。但杨元庆强调：“若未来政策发生重大变更，情况可能会有所不同。”这一表态背后，是全球半导体行业产能波动与地缘政治交织的现实。IDC数据显示，2025年第一季度全球PC出货量同比增长4.9%，联想以24....
杨元庆谈应对贸易不确定性:扎根中国,承诺「两不掉」 | 极客公园
4 月以来的美国关税政策冲击波影响仍在持续,高企的关税壁垒成为中国企业出海的主要挑战之一。 4 月以来的美国关税政策冲击波影响仍在持续,高企的关税壁垒成为中国企业出海的主要挑战之一。但在联想集团董事长兼 CEO 杨元庆看来,中国是联想全球战略和制造的核心大本营,国内完整的制造业生态、高效的供应链网络与强大的研发能力,是联想抵御外部冲击
杨元庆:联想Q1业绩成功兑现“竞争力不降、市场份额不掉、盈利不减...
凭借ODM+的端到端运营和"全球资源、本地交付"的独特模式，联想充分利用中国制造优势和全球资源配置，有效化解了关税波动带来的影响和其他政治经济环境的挑战。从设计、需求预测、采购、制造到销售和服务，联想供应链实现完全自主可控。通过ODM+模式，联想能够结合自有制造与外包制造的优势，进一步灵活应对动态市场和成本压力...
联想发布超级智能体矩阵,杨元庆:美国关税影响反映在产品定价上
也有人调侃：“杨元庆这是要和全世界的AI掰掰手腕了？机器人还能打太极，以后是不是还能跳广场舞？”还有人说：“什么都好，就是价格别涨得太狠，关税影响最后还不是我们掏腰包。”有点懂行的网友留言：“L3级别的AI体，听起来挺高大上，希望别光是噱头，实际体验能跟得上。”有人关心安全：“智能体啥都好...
媒体报道,联想集团掌门人杨元庆表...@鬼叔老王的动态
另外,本地建厂,降低关税成本可能是很小的一个考虑因素,更多的是基于人工成本、市场地域、供应链规划、政府产业政策等考量。杨元庆把本地建厂作为不怕高关税的理由,请问您自己信吗? 全世界的各经济体政府和企业几乎一致反对特朗普的关税大棒政策,而杨元庆先生代表联想表示不怕高关税,很难不令听者浮想联翩,这是在向白...
杨元庆突然力挺中国制造,背后是不...@薄荷视觉的动态
面对美国25%的关税大棒,联想早就在全球布下"中国+N"的天罗地网。墨西哥工厂里,来自中国的主板芯片完成最后组装,直接避开关税;匈牙利基地每15秒下线一台电脑,通过中欧班列辐射欧洲市场。这种"全球资源、本地交付"的供应链,让联想在2024年关税收紧时反而拿下15%的增速。更绝的是,联想全球30多家工厂能像变形金刚一样...
联想怎么应对高关税?杨元庆说了三件事
“我们不怕高关税，更担心不确定性。”杨元庆的这番话揭示了联想战略的底层逻辑。当政策环境频繁变动时，弹性成为关键。联想通过分散化生产网络与多元化供应链，将单一市场的政策风险影响降至最低。同时，其混合式人工智能基础设施的布局，为跨区域数据流动与算力调配提供了技术支撑。#图文打卡计划# 面对逆全球化思潮，...
联想杨元庆杨元庆:不怕高关税,只怕不确定性
在复杂多变的全球经济格局下,关税问题一直是众多企业关注的焦点。对于国际化程度颇高的联想集团而言,这一问题更是备受瞩目。在2025联想创新科技大会期间,联想集团董事长兼CEO杨元庆就关税对联想全球化业务的影响发表了重要看法,直言“企业并不怕高关税,更担心的是不确定性”。
“全球化不会倒流”:杨元庆的朋友圈、17天和20年_联想_关税_企业
比如,远在关税战爆发前,联想集团就为满足区域市场需求建立了全球供应链。杨元庆认为“全球化不会倒流,只是将在以新的全球化资源,结合本地化交付的模式做调整”,而这种模式正是联想已经形成多年的运营模式。 当然,若想安稳度过关税战的暴风雨,要做好的准备远不止这些,其倚仗于作为一家全球化企业未雨绸缪的危机感,...
5月23日华尔街日报报道,联想集团...@程哇噻的动态
但联想官方澄清说,他其实是在采访中提到“联想不仅是中国公司,更是一家全球公司”。 在过去的贸易摩擦中,联想构建了“中国+N”的全球化制造布局,在全球11个市场有超过30个自己的或合作的制造基地。他们通过改变生产地、调整零件来源和优化供应链等方式,来降低关税的影响。 在研发方面,联想有由北京、日本大和、美国...
杨元庆:联想不怕高关税,怕的是不确定性-观察者网
杨元庆表示,联想的出海模式是在全球化中结合本地化发展。他认为能够整合全球最好资源的企业最后才能胜出,企业不能故步自封守在一个市场。 杨元庆表示,应对高关税的影响,对联想并表示一个新鲜的事情。之前巴西、印度也有很高的关税,中国20年前、30年前对于电脑的产品也是比较高的关税,联想通过在本地建厂,并依靠中国...