理想汽车撤销五大战区架构,任命新的销售业务负责人
8月14日，据报道，理想汽车销售体系近期进行了新一轮调整。施行半年不到的“五大战区”制将回撤，重新推行省区直管制。中区负责人韩希职位同步回调，将重新任零售负责人。此外，为了给销售体系提供更多支持，理想新成立两个一级部门。其一为市场营销，由冯威任负责人；另一为销服运营，主要职责是横向拉通销服各个部门，确保销服目标高质量达成，由马东辉...
理想撤销五大战区架构,任命新的销售业务负责人
理想汽车今日召开内部会议，宣布调整销售与服务体系的组织架构。今年3月按地区设置的 “五大战区” 被撤销，改由总部直接管理覆盖全国的23区。理想希望把全部资源投入到对于一线专家的支持，构建以门店为中心的用户运营能力。原五大战区的中区负责人韩希将担任理想销售业务负责人，向理想汽车总裁马东辉直接汇报。（晚点Auto...
撤销五大战区,理想汽车销售体系再调整
8月14日，据21财经等多家媒体报道，理想汽车今日召开内部会议，宣布调整销售与服务体系的组织架构。此前施行的“五大战区”制被撤销，合并成“销售”部，原中区负责人韩希任销售部负责人，管理一线销售。与此同时，新增“销售运营”和“市场营销”两个部门。今年以来，理想汽车的销售服务体系已经进行了多次调整。3月...
理想汽车宣布撤销五大战区架构 韩希升任销售业务负责人
观点网讯：8月14日，理想汽车在北京总部召开内部会议，宣布撤销2025年3月设立的“五大战区”销售架构，改由总部直接管理覆盖全国的23个区域，以集中资源支持一线门店专家，构建以门店为中心的用户运营体系。此次调整意味着理想汽车将销售决策权从区域收归总部。原五大战区中区负责人韩希升任销售业务负责人，直接向理想汽车...
为打好 i8、i6“销售之战”,消息称理想汽车撤销五大战区架构
近期，理想汽车将五大销售战区合并成“销售”部，原中区负责人韩希任销售部负责人，管理一线销售。与此同时，新增“销售运营”“市场营销”两个部门，负责人分别为范辰杰、冯威，由总部统一调度资源、支持一线作战。这是理想汽车今年第三次调整销服体系。今年 3 月，原销售与服务群组负责人邹良军将下属的“零售”...
曝理想撤销五大战区架构 韩希接任销售业务负责人_调整_服务体系...
曝理想撤销五大战区架构 韩希接任销售业务负责人 【CNMO科技消息】8月14日,有媒体报道称,理想汽车近日召开内部会议,宣布对销售与服务体系的组织架构进行重大调整。今年3月设立的按地区划分的“五大战区”架构被撤销,改为由总部直接管理覆盖全国的23个区域。
理想调整销售与服务体系组织架构,撤销“五大战区”
据了解,新架构下,部分销量较小的省份将合并至邻近区域统一管理,原五大战区中区负责人韩希接任销售业务负责人,直接向总裁马东辉汇报。服务业务与销售支持部门分别由翟韶辉、吕任明执掌,同时新增市场营销部与销服运营部,由冯威、范辰杰分掌。 此次调整隶属于马东辉率领的“智能汽车群组”,该群组于6月整合研发、供应、销...
理想汽车启动销售体系重大变革:五大战区制重塑区域管理!
架构调整：从26个战区到五大“战区”根据36氪等多家媒体报道，理想汽车将原有的26个销售战区整合为五大战区，各战区负责人直接向销售与服务高级副总裁邹良军汇报，不再保留零售业务总负责人职位。调整后，每个战区需对所在区域的销量、利润及用户满意度（NPS）负责，并拥有更灵活的本地化决策权。例如，原销售副总裁韩...
理想组织大调整:涉及CEO和总裁 - 知乎
刚刚,理想官宣最新组织架构调整和人事任命,理想联合创始人、总裁马东辉将掌管智能车研发、制造和销售全过程。 而李想本人,更进一步明确了战略重心方向。 理想成立新事业群,总裁直管 理想正式对外公告,将此前的“研发与供应群组”和“销售与服务群组”合二为一,成立“智能汽车群组”,负责人是联合创始人、总裁马东辉,向...
理想汽车启动销售体系重大变革:五大战区制重塑区域管理!_懂车帝
2025年4月1日,理想汽车正式宣布对销售与服务群组进行全方位架构调整,核心内容包括成立东、西、南、北、中五大销售“战区”,取消单一零售负责人职位,并强化区域化市场策略。这一变革被视为理想汽车冲击70万辆年销量目标的关键举措,也是其应对新能源市场竞争加剧、平衡增程与纯电产品布局的战略回应。
理想动刀销售体系:成立五大「战区」
充电、质量运营，海外业务等，向销售与服务高级副总裁邹良军汇报。其中，在零售侧，有理想人士称，内部正在推行“战区制”，将原本26个战区合并成东、西、南、北、中五大战区。“大区对各自区域的销量、利润和NPS（净推荐值）负责。”五大战区负责人均向裁邹良军汇报，不再设有单一零售负责人一职。（36氪）
理想汽车销售体系大调整,今年销量目标70万辆
在零售侧，理想汽车内部正在推行“战区制”，将原本26个战区合并成东、西、南、北、中五大战区。大区对各自区域的销量、利润和净推荐值负责。五大战区负责人均向邹良军汇报，不再设有单一零售负责人一职。理想汽车销售体系的调整，不仅可以让其销售资源更加集中，而且利于其根据各地区差异制定更有针对性的销售策略，...
26个“战区”合并!理想汽车正在“憋大招”!为冲击年销70万辆目标...
在零售方面，理想汽车内部正在推行“战区制”，将原本26个“战区”合并为东、西、南、北、中五大“战区”，并由销售与服务高级副总裁邹良军直接领导。五大区对各自区域的销量、利润和净推荐值负责。五大“战区”负责人均向邹良军汇报，不再设单一零售负责人一职。对此，《每日经济新闻》记者向理想汽车方面进行求证，...
理想整合设立智能汽车群组,总裁马东辉统管研发、供应和销服
另据我们了解，原高级副总裁、销售与服务群组负责人邹良军转任公司顾问。今年 3 月，理想汽车销售与服务群组开始推行 “战区制”，将原本 26 个战区合并为东、南、西、北、中五大战区。五大战区负责人均直接向邹良军汇报，不再单设零售业务负责人一职。原零售业务负责人韩希转任中区零售负责人。有接近理想销售体系的...
理想汽车启动销售体系重大变革:五大战区制重塑区域管理!_搜狐汽车...
2025年4月1日,理想汽车正式宣布对销售与服务群组进行全方位架构调整,核心内容包括成立东、西、南、北、中五大销售“战区”,取消单一零售负责人职位,并强化区域化市场策略。这一变革被视为理想汽车冲击70万辆年销量目标的关键举措,也是其应对新能源市场竞争加剧、平衡增程与纯电产品布局的战略回应。
理想汽车启动销售体系重大变革:五大战区制重塑区域管理!
2025年4月1日,理想汽车正式宣布对销售与服务群组进行全方位架构调整,核心内容包括成立东、西、南、北、中五大销售“战区”,取消单一零售负责人职位,并强化区域化市场策略。这一变革被视为理想汽车冲击70万辆年销量目标的关键举措,也是其应对新能源市场竞争加剧、平衡增程与纯电产品布局的战略回应。
理想汽车启动销售体系重大变革:五大战区制重塑区域管理!__财经...
2025年4月1日,理想汽车正式宣布对销售与服务群组进行全方位架构调整,核心内容包括成立东、西、南、北、中五大销售“战区”,取消单一零售负责人职位,并强化区域化市场策略。这一变革被视为理想汽车冲击70万辆年销量目标的关键举措,也是其应对新能源市场竞争加剧、平衡增程与纯电产品布局的战略回应。
销量暴跌,高管离职,理想汽车为何突然刹车?_懂车帝
6月27日理想汽车突然宣布下调今年第二季度销量预期,从原本的12万辆直接砍到10.8万辆。第二天公司又宣布负责销售的高管邹良军被调岗,这位在华为干了20多年的老将,现在只能当顾问了。消息一出,不少车主和行业人士都在问,理想这是怎么了。 理想汽车最近两年一直在学华为的销售模式,把全国分成26个战区互相竞争。结果...
理想架构再度调整,汽车、AI协同共进
6月27日，理想汽车发布全新组织架构调整和人事任命：原“研发与供应群组”和“销售与服务群组”整合并入新成立的“智能汽车群组”，对理想汽车智能汽车业务的战略到经营闭环负责；总裁马东辉将担任智能汽车群组的负责人，向董事长兼CEO李想汇报。李想仍将负责汽车业务相关的产品线、产品部、品牌、战略等团队，并将更多...
理想汽车组织大变革:五大战区取代26个分部,冲刺70万辆目标_懂车帝
4月1日,一则来自理想汽车的重磅消息在汽车圈炸开了锅。据36氪汽车报道,这家造车新势力正在对销售体系进行"大手术"——将原有的26个战区合并为五大战区,原销售副总裁韩希"降级"为中区负责人。这一系列动作背后,是理想汽车今年必须完成的70万辆销量"军令状"。