...8年亏损、团队质疑、现金流断裂,他终于争到了一个十亿级的机会...
即便身为全球 AR眼镜出货量第一品牌的 XREAL,其创始人及 CEO 徐驰也深感发展艰难。但他始终笃信,就像今天大家相信 AI必将引发下一场工业革命一样,AR 眼镜也一定会成为下一代计算终端。当XREAL与谷歌 Project Aura 项目达成合作,他看到了更清晰的转机。 未来,XR硬件厂商不需要再单打独斗地寻找场景,而是可以背靠An
专访XREAL创始人徐驰:从硅谷工程师到AR先行者,一个“地狱难度...
徐驰给自己和团队定下了一个重要节点——2025年实现正向现金流。"今天的市场已经过了可以靠讲故事、拼命烧钱去融资的阶段。我们要确保在25年打平，否则确实得重新思考这件事情是否合理。"在产品定价策略上，XREAL始终坚持"AR for all"的理念。XREAL One定价3299元，虽然较上一代略有提升，但仍保持在大众能接受的...
对话XREAL创始人徐驰:“百镜大战”背后,更要关注“水下的战争”
“如果一个行业，连顶尖科技巨头连续十年都做不成事，那只有两种可能：要么它特别难，门槛高到可怕；要么它压根就是个垃圾行业，没人能挣钱。”XREAL创始人徐驰在接受界面新闻采访时称。这番判断并不夸张。AR不是一个可以靠资源堆出来的行业，它牵涉到显示、光学、芯片、操作系统、感知交互、内容生态等复杂体系。即...
对话XREAL创始人徐驰:AI眼镜,时机未到
基于这些判断，XREAL选择做“一个最美的逆行者”，不急于将半成品推向市场。但徐驰也留有余地，颇有意味地表示：“我只说了今年不做AI眼镜。”XREAL今年的核心产品仍是XREAL One Pro。而明年，公司确定将推出一款搭载AI功能的AR眼镜，其合作伙伴正是国际科技巨头——谷歌（Google）。在今年5月的Google I/O开发者...
XREAL创始人兼CEO徐驰:智能眼镜行业需去泡沫化 以长期主义打造下...
”徐驰坦言，目前XREAL将保持战略定力，集中资源做好AR眼镜，先打造百万级爆款，因行业目前尚无百万级单品；中长期再向千万级、上亿级爆款推进，最终实现AR+AI融合的终极形态，目标是让眼镜成为替代手机的下一个终端。 随着大模型这项技术变量给智能眼镜市场带来更多关注，科技巨头和新兴势力纷纷入局AI眼镜，市场普遍...
离开英伟达,融资超3亿美元,他闯入一条地狱级赛道
2016年8月，徐驰回国后用了半年时间做产业调研，到了2017年初，他拉着浙大的同学肖冰、师弟吴克艰一起组建了XREAL的初创团队。那时，肖冰在中航研究所负责飞机头显和屏显的设计，后来担任XREAL的首席光学科学家，主要负责AR眼镜显示的部分。吴克艰则在美国读博期间，就参与过Google的Tango和ARCore项目合作，回国后他...
XREAL能活下去吗?CEO徐驰正面回答_凤凰网
XREAL CEO徐驰与媒体进行对话,在这场对话中,徐驰还透露了很多信息: 1、未来一两年,很可能会有三个大的方向,一个是AI眼镜,一个是AR眼镜,一个是MR头显。 2、内容生态在短期内都会是2d应用的空间化,或者叫移动互联网的空间化,这件事会占未来几年。
对话XREAL徐驰:始终要做带动智能眼镜行业发展的α厂商,目标2026年...
”徐驰说道。 事实上,根据IDC数据,XREAL已连续三年蝉联AR领域全球销量冠军,且在2024年全年市场份额是第二、三、四名的总和。今年第一季度,XREAL在全球AR/VR大行业中,份额位居全球市场前二,仅次于Meta,超越字节跳动。 另据徐驰透露,XREAL的营收规模及营收质量已经在AR眼镜行业做到了“遥遥领先”。“我们的目标之一...
大佬呼吁去泡沫化,资金趁机暗渡陈仓
徐驰说得很明白，XREAL规划产品路线至2027年，目标先在AR领域打造百万级爆款。这种长期战略定力在股市里简直凤毛麟角。我见过太多散户（包括当年的我），一听到什么"利好"就冲进去，结果往往成了接盘侠。二、利好利空的真相：机构利益决定一切 让我告诉你一个残酷的事实：所谓的利好利空，本质上都是做给散户看的。
XREAL推AR眼镜新品 欲从“百镜大战”中突围 - 知乎
成为Google在全球AR领域首家且唯一合作的中国企业,XREAL创始人兼CEO徐驰形容团队仿佛站在了巨人的肩膀上,可以参与到全球第一线的分工中去。 实际上,XREAL作为AR眼镜的链主企业,在全球智能眼镜市场久负盛名:在闯入消费级AR眼镜赛道的8年时间里,XREAL深度参与AR眼镜的研发、设计和制造,即便经历过VR、元宇宙爆发给行...
对话XREAL徐驰:先生态再终端是一个死局,3年内AR体量会超过VR-钛...
之所以领悟到这一点,也源于XREAL此前产品路径上的偏差。 2019年,XREAL推出了第一代产品——Light,是一款可以做到眼镜形态的全功能的AR设备,包括手势、各种环境感知、平面识别能力全都有。当时,徐驰认为Light一定会是一个消费级的爆款,但现实给了他重重一击,在2020、2021年间,Light在海外只卖出了2万多台。 XREA
创·问——XREAL徐驰:在一条地狱难度的赛道创业,我们如何做成全球...
2017年XREAL成立后,华创资本领投了A轮融资,并在后续多轮融资中持续加注。几年下来,华创资本创始合伙人熊伟铭觉得很多创业者低估了AR行业的门槛:“当时很多兄弟们都冲进来,中间死的稀里哗啦,现在能坚持下来其实非常不容易。XREAL能把AR体验带到消费级场景,是一个创新的尝试。” ...
一个技术理想主义者的AR梦:死磕中国式创新这八年
但在徐驰看来，多数人是在做一个不那么完美产品的平替，“原本大家有机会去做一个更完美的东西”。徐驰告诉凤凰网科技，XREAL已经在准备中。在他看来，或许未来AI的研究，七成在AI，三成在眼镜，而在起步阶段，XREAL选择和最好的AI合作，“我们和Google的Gemini已经在聊合作了，我可以透露的一点是，AI会是安卓...
直通达沃斯|对话XREAL徐驰:AR行业仍处在上半场_手机新浪网
中新经纬6月26日电 (魏薇)“AR(即增强现实)眼镜是一个门槛很高的行业,需要长期持续的技术投入才可能有突破。”25日,中国AR科技公司XREAL创始人兼CEO徐驰在世界经济论坛2025年新领军者年会(第十六届夏季达沃斯论坛)期间接受中新经纬采访时表示。 “创业公司跑出来的唯一机会就是创新” ...
XREAL创始人徐驰:AR眼镜的“iPhone时刻”尚未到来_手机新浪网
据悉,XREAL创始人及CEO徐驰在与腾讯科技《Hao好聊》的对话中表示,AR眼镜目前仍处于发展初期,尽管行业存在“百镜大战”的说法,但实际多为营销泡沫,真正的技术突破和用户需求满足才是关键。2024年全球AR眼镜年销量仅为78.2万台,与iPhone日均销量63.5万台相近,显示出AR眼镜市场的潜力与挑战并存。
XREAL创始人兼CEO徐驰:推动消费级AR生态跃迁 塑造用户体验“护城河...
炒股第一步,先开个股票账户 新华财经北京6月3日电(记者闫鹏)自苹果推出Vision Pro首创空间计算概念之后,空间计算逐步成为引领未来数字交互的重要力量。5月30日,AR独角兽XREAL正式发布空间计算新品——XREAL Beam Pro,重新定义消费级全能空间计算终端。 XREAL创始人兼CEO徐驰接受采访时表示,我们希望通过研发、认知的差...
XREAL徐驰:AR眼镜“破圈”要先突破硬件 产品放量后开发者“不请自来...
对于AR眼镜是否会诞生“杀手级”应用问题,徐驰表示,XREAL跟蔚来、宝马、奔驰、爱奇艺等都尝试过,探索可以合作的场景。“我们最大的体会是,这个事行不通,因为难度太大。而且我们不应该指望用户仅仅为了这一个应用去买眼镜,用户期待的是买我们的眼镜可以接入一切应用。” ...
AR创业者亲述:在美国做中国的事情,成本将暴涨好几倍_新浪财经_新浪网
观察者网:市场调研机构数据显示,XREAL连续多年位居全球销量第一。面对Meta等海外大厂,您认为中国企业的优势在哪里? 吴克艰:优势主要体现在几方面。 一方面是产业链优势,我和徐驰(XREAL创始人兼CEO)都是从美国回中国创业的,首先因为我们是中国人,更重要的一点是,做硬件必须依托非常好的硬件供应链和制造产业链,这...
XREAL{徐驰}: 始终要做带动智|能眼镜行业发展的α 目标2026年盈利
XREAL有机会在最前沿参与定义和引领 Q:前两天你在朋友圈里再次强调了“2025年XREAL不会发AI眼镜”,这背后是怎样的逻辑? 徐驰:我们大大方方表示我们今年一定不出AI眼镜,不代表我们没有在看、不代表我们没有在思考,只是觉得今天的XREAL可能很难在AI眼镜这个方面做到一个自己满意的体验。
XREAL创始人兼CEO徐驰:推动消费级AR生态跃迁 塑造用户体验...
Beam Pro外形虽酷似手机,但实际为空间计算而生——既是将手机应用移植到AR眼镜上的“手机”,又是客厅娱乐串流的设备,也是一个空间影像的采集与拍摄设备。Beam Pro在搭配XREAL AR眼镜之后,将成为消费级AR“空间计算完全体”。 徐驰表示,Beam Pro是一款将2D应用释放到3D空间的计算终端,能真正解决“空间计算”总强调...