从小城青年到商业大佬,35年他掌舵四大央企_中国经济网——国家经济门 ...
此后的35年,从底层起步的他,先后做到华润、中粮、中国中化与中国化工四家央企的一把手,并在资本运作、产业整合、国际化发展等方面,为业内留下众多经典案例。 如今,回忆起事业的起点,宁高宁感叹,能从MBA毕业后直接到香港,进入一个竞争激烈的商业世界是一种幸运。到华润的第一年就可以陪总经理出差开会,可以直接向董事...
民企生存法则(不外传干货)
生存法则四:有可为有所不为! 接下来讲的故事则是我“徒弟”苏小姐的故事,苏小姐的一毕业就一直跟着我了,所以她一直叫我“师父”。 我做主管的时候她做销售代表,后来我做经理的时候她做了主管,我们先后在不同的两家公司共事过,可以说一直是我的得力助手,也是一把业务好手;大专毕业,93年,参加工作不到6年时间...
...读《活下去才是硬道理:华为的36条生存法则》有感_炮火_作战_资源
著名财经作家、华为资深研究专家余胜海先生以“活下去”为主线,梳理总结出华为三十多年来凝心聚力、艰苦奋斗、化解危机、安然“过冬”、绝境重生的36条生存法则,生动而又真实再现华为九死一生的成长历程和悲壮的战斗史。华为的这些生存法则具有很强的普适性,对中国企业有着积极的启发和借鉴意义。 作者在书中写到:“华为...
曾掌舵4家世界500强!宁高宁:我的6点心得
韦尔奇的管理方法、相近的德鲁克的企业管理理论,特别是其核心的组织发展理论和实践,今天对企业仍有很强的指导意义。 在推动公司战略目标实施的过程中,把业务发展和组织发展联系起来,用人、组织的进步和醒悟来推动业务成长,有三种会议是很有价值的,一是预算会,二是战略研讨会,三是公司年会。 会议虽然是个形式,但有时...
...扛住制裁,熬过寒冬:秘诀就是奉行“长期主义”_任正非_战略_企业
我在刚出版的《活下来才是硬道理》一书中总结出了华为创立36年来的36条生存法则。我认为,华为扛住美国的制裁,熬过多次“寒冬”,其成功的秘诀就是奉行“长期主义”。 一、保持战略定力,专注ICT领域 华为是一个用理想牵引发展的伟大公司,创建30多年来,不忘初心,甘于寂寞,始终保持战略定力,专注ICT领域。任正非早在...
辞职下海创办世界500强,“92派”陈东升:我一生最重要的一句话……
陈东升,92派企业家最有影响力的代表人物之一。 改革开放大潮,他下海创业,一路披荆斩棘,如今泰康已成为中国最大的民营保险集团,连续7年入围《财富》500强。 泰康是改革开放的产物,是中国经济高速发展的一个缩影,陈东升也见证了中国改革开放的大江大河。2018年改革开放40周年之际,其入选“百...
一个公司的衰败,是从漠视风险开始的
人的生命也存在周期，分别经历出生、成长、成熟、衰老和死亡这些阶段。而在商业的世界里，周期也是无处不在的。经济、技术、行业都存在着周期。而这种周期性的波动，则会带来一些不确定的风险。通常，企业一般会面临两个周期性风险：第一个，是经济周期风险。这种风险是由市场经济运行中的周期性变化导致的，表现...
2024中国民营企业,500强榜单发布了,看看前十有没有你不认识的
值得注意的是，这500强民营企业在2023年的总营收达到了41.91万亿元，缴纳税收1.29万亿元，提供就业岗位超过1065万个。这些数字生动诠释了民营企业在中国经济中的重要地位。更令人瞩目的是，其中有30多家企业跻身世界500强榜单，彰显了中国民营企业的国际竞争力。在科技创新方面，民营企业的表现同样令人刮目相看。500...
尹国明:面对民企困难,不要被误导,说点我了解的真正原因
网上一些人把民营(私营)企业目前遭遇的困难,要么说成是政府政策的原因,把国家调查处理一些企业的违规行为,说成是对整个民营企业的打压;要么就说民营企业家因为某些自媒体账号对某些企业存在问题的批评,让广大民营企业家失去了信心。这些都是夸大其词,强行加戏。
听花,你这戴着镣铐的舞者,正在演绎民营企业怎样的艰辛?
唯有在“守住底线”与“尊重市场”之间找到平衡，才能真正激发民营经济的创新潜能，让民营企业在市场经济的大舞台上绽放出更加绚烂的光彩。听花酒的故事，是一曲民营企业的生存悲歌，更是中国经济转型期的缩影。当一家企业以近乎自毁的方式求生时，社会不应仅以“合规”之名将其推向绝境。监管的终极目标，应是构建一...
对话秦朔:精华是熬出来的,生路是创出来的丨财金先生
秦朔：就实际情况而言，河南在2024中国民营企业500强中的表现，以13家入围企业，位列省级行政区划第十名，这一成绩相较于河南在全国的经济总量排名而言，显得稍逊一筹。因此，我认为河南的企业，尤其是民营企业，在规模扩张和实力提升方面仍有很大的努力空间。从产业结构的角度分析，当前河南的制造业具有相对优势，而...
35年跑了500多家企业,知名财经作家吴晓波揭秘民营企业生存法则
35年跑了500多家企业,知名财经作家吴晓波揭秘民营企业生存法则 15分钟前 309|00:28 知名财经作家:必须亲临一线,才有机会站在文明之巅 15分钟前 814|00:19 40 岁硬汉被兄弟宠哭,二话不说直接送辆新车 56分钟前 推荐视频 18.2万|01:07 参加民企座谈会的部分企业家大佬名单,除了马云雷军,你还认识谁 62评论02...
公司想要生存,就要理性规划未来,“小而美”才是未来5年的趋势
《小而美持续盈利的经营法则》这本书为我们揭示了企业生存与发展的奥秘，深刻阐述了在激烈的市场竞争中，公司如何理性规划未来，从而稳固自身的地位并实现可持续发展。书中强调，“小而美”的经营模式将是未来五年的主流趋势，为众多创业者指明了方向。在当今日新月异的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。传统...
平安私人银行联合吴晓波,助力闽商“爱拼才会赢” -中国经营网
“能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化作出快速反应的。”近日,由平安私人银行企望会联合吴晓波频道企投会举办的“企投私房课-避免败局”活动上,知名财经作家、企望会名师吴晓波做了《2022:周期与幸存者的生存法则》的主题分享。平安银行泉州分行数十位企业家客户参与,并就企业...
经营企业40年,带出两家世界500强,他总结了30条企业经营的原则...
经营企业40年,先后担任中国建材集团、中国医药集团董事长,并将两家央企双双带入《财富》世界500强的中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平教授时常在课堂上分享他深耕企业经营的切身经验与心得,并和同学们交流碰撞。 他的经营思路、观点和原则在新书《经营30条》得以归纳发表。书中涵盖战略、创新、经...
《商业新世界生存法则》 【简介_书评_在线阅读】 - 当当 - 火把...
一帆:知名财经作家,历年来访谈 外300多位 企业家、投资人,发表财经新闻作品超过百万字。 张竞:媒体从业者,关注消费(酒业)领域。 颦颦:媒体从业者,相信文字的力量,正在记录有温度的故事。 目录 推荐语 序:为什么是商业新世界自序:出发吧,向着伟大新航路 部分 走进商业新世界第1章 商业新世界生存法则 大变局新时...
4家世界500强前掌门人宁高宁:我管理企业的方法
相较于改变，对不变的坚守和继承更为重要。中国的企业中，真正能够比较专注于某些原则和战略的原则，专注做二三十年的也不多。大家都在转变过程当中。当然并不是说转变不对，特别是对新技术的追求，不能说不对。但实际上不变的东西是更多的。一生二、二生三、三生万物。这个世界是阴阳交织变化和互相的作用的，每...
《焕新》 揭秘刘永好和新希望的40年 _ 东方财富网
刘永好,新希望集团董事长。在民营经济史册上,他留下了多个第一: 1982年,四兄弟下海创业,成为最早一批民营企业之一; 刘永好四兄弟一起研发饲料 1993年10月,成为全国工商联第一位私营企业家出身的副主席; 1994年3月,希望集团有限公司经国家工商局批注核准,成为全国首家无地名私营企业集团公司; ...
中国民营企业500强发布!民营经济何以韧劲十足?
同时，我国民营经济已具备参与国际竞争的能力，在国际市场上大展身手，部分企业迅速成长为国际性的大型跨国公司，其中46家民营企业在2022年成长为世界500强企业。民营经济的迅速发展客观上推动了改革开放的系统性推进和深化，这反过来又助推民营经济进一步健康发展。然而，我国民营经济发展的过程中也遇到过所谓“所有制歧视”...