当中年国企人遭遇竞争上岗
过去，国企之内的人，把市场的大环境称作为“外面”；相应地，国企就是“里面”，仿佛一道坚固的围墙把内外隔离开。当围墙逐渐松动，国企内部竞争上岗应运而生，稳定不再是它的象征。所有人都得重新落座。下车的人，需要和年轻人同步起跑找工作，重新开始；而被留下的，则需要应对降本后激增的工作和未知的调岗。...
央国企变相裁员的阳谋:竞聘上岗!
这两招一出，基本都断定了，谁竞聘上岗不了，基本上就要被变相裁员了。那有人说竞聘上岗，不是件好事吗。放在民营企业里绝对是好事，因为你需要用自己的能力去征服大家，大家投钱投人，相信你才会跟你一起干。但如果说你是在央国企 你觉得央国区里的工作，真的有必要竞聘上岗吗，大多数央国企的工作，其实并不...
国企叫竞聘上岗最后被通知怎么办
如果单位的行为违反了相关法律法规或单位规定,员工有权向有关部门投诉或举报,以维护自己的合法权益。 综上所述,面对国企叫竞聘上岗最后被通知的情况,员工应了解法律依据和单位规定,采取合理合法的应对措施,并维护自身权益。同时,员工也应保持积极的心态,不断提升自己的能力和素质,为未来的职业发展做好准备。参考法规 ...
国央企员工,不要再想着干到退休了
可现实呢？职场35岁就被嫌弃“年纪大”。国企现在也搞竞争上岗、末位淘汰，中年人上有老下有小，身体还比不过年轻人，天天提心吊胆怕被优化。等到真熬到60岁，还能不能扛得住加班开会都是问题。3、身体比工资单先扛不住 现在国企早不是喝茶看报的地方了。加班写材料、应付检查、连夜改PPT，体检报告上的结节、...
国企有竞争上岗的政策出台怎么办
面对国企竞争上岗政策的实施,员工应做好充分准备并积极应对。以下是一些具体的建议: 一、了解政策内容 首先,要深入了解竞争上岗政策的具体内容,包括竞聘的岗位、资格条件、聘期、竞聘程序等。这有助于员工明确自己的定位,找准适合自己的岗位,并针对性地做好竞聘准备。法规 二、提升自身竞争力 加强学习:不断提高自己的...
国企有竞争上岗的政策出台怎么办_律临
如果在竞聘过程中遇到不公平待遇或违规行为,员工应勇敢站出来维护自己的权益.可以向相关部门举报或投诉,寻求法律援助和支持.同时,要注意保留相关证据,以便在必要时提供证明. 综上所述,面对国企竞争上岗政策的实施,员工应从了解政策,提升自身竞争力,积极参与竞聘和维护自身权益等方面入手,做好充分准备并积极应对. 智能...
国企管理人员竞争上岗案例 - 百度文库
我们国企的竞争上岗总是充满了各种故事和趣事。 记得有一次是行政部门主管的竞争上岗。参加的有个同事叫小美,小美是个很细心的人,在行政工作方面一直做得很出色。 在准备竞争上岗的时候,小美就把自己关在办公室里,整理各种资料。有一次,我路过她的办公室,看到她桌子上堆满了文件和本子。我敲了敲门,问她:“小美,...
竞争上岗、末等调整和不胜任退出,国央企员工在担心什么?
第一是竞争上岗。就是说，国企的管理岗位不再是"终身制"，而是要定期进行竞争。谁有能力，谁就能上位。这样可以避免一些人坐在位子上不思进取，也能给年轻人更多机会。第二是末等调整。就是对于业绩考核排名靠后的员工，要进行岗位调整。这样可以激励大家努力工作，不断提升自己。第三是不胜任退出。就是对于那些...
如何落实国企管理人员竞争上岗、末等调整与不胜任退出制度?_用工...
同时,2025年普遍推行全面建立长期执行的国企管理人员竞争上岗、末等调整与不胜任退出制度成为近期改革重点,旨在打破人事管理僵化,引入市场竞争淘汰机制,激发员工能动性与潜能,重塑人才竞争生态,助力企业管理效率与运营效能提升。 【内容】 第一部分 深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战 ...
体制内,岗位出现空缺,竞争上岗,怎么做有利于脱颖而出?
体制内，岗位出现空缺，竞争上岗，怎么做有利于脱颖而出？这是大家基本都会遇到的问题，就是竞争上岗。然而，僧多粥少，如何把握优势，很多人并不清楚。其实啊，就三件事：攻上、除侧，强己。第一，攻上，这里不是指科长、也不是分管、而是一把手，事业单位、国企、提拔谁，都是一把手一句话的事，但是他凭什么...
央企竞聘的真相:你以为是公平晋升,实则是职场照妖镜?
在经济下行压力加大，企业面临转型升级的关键时期，不少央国企也面临着人员结构调整的压力。为了裁员、部门合并、安排关系户等敏感的人事调整，竞聘往往会被当作一块遮羞布。有些单位，为了裁员，会搞一些‘竞争上岗’，或者‘末位淘汰’的竞聘。表面上是优胜劣汰，实际上就是变相裁员。竞聘失败的人，往往会被迫离职。
专栏|国企管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出解决方案
对于在国企工作的朋友来说,今年最关心的人事关系制度改革莫过于末等调整和不胜任退出制度。本期,混改风云特意盘点了3篇末等调整和不胜任退出主题文章,读后,相信您对国企末等调整和不胜任退出将有更深刻的理解,同时也期望知本咨询的经验和方法,能够在企业提升竞争力的道路上,帮助您分析趋势,找准方向。
国央企竞争上岗、末等调整和不胜任退出,对普通员工影响到底多大
竞争上岗、末等调整、不胜任退出，这些原本只在管理层小范围试点的制度，如今被推向所有国企，2025年必须全面实施。政策的出发点是“优化人力资源配置，提高企业运营效率”。可现实中，普通员工的处境如何？是不是所有人都能在这场改革中公平竞争？“末尾淘汰”真的能淘汰掉庸才？制度出台的第一天，会议室里坐满了人...
国央企搞竞聘上岗,如何保障好员工利益?
以实际情况为例，当企业陷入亏损的困境时，管理层往往不是深刻反思并从自身的决策、管理方式等方面寻找问题的根源，而是迫不及待地借助竞聘上岗来转移公众的视线，轻易地将责任推卸给员工，片面地指责员工的能力存在欠缺或者表现不尽人意。有相关数据明确显示，某国有企业在大力推行竞聘上岗制度之后，近乎 99%的员工都...
国有企业中层及以上干部竞聘上岗管理办法
竞聘上岗应遵循的原则:根据《事业单位人事管理条例》第二条,竞聘上岗应坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。这一原则同样适用于国有企业中层及以上干部的竞聘上岗。法规1 分级分类管理:国家对事业单位工作人员实行分级分类管理,这一原则也可借鉴到国有企业中,对中层及以上干部进行科学...
竞争上岗、末等调整和不胜任退出,国央企员工在担心什么?
“末等调整”和“不胜任退出”的新闻一出，广大国央企人炸锅了，各大评论区十分热闹。从评论来看，大家的反应以担忧居多，担心好好的制度，一层层执行下来又被扭曲、变形，成为砍向普通员工头上的利刃。毕竟，不是没有先例。管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，初衷是好的 众所周知，国央企管理层的监管、...
国有企业中层竞争上岗方案 - 百度文库
咱今天就来说说这国有企业中层竞争上岗的事儿,这可真不是闹着玩的呐! 你想想看,这就像一场刺激的比赛,大家都摩拳擦掌想在这个舞台上大展身手!比如说小王,那可是憋着一股劲,准备大干一场呢!他平日里工作就努力,这次机会对他来说,简直就是走向更大成功的跳板。每个人都有自己的优势和本事,不拼一把怎么知道...
这两点做不到,国企实施“竞争上岗、末等调整、不胜任退出”风险重重...
国资委提出要求到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度(以下简称竞争上岗制度),可以预见,后续因实施该制度引发的劳动争议不可避免地增加。 对于国企来讲,作为用人单位,在实施竞争上岗制度时,有以下两点需要特别注意: 一、国资委的要求(或发布的相关文件)可以作为国企实施竞争上岗制度的理由,但不能直接...
国有企业岗位竞岗发言稿 - 百度文库
国有企业岗位竞岗发言稿 国有企业岗位竞岗发言稿 篇一：《国有企业岗位竞岗发言稿：展现自我，迎接挑战》尊敬的各位领导、同事们：大家好！我先给大家讲个小故事。曾经有个年轻人，他在一家小公司上班，每天按部就班地做着自己的工作。有一天，公司突然有个重要项目，需要有人站出来承担。大家都犹犹豫豫，这个...