对话周云杰代表:不在旧大陆上修路,要在新版图上造林--2026年全国两会...
周云杰:过去的40多年,海尔从濒临倒闭到走向世界,成为全球化企业。未来的40年,我希望海尔成为一个生态的海尔,在不确定性的全球的环境中,能够进行一个确定性的战略布局,去开创未来。 具体三个方向:锚定科技自立自强,未来五年投入不少于1000亿在人工智能、底层芯片等前瞻性领域;推进全球本土化深耕,在关键市场向下扎根、向上成
海尔周云杰:未来5年将投入超1000亿元 聚焦AI等领域_凤凰网
海尔周云杰:未来5年将投入超1000亿元 聚焦AI等领域 【CNMO科技消息】3月5日,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰发文称,“今天上午,我现场聆听了政府工作报告,备受鼓舞,更深感使命在肩。这份报告不仅是一份务实厚重的‘成绩单’,更是一张催人奋进的‘发展图’”。 周云杰 周云杰指出,作为企业界代表,他感受最强...
海尔周云杰:未来5年将投入超1000亿元 聚焦AI等领域 - CNMO科技 -
海尔周云杰:未来5年将投入超1000亿元 聚焦AI等领域 【CNMO科技消息】3月5日,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰发文称,“今天上午,我现场聆听了政府工作报告,备受鼓舞,更深感使命在肩。这份报告不仅是一份务实厚重的‘成绩单’,更是一张催人奋进的‘发展图’”。 周云杰 周云杰指出,作为企业界代表,他感受最强...
营收4268亿再创新高,海尔为何总能逆势生长 - 海尔集团官网
面向未来,AI依然是海尔的核心主题。根据海尔的“AI穿透行动”,未来5年研发投入累计不少于1000亿元,重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域,筑牢AI原生的技术根基。 2 在充满不确定的时代,生态是最坚实的护城河。 2025年,是海尔近年来大动作最多的一年。
海尔周云杰:未来5年将投入超1000亿元 聚焦AI等领域_ZAKER新闻
海尔周云杰:未来5年将投入超1000亿元 聚焦AI等领域 【CNMO 科技消息】3 月 5 日,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰发文称," 今天上午,我现场聆听了政府工作报告,备受鼓舞,更深感使命在肩。这份报告不仅是一份务实厚重的‘成绩单’,更是一张催人奋进的‘发展图’ "。 周云杰 周云杰指出,作为企业界代表,他...
全国人大代表,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰:建议构建...
今年,全国人大代表,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰,带来了四份沉甸甸的建议,涉及新型工业化(886057)、人工智能(885728)、人口老龄化、科普教育等领域。 从智能制造的升级,到人工智能(885728)的治理,从近1700万阿尔茨海默病患者的尊严养老,到亿万少年儿童的科学启蒙。对此,周云杰表示,“工业互联网(885783)链接万...
2025稳健双增长,业绩创新高!海尔开启生态进化新篇章-新华网
会上,海尔集团董事局副主席、总裁梁海山发布了“海尔集团2025年度创新成果”。2025年,海尔集团业绩再创新高:全球收入4268亿元,增长6.3%;全球利润总额322亿元,增长6.7%,持续保持稳健且高质量的向上增长态势。 面向2026年,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰提出,海尔将围绕生态协同、用户链接、全球纵深...
营收利润持续攀升!从海尔年度成绩单洞见领军企业的韧性与远见
海尔智能制造互联工厂 此外,聚焦主业务场景,海尔搭建数百个业务智能体,并围绕员工体验,推出智能助手,提升组织协同与运营效率。 在创新年会上,海尔表示会继续加大投入,开展“AI穿透行动”,全面实施科技领先战略。未来5年研发投入累计不少于1000亿元,重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域,筑牢AI原生的技术根基...
海尔集团“新船长”周云杰,打响一场AI新战役
为了更好地推进AI变革，海尔集团采取的变革措施之一是开展“AI穿透行动”，全面实施科技领先战略，未来5年研发投入累计不少于1000亿元，重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域。同时，海尔集团启动了“第二曲线引爆计划”，对大健康、机器人、新能源等新赛道，设立专项发展基金，鼓励模式创新和技术突破。在...
海尔集团“新船长”周云杰,打响一场AI新战役_冰箱_什么值得买
周云杰提醒员工,未来不会用AI的人将被会用AI的人淘汰。2025年被定为海尔AI应用元年,旨在形成全员用AI、学AI的组织氛围,实现从产品智能到管理智能的一体化升级。 千亿投入与四维布局 为支撑AI变革,海尔计划未来五年累计研发投入不少于1000亿元,重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域,并启动“第二曲线引爆...
2025年业绩创新高!海尔集团2026年准备这么干-上海证券报·中国证券网
第四是开展“AI穿透行动”,全面实施科技领先战略,未来5年研发投入累计不少于1000亿元,重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域,筑牢AI原生的技术根基。 作者:高志刚
海尔新掌门周云杰掀起AI大战
为支撑AI转型，海尔推出“AI穿透行动”，明确未来5年研发投入累计不低于1000亿元，重点布局人工智能、芯片、物联网安全等底层技术。同时，集团还启动“第二曲线引爆计划”，聚焦大健康、机器人、新能源等新兴赛道，设立专项基金，鼓励技术突破与商业创新。周云杰认为，技术固然重要，但驱动企业持续进步的最终动力在于人。
青岛龙头的下一个价值爆点
不止如此，海尔还宣布开展“AI穿透行动”，全面实施科技领先战略，未来5年研发投入累计不少于1000亿元，重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域，筑牢AI原生的技术根基。站在产业变革与全球格局调整的时代关口，海尔围绕AI、机器人、新能源、大健康等领域的密集动作，也被赋予了全新的内涵：这不是像以往一样...
海尔:2025营收利润持续攀升,2026共创生态海尔新未来--中国质量...
面向2026年,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰提出,海尔将围绕生态协同、用户链接、全球纵深三大主线,打赢三场关键战役,在产品服务、流程运营、组织人才、决策创新等层面发力,全面构建AI原生组织,提升生态竞争力,释放每一个人的创新潜能,共同构筑生生不息的海尔生态。
用户共创+AI赋能:海尔生态品牌的破维进化论
大健康:盈康一生构建“第二曲线”,形成生命科学、生物科技全产业链,5年破百亿规模。 数字经济:卡奥斯平台赋能16万家企业,工业互联网生态再添新时达、汽车之家等盟友,推动“家车互联”落地。 技术为基,生态为网 海尔卡奥斯已助力全球打造12座灯塔工厂,而AI技术的全面渗透将进一步加速产业转型。周云杰表示,2025年海尔...
...未来,不如创造未来——记海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰
6月26日,在2025年夏季达沃斯论坛现场,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰表示,未来50年将是人工智能重塑产业格局的关键时期。AI不仅是技术变革,更是一场思维方式的重构,企业必须从战略、组织、流程等多个维度进行调整,全面、全员、全流程地拥抱AI。新时代的企业家应具备更强的创新精神和责任担当,主动拥抱变革,推动...
周云杰:把海尔推向“未来40年”的掌舵人
“科技创新没有宽容失败的文化，就不叫鼓励创新。” 周云杰允许研发人员试错，却也给市场人员立下KPI：效率、用户满意度、减少失败。 2025年被定为海尔AI应用元年——全员、全面、全流程拥抱AI，周云杰给出“12345”方法论：一把手工程、两个目标、三个端、四个原则、五个重构。 在他看来， AI不是CIO工程...
海尔周云杰谈AI发展:要么与AI同进化,要么被AI边缘化
周云杰指出，2025年AI领域的核心跨越并非单纯算力堆砌，而是实现了从静态工具到动态生命体的进化。这一突破源于数据驱动的认知复利，让AI具备自组织、自学习、自进化能力，真正达成“在行动中学习、在执行中训练”。谈及2025年亮眼AI产品，周云杰认为行业仍存在功能堆砌、体验不足等问题，而真正的好产品应是能感知需求...
全国人大代表,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰:建议构建...
2026年是“十五五”规划的开局之年,更是中国经济高质量发展之年。在这个承载着顶层设计落地与未来蓝图起笔的历史节点上,两会代表委员们拾级而上献言献策。 今年,全国人大代表,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰,带来了四份沉甸甸的建议,涉及新型工业化、人工智能、人口老龄化、科普教育等领域。
海尔周云杰谈AI:2025迈向动态生命体,人机共生成未来核心趋势_人工...
海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰近日在微博平台分享了对人工智能(AI)发展与产业变革的深度思考。他指出,2025年AI领域正经历从静态工具向动态生命体的关键转型,这一突破并非依赖算力的简单叠加,而是通过数据驱动的认知复利机制,使AI系统具备自组织、自学习和自进化的能力。这种能力让AI能够在真实场景中通过实践持续...