网爆百万人围观:叶国富为什么要重开6000家门店
叶国富站在零售业的十字路口，再次展现出他作为商人的冒险基因，这位名创优品创始人计划在两年内关闭重开6000余家门店，相当于80% 的线下网络。“我认为要把名创优品现在80%的店铺都要全部关掉，重新开一遍。”名创优品创始人叶国富在近期的一次公开露面中直言不讳。截至目前，名创优品全球门店网络已超7000家，80%就意味着近600
叶国富为什么要重开6000家门店?
一方面是数千家加盟店的利益。此前，叶国富在《罗永浩的十字路口》访谈中宣布，将在今明两年实施“腾笼换鸟”战略，对品牌80%的门店进行关闭后重新开业，实现从零售公司向文化创意公司的彻底转变。而截至今年6月30日，名创优品全国有7612家门店，80%就意味着近6089家门店将“推倒重来”。另一方面是如何改变用户心智。
两年关掉6000家店再重开,名创优品疯了吗?
商业模式可以重构，门店可以花钱重开，但用户心智培养往往需要相当长的时间，去一点点改变。把一切推翻之后，以前积累下来的顾客，有多少人会跟着它走进客单价 110 元的 IP 乐园呢？感觉兜兜转转，名创好像又回到了当年的十字路口上。叶国富说名创刚起步的时候，没人理解他的商业模式，现在似乎又回到了那个时候。到底...
叶国富为什么要重开6000家门店,名创优品转型,IP才是救命稻草 - 深...
叶国富决定重开6000家门店是因为名创优品正在经历转型,而IP是其重要的战略方向,叶国富认为,通过引入知名IP,能够吸引更多年轻消费者的关注和购买欲望,从而帮助公司突破市场瓶颈,实现品牌升级和销售增长,重开门店是实现这一战略的必要手段,这一举措旨在提高品牌知名度和市场份额,进一步巩固公司在零售行业中的地位。 2025年深...
关6000店再重开,叶国富新布局,赌什么?
叶国富在2025年下半年宣布的“腾笼换鸟”计划要求两年内对全球7000多家门店中的80%进行闭店重装。 这意味着近6000家门店需要拆除原有的白色简约装修改造成400-600平方米的主题空间。 南京路旗舰店的店长透露改造后店员需要重新学习IP故事讲解技巧收银系统也要更新以适应更高单价商品的结算流程。名创优品2025年第二...
叶国富关掉6000家店重开,布局加速转型,行业洗牌成关键
所以，叶国富这场豪赌，赌的不是“中国人愿不愿意为IP付费”，这个答案是肯定的。他真正赌的，是名创优品这家公司，能否在“零售效率”的旧基因上，成功嫁接上“内容创造”的新基因；以及，在总部和加盟商这张巨大的利益网络里，能否平稳地完成成本和收益的重新分配。这就像一艘习惯了在浅海区快速捕捞沙丁鱼的快艇...
短短两年关掉6000多家店再重开,名创优品疯了吗?
《两年关掉6000家店再重开，名创优品疯了吗？》叶国富在镜头前一句话像扔下炸弹：“要把现在八成的门店关掉，重开一遍。”这话一出，创业圈跟零售圈都炸了锅。到今年六月三十日，名创优品在国内开了7612家店，那意思就是大约有6089家要被牵着鼻子收拾一遍。加盟商脸色刷白，顾客群体窃窃私语，舆论立刻把这件事...
两年关掉6000家店再焕新,名创优品疯了吗?
全国一共7600多家门店，按这个说法，得有6000多家要动手术。消息一出，加盟商们都坐不住了，愣是吓出一身冷汗。很快，名创优品的高管刘晓彬出面“灭火”，说没那么夸张，说的是个长期目标，不是立刻行动，也不是百分之八十真要关。叶国富说的“重开”，其实包括关店、重新装修、搬地方，不是全都关掉。其实你...
名创优品的6000家门店转型梦从平价零售到IP潮玩,这是一场豪赌还是...
叶国富不仅透露未来两年将重开全球近6000家门店，更扬言要从一间卖日用品的零售公司进化为文化创意公司。此举，让人不禁感慨，这究竟是一次力争上游的战略升级？还是一场带着情绪与风险的豪赌？放眼看行业趋势，叶国富的转型并非无迹可寻。盲盒、潮玩等IP衍生品市场红火，当代年轻人正热衷于为情绪价值买单。围绕文化...
关掉6000家店再重开,叶国富的新布局在“赌”什么?_门店_产品_同比...
叶国富提出,在今后两年内,要对公司进行“腾笼换鸟”,计划关闭并重开旗下80%的门店。这样做的目的是为了改变店铺的形态和销售的产品,让公司从零售业务转向文化创意业务。 这个数字不可谓不大,名创优品目前在全球有7000多家门店,80%意味着近6000家都得经历一番大变化。
叶国富要关6000家店,一场昂贵的IP豪赌,加盟商扛得住吗?
真正让人惊掉下巴的，是他在节目中云淡风轻地宣布：今明两年，名创优品要搞“腾笼换鸟”，把现有80%的门店，差不多快6000家，全部关掉重开。这哪是“换鸟”，这简直是要把整个鸟笼都拆了重建。曾经，叶国富靠着“十元店”模式野蛮生长，一年开上千家店是家常便饭，进店转化率高达30%。那些开在社区底商、写字楼过道的
叶国富计划关闭重开80%门店,谁为“腾笼换鸟”买单?
而这仅仅只是开胃小菜。更刺激的是，在节目中，叶国富提出今明两年要“腾笼换鸟”，将名创优品80%的门店关闭重开，改变店铺模型和产品结构，实现从零售向文化创意的转变。截至目前，名创优品全球门店网络已超7000家，80%就意味着近6000家门店将“推倒重来”。按照叶国富的规划，“腾笼换鸟”的核心有两大支柱：门店...
#名创优品或闭店近6000家#叶国富计划关闭... 来自虎嗅APP - 微博
#名创优品或闭店近6000家#【叶国富计划关闭重开80%门店,谁为“腾笼换鸟”买单?】10月22日,在罗永浩的视频播客节目中,名创优品创始人叶国富提出今明两年要“腾笼换鸟”,将名创优品80%的门店关闭重开,改变店铺模型和产品结构,实现从零售向文化创意的转变。截至目前,名创优品全球门店网络已超7000家,80%就意味着...
叶国富关店重开80%门店,转型升级加速,谁承担成本压力?
近6000家门店将关闭重开，规模之大令人咋舌。对加盟商来说，这意味着翻天覆地的变革和巨大的成本压力。过去十年，名创优品靠小店铺和低价策略横扫市场。如今，扩张的狂欢似乎走到了尽头，必须面对现实的残酷。叶国富提出，要把中小门店升级成400至600㎡的主题空间。上海南京路1500㎡的旗舰店成了转型样板，集商品、娱乐...
到底谁还在逛名创优品?
对于“买你做的多，还是买泡泡玛特做的多？”这个尖锐的问题，叶国富的回应比他预期的更为激进——未来两年，名创优品将关闭并重开80%的全球门店，彻底“腾笼换鸟”，实现从零售公司向文化创意公司的彻底转变。截至目前，名创优品全球门店网络已超7000家，80%就意味着近6000家门店将“推倒重来”。与常规门店调整不...
“开店狂魔”叶国富反手关店,豪赌IP,谁来买单?
他买你做的多，还是买泡泡玛特做的多？当罗永浩抛出这个问题时，名创优品的创始人叶国富可能还没意识到，这只是个开始。真正的大招在后面——他要在今明两年，关掉重开名创优品旗下80%的门店。这个数字什么概念？名创优品全球有超过7000家店，80%就是将近6000家。这不是装修升级，这是推倒重来。叶国富把这个计划...
叶国富计划关闭重开80%门店,谁为“腾笼换鸟”买单?
谁也没想到，叶老板接下来的话更劲爆——要关掉重开80%的门店！这可不是小打小闹，7000多家店，动辄就是近6000家要“推倒重来”，这究竟是“刮骨疗毒”还是“自断经脉”？这事儿，怎么看都像一场豪赌。叶国富想把小门店变大，把“十元店”变成“文化创意中心”，把“薄利多销”变成“一招鲜吃遍天”。理...
五年做到100亿,快过马云!叶国富:重开6000家名创优品 - 21经济网
五年做到100亿,快过马云!叶国富:重开6000家名创优品2025年10月23日 21:16 21世纪商业评论 江昱玢,张采琳 10月22日,名创优品创始人叶国富提到,将改变店铺模型和产品结构,80%的门店闭店重开。返回21经济网首页 >> 分享到: 热文排行 1 杨振宁夫人翁帆发文 2 以攀登之姿迎十五运,广州塔国际登高赛热力开跑 ...
五年做到100亿,快过马云!叶国富:重开6000家名创优品 _ 东方财富网
五年做到100亿,快过马云!叶国富:重开6000家名创优品 全新妙想投研助理,立即体验 10月22日,名创优品创始人叶国富提到,将改变店铺模型和产品结构,80%的门店闭店重开。