榨干王自如的不是罗永浩,而是那份魔鬼般的对赌协议
那场辩论的本质，是王自如代表的“资本化评测机构”与罗永浩代表的“独立品牌创始人”之间的利益冲突。从他接受雷军投资的那一刻起，ZEALER就不再是王自如一个人的测评频道，它成了一个需要对投资人负责的商业实体。一个商业实体，怎么可能做到绝对的客观中立？这是商业的原罪。这场辩论的结果不重要，重要的是，它撕开了一个口子
王自如负债 1 亿坐绿皮火车:对赌协议压垮的创业路,法律与现实的...
2025 年，王自如在新浪新闻《一天零一页 2025》节目中，以 “绿皮火车出差” 的画面引发热议 —— 镜头里他坦言 “只能选这种出行方式”，并自曝总负债约 1 亿，当前首要目标是 “还钱”。这一场景背后，是其从科技媒体创始人到 “限高被执行人” 的身份落差，更是对赌协议、创业失败与法律风险交织的典型样本。
王自如被资本“玩死”的教训:1个亿买来的创业课
王自如在格力一年工资等等加起来100多万，干了2年半，可这点钱在亿级债务面前就是毛毛雨。他在格力搞改革，虽然帮公司省了钱，但也得罪了不少人：安装工嫌流程太麻烦，经销商被系统逼得跑去京东进货，好多人巴不得他赶紧走。离开格力后，就说要做AI内容的创业，他甚至将名字改为“王自如AI”，试图打造个人IP，...
王自如负债1亿!从罗永浩到他,对赌协议成败的结果走向两极端!
手段之一就是通过股权回购、现金补偿来平衡双方的风险承担责任，就拿王自如来说对赌协议失败后，回购股权，债务从3629万直接滚至1亿元。对赌失败带来的另一个后果就是投资人会接管公司决策权。所以不妨大胆猜测一下，王自如离开一手创办的Zealer就是因为对赌失败，丧失了公司控制权。而罗永浩面临资金链危机时，也遇到了...
从格力副总裁到绿皮火车代步,王自如因 2016 年对赌协议背负 1 亿...
王自如的困境并非偶然，所有的债务都指向2016年他为Zealer融资时签订的那份对赌协议。当时协议中约定的营收目标远超同期测评行业的天花板，这份看似能助推公司快速发展的协议，最终变成了压垮他的重担。随着Zealer在2019年后因市场竞争加剧和内容转型失败，未能完成对赌目标，原本3629万元的债务在股权回购条款的触发下，连本...
从雷军座上宾到董明珠弃子,王自如被“对赌协议”吞噬的一生
更核心的问题在于，他们俩“翻车”的根源不一样。罗永浩做手机，是理想主义撞上了商业现实，产品没做成，但至少姿态是好看的。而王自如的“一个亿”债务，背后有一个在创业圈里人见人怕的幽灵——对赌协议。这玩意儿说白了就不是投资，是放贷，是资本家的高利贷。投资人给你钱的时候，会签一个协议，规定你公司...
王自如为何败北?资本暗局颠覆你的认知
实际上，对赌协议本质是资本为自身利益设置的机制。他们投入资金，若项目成功收益远超投入，若失败则通过本金、利息甚至创始人的股份予以回收。尤其近几年，消费电子赛道竞争激烈，很多创业者遭遇失败。王自如原以为能够突破困境，但内容运营的成功并不代表产品就一定畅销。尽管相关法律监管逐步加强，但资本仍可通过股权转让...
雷军当年投资200万,如今负债过亿!王自如的对赌协议有多可怕
对赌协议的威力，在王自如身上展现得淋漓尽致。ZEALER时期签下的协议，如今成了压垮他的稻草。业绩没达标，投资人的钱要还，约定的收益要给，甚至可能还有违约金。一环扣一环，最后的数字变成了天文数字。从优酷辩论到绿皮火车 2014年那场与罗永浩的直播辩论，王自如火遍全网。他指出锤子T1的设计缺陷，老罗在直播间...
资本的绞索:从王自如的1亿巨债,看懂对赌协议的冰冷法则
这就是对赌协议的“第一性原理”：它不是一个增量价值工具，它是一个风险转移工具。它把投资这个行为里本该由资本方承担的风险，通过一纸契约，明晃晃地转移到了创始人的个人身上。所以你看王自如。Zealer拿了投资，签了对赌。业绩没达标，对赌失败。投资人启动回购条款，要求王自如个人承担连带责任，用钱把股份买...
警钟!前格力副总王自如,欠债1亿坐绿皮火车啃泡面,只因做错了一件事
王自如的债务纠纷案中，未履行金额仍达2878万元。法律文件显示，其名下股权已被冻结，公司经营异常。尽管他声称“用AI创业还钱”，但业内指出，对赌协议中的个人担保条款可能让其未来收入直接划入还款账户。绿皮火车成了王自如的移动办公室。他在车厢里录制播客、回复客户消息，甚至策划AI测评脚本。有乘客偶遇他边吃泡...
从1亿债务到绿皮火车:王自如事件撕开对赌协议的资本血腥面纱
解剖对赌协议：创业者签下的"卖身契"在王自如案中，三个致命条款构成完美杀局：业绩对赌要求ZEALER在2015-2018年保持40%营收增长，远超当时科技媒体平均12%的行业增速；连带责任条款使其个人房产、存款全部沦为担保品；最致命的是股权回购条款——未达标时需按"本金+20%年息"回购股份，这直接导致其持有的150万股权被
王自如为何落败?资本真相远超你想象
王自如为何落败？资本真相远超你想象 三年前，王自如签下了一份对赌协议，离开原公司自立门户。协议约定，若三年内公司未能达成约定的收入或估值目标，他需要承担巨额赔付。如今到了2025年10月，目标没实现，他不仅要支付数亿元赔偿，房产和车辆也被冻结，个人声誉遭受重创。不少人拿王自如和卢克文作对比。早年有人找...
1亿债务压顶坐绿皮车:王自如对赌败局背后的资本残酷物语
2014年巅峰时期的王自如，手握200人团队，ZEALER估值过亿，与罗永浩的直播辩论创下3000万观看纪录。十年后的他，名下4家企业仅剩2家存续，2878万终本案件未履行，150万股权遭冻结。时间轴清晰标注着坠落轨迹：2016年签下致命对赌协议，2017年辩论事件口碑崩塌，2021年ZEALER崩盘退出，2022年入职格力寻求转机，2024年再度...
从“精英符号”到“绿皮火车旅客”:王自如债务风波的三重启示
一、对赌协议：创业者的“双刃剑”与风险认知盲区 王自如的债务源头可追溯至ZEALER时期的对赌协议失败。对赌协议作为资本市场常见的估值调整机制，既能为创业者注入资金与资源，也可能成为“达摩克利斯之剑”。数据显示，国内创投市场中约60%的对赌协议以创始人股权回购或现金补偿告终，而王自如的案例暴露了部分创业者...
王自如背债一亿,皆因十年前对赌,辗转格力与雷鸟
王自如碰上的“鬼差”，就是当年的投资人。说白了，他不是死在冲锋的路上，而是被自己出发时签的那张“卖身契”给拖下了水。那份玩意儿，行话叫“对赌协议”。听着挺刺激是吧？赌？跟谁赌？赌什么？我给你翻译翻译。这玩意儿的潜台词是：钱，我（资本）给你，你（创始人）拿着去折腾。折腾成了，公司上市...
王自如背一亿债务,对赌协议惹的祸,离开格力后现状分析
卢克文当年也遇到投资人追着签对赌协议，结果他果断拒绝，这一招是真精，多少人事后感慨“幸好没签”，这就叫事后诸葛，风险和机会说到底都是一枚硬币的两面。风口上的创业故事，经常是拼胆量也拼运气，但胆大不等于无忧，签合同的时候，一行字就是生死线，一如王自如那条对赌契约。很多人觉得，对赌协议不过是商业...
生死一念之间,王自如签对赌协议背债数千万,2019年卢克文果断拒绝...
生死一念之间，王自如签对赌协议背债数千万，2019年卢克文果断拒绝投资合同 罗永浩直播还清 6 亿欠款，王自如因对赌协议回购股权负债滚到 1 亿，投资风险远超预期 王自如回购股权欠债小目标，卢克文 2019 年拒签对赌协议，普通人面对投资要三思而行 王自如现在的窘境，跟他 2016 年与投资方签下的对赌协议有直接关系。
卢克文谈王自如:一份对赌协议,隔开了两种人生
一旦对赌失败，不仅钱没了，公司的控制权也得拱手让人。有时候命运这东西就是这么捉弄人，一个选择，就像推倒了第一块多米诺骨牌。如果没有签下那份协议，以王自如的能力和名气，现在的生活恐怕是我们这些普通人难以企及的。可现实没有如果，如今的他，出行受限，曾经的风光无限变成了车厢里的疲惫身影。这种落差，...
同样是对赌失败负债上亿,王自如和罗永浩的结局为何天差地别?
最狠的是，很多对赌协议里都有一条“个人连带回购责任”。意思是，如果公司黄了，或者公司没钱赔，创始人你就得拿自己的身家性命来填这个坑。现在再看王自如老师的遭遇，逻辑线就清晰了。Zealer在发展过程中，肯定拿了不少融资。为了让投资人放心掏钱，王自如大概率签了这种带个人连带责任的对赌协议。后来，公司...