从拼产品到拼生态,新茶饮出海走向深水区
新茶饮品牌的出海版图正以前所未有的速度在全球铺开。从东南亚的街头巷尾到纽约时代广场，再到加州苹果总部，新茶饮的门店招牌接连亮起。霸王茶姬即将在马来西亚迎来第200家门店，并与泰国本土巨头合资深入东南亚市场；喜茶海外门店总数已超过100家，一年内激增六倍；柠季的海外签约门店也达到18家，在北美、东南亚等地均有
从拼产品到拼生态,新茶饮出海走向深水区 - 21财经
霸王茶姬则更进一步,在产品创新之外,通过优化命名促进文化融合——将其经典产品“伯牙绝弦”在马来西亚命名为“BO·YA JASMINE GREEN MILK TEA”,直译过来就是“伯牙·茉莉绿茶奶茶”,直观传达产品内容。 这些本土化尝试的背后,离不开灵活而韧性的供应链支持。喜茶在欧美等地搭建系统化供应链,设立多个仓储中心,并采用...
从拼产品到拼生态,新茶饮出海走向深水区__财经头条__新浪财经
新茶饮品牌的出海版图正以前所未有的速度在全球铺开。从东南亚的街头巷尾到纽约时代广场,再到加州苹果总部,新茶饮的门店招牌接连亮起。 霸王茶姬即将在马来西亚迎来第200家门店,并与泰国本土巨头合资深入东南亚市场;喜茶海外门店总数已超过100家,一年内激增六倍;柠季的海外签约门店也达到18家,在北美、东南亚等地均有...
从拼产品到拼生态,新茶饮出海走向深水区_财经频道_证券之星
(原标题:从拼产品到拼生态,新茶饮出海走向深水区) 21世纪经济报道记者易佳颖 实习生董国琪、黄诗茹 新茶饮品牌的出海版图正以前所未有的速度在全球铺开。从东南亚的街头巷尾到纽约时代广场,再到加州苹果总部,新茶饮的门店招牌接连亮起。 霸王茶姬即将在马来西亚迎来第200家门店,并与泰国本土巨头合资深入东南亚市场;...
拼产品、拼渠道、拼生态:东鹏饮料,饮料赛道上的“拼命三郎”
这种“主力品类稳基盘、新品类拓增量”的策略，使东鹏饮料非能量饮料收入占比从2021年的5.34%提升至2025年上半年的22.09%，形成“金字塔式”产品结构。东鹏饮料产品家族 渠道协同：毛细血管网络与数字化赋能 东鹏的渠道策略体现了“下沉市场+数字化”的双重智慧。东鹏饮料的“阵地”，根植于其深耕行业三十载所累积...
新茶饮行业进入“战略联名”深水区:看益禾堂从流量博弈到价值沉淀...
从一杯奶茶到文化符号，从联名爆品到品牌生态，益禾堂正在书写新茶饮的进化论。当行业还在追逐风口时，这家企业已悄然筑起自己的护城河——以产品为矛，以文化为盾，在东方美学的土壤里，培育出属于Z世代的“益趣”精神。未来的新茶饮江湖，需要的或许正是这种“爆品开路，品牌筑基”的平衡智慧。而益禾堂的“益趣...
出海!新茶饮的茶马“新”道
新茶饮出海本质是“文化融合+供应链能力”的双重输出，最终的胜负手还是在于精准定位目标市场、灵活调整产品策略，并构建可持续的本地化运营体系。一杯茶的突围术 根据《报告》，新茶饮品牌与传统茶饮品牌存在诸多不同。在产品内核方面，新茶饮品牌更强调健康化与个性化。其强调“原叶鲜萃+新鲜原料”，并支持个性化定制...
新茶饮出海热潮,真的是机遇而非挑战吗?
业内专家江瀚直言——出海虽艳丽，但茶饮品牌步步为营，挑战重重，“文化+科技”、“IP联名+场景化营销”都得慢慢探索，没捷径可走。消费者的认同不能只靠打卡拍照，也不能光靠搞活动拉流量。你看看不少老外顾客喝到新茶饮，第一口会觉得新鲜，第二次能否复购就全看你品牌的“内功”，这内功就是产品力、文化...
我国新茶饮走好出海路
以文化融合拓宽市场空间，加大产品本土化研发，调配符合地域口味的产品；依托“国际茶日”等重要节日，在海外举办茶文化节、茶艺大赛、制茶体验等活动，积极传播中国茶文化，打破新茶饮出海的文化壁垒。以政策合规筑牢发展根基，政府层面应积极搭建出口合规服务平台，提供欧盟有机认证、美国FDA注册等服务，降低企业认证成本...
2025年新茶饮5大趋势,谁能活到最后?
02.产品定局:从“大乱斗”到“战略聚焦” 2025年上半年,茶饮品牌的产品战略已从“大乱斗”进入“战略定局”阶段。各家依据自身基因和资源,选择了截然不同的赛道,呈现出“经典性价比”、“时令鲜果战”和“文化价值感”三大核心路径,以及探索新方向的“突围者”。
蜜雪冰城东南亚“暴雷”VS霸王茶姬欧美溢价:中国茶饮出海的两条...
4.5元柠檬水遭加盟商抗议，41元伯牙绝弦却受追捧！出海这门生意，低价和高端谁更能打？【核心提示】 中国茶饮出海已进入深水区。当蜜雪冰城在东南亚因极致性价比陷入“内卷”漩涡时，霸王茶姬却在欧美以文化溢价成功破圈。两种模式，揭示了两种截然不同的生存逻辑，也暴露了中国品牌征服全球必须攻克的终极难题。纽约曼哈顿，一位华尔
2025 中国茶饮出海三大新变化:从规模扩张到生态输出-CSDN博客
一、出海阵营扩容:从头部领航到全梯队出海 2025 年中国茶饮出海呈现「集团军作战」态势:早期以蜜雪冰城、霸王茶姬为先锋,当前喜茶、奈雪的茶、柠季等品牌加速跟进。俄罗斯伊尔库茨克街头中国茶饮店前排队的俄罗斯青年,与东南亚各国密集落地的门店,共同印证出海矩阵的规模化扩张。
不拼单量拼上新,美团打造“向上”产业生态 - 知乎
以美团为例,其2025年的“秋一杯”活动不再强调单量峰值,而是在“秋奶”期间,联合100家茶饮品牌集体进行新品首发。 8月12日,美团外卖又启动了“堂食提振”计划,宣布将针对茶饮、餐食等品类发放到店消费券,成本由平台全部承担,引导消费者到店聚餐或到店自提,把顾客和订单留给门店。
朱丹蓬:新茶饮出海靠“链”功_品牌_中国食品_全球
当喜茶带着现代中国茶文化的魅力走向全球,实现海外门店破百;当蜜雪冰城凭借近5000家海外门店,勾勒出亲民品牌的全球版图,中国新茶饮品牌的出海征程已不再是单点尝试,而是进入了“水到渠成” 的规模化发展新阶段。 在全球市场竞争中,新茶饮品牌出海重塑着世界对中国茶饮品牌的认知,而供应链的深度布局与品牌价值的打造...
...的上半场,踏入“品质决胜”的深水区。一方面,艾媒咨询... - 雪球
中国茶饮市场的无糖茶赛道,正悄然从“跑马圈地”的上半场,踏入“品质决胜”的深水区。一方面,艾媒咨询数据显示,中国无糖饮料市场规模已达401.6亿元,预计到2028年将增长至815.6亿元;另一方面,年轻消费者对茶饮口味、功能、场景化需求日益提升,绝大部分产品却陷入“0糖0卡”同质化的困局。
新茶饮“六巨头”进入全球化竞争,2025上半年业绩“冰火两重天...
目前,中国头部茶饮品牌海外门店总数突破3.2万家,覆盖全球6大洲、50余个国家和地区,年出口额超120亿美元,标志着中国新茶饮正式进入全球化市场竞争的“深水区”。 中国新茶饮的出海潮始于2018年,但真正的规模化扩张始于2023年。蜜雪冰城凭借“高性价比+本土化改造”策略,在东南亚市场“攻城略地”:截至2025年二季度,其...
“出海”与“下沉” 寻求新增量,“拥抱资本”新阶段新茶饮如何突围?
行业竞争日益激烈,诸多新茶饮品牌也不断寻找新的发展增量,从各大头部品牌透露的最新规划来看,目前下沉和出海成为品牌扩张的两大方向,新茶饮品牌在新的领域竞争继续。 当地时间今年2月,喜茶(HEYTEA)落地纽约时代广场,以实验性空间和独家...
茶颜“零门店”,瑞幸“重资本”,中国品牌出海的“双轨战略”
1.供应链暗礁催生"轻"选择：绕道深水区，扬帆新蓝海 （1）标准鸿沟下的突围困境 中美茶叶检测标准存在"隐形壁垒"——中国茶叶农残标准放宽于美国FDA认证体系，国内合作茶厂90%缺乏出口资质。若以现制茶饮出海，需重建供应链：从种植端改造有机茶园（周期3-5年），到搭建冷链物流体系（成本增加40%），重资产模式风险...
风口财评|新茶饮出海还需破除“水土不服”
在此背景下，出海成为众多企业寻求突破的新方向。东南亚市场因文化背景、消费习惯等因素，成为许多品牌的“出海”首站。霸王茶姬、蜜雪冰城、喜茶、茶百道、奈雪的茶等品牌纷纷在海外布局门店，且部分品牌海外市场业绩表现出色，如霸王茶姬今年一季度海外市场商品交易总额达1.78亿元，同比增长85.3%。然而,新茶饮企业“...