外卖大战,很多人低估了美团的基础能力
外卖效率大幅度提高，履约稳定性是核心基础能力。7月份，美团即时零售日订单量峰值超过1.5亿单，全量配送订单平均送达时间为34分钟，这一效率优势直接转化为用户体验的碾压性优势。7月17日高盛举办了内部闭门会议，高盛的分析师Rono，向顶级客户们详细拆解了这场“外卖大战”的最新战况、各方的战略意图以及对未来的终极预判。流传
外卖大战,很多人低估了美团的基础能力__财经头条__新浪财经
未来三年,美团还将在全国各地投资建设1200家“浣熊食堂”,助力上万家餐饮商家的外卖品质升级,为消费者打造全链路可追溯的放心外卖模式。 更为重要的是,利用“外卖大战”的契机,美团进一步把“外卖”的边界拓宽,让“30分钟万物到家”的想象变得更加具体。 4月15日,美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”,将餐饮之外的更...
暴跌11% 后,美团正被严重低估 - 知乎
综上,我认为美团在外卖大战中仍然占据优势,外卖大战还需持续,但美团能够以其规模经济和成本优势熬的更久。至于大战还有持续多久,美团什么时候恢复到外卖大战之前的利润,我不知道。 我知道的是就外卖行业而言,整体市场净利润约为365亿,美团市占率70%,模糊估计美团净利润在250亿左右。当前美团市值6276港币,折合人民币5...
美团:靠外卖打天下?你低估它了!_生活_用户_心智
一旦成为生活的一部分,美团的护城河也就越挖越深。 05. 品牌心智:生活管家,而非外卖员 美团今天在营销上更强调一种体验感: 不是送餐小哥,而是生活助手 不是打折APP,而是万能生活平台 从外卖起步,到万能生活入口,美团的品牌心智全面升级。 — 结语
外卖大战打掉了美团近九成利润!先是...@上林院的动态
外卖大战打掉了美团近九成利润!先是京东、接着是阿里巴巴,上半年外卖市场风云突变,美团接近垄断的外卖业务被电商巨头盯上,这场自家腹地的大战最受伤的是美团。 美团二季度财报,营收918.4亿元人民币,同比增长11.7%。净利润14.9亿元,同比大幅下降89%,远不及预估的98.5亿元。 美团盈利能力受到严重冲击。受“非理性竞争”...
美团二季度财报解读:擅做长期主义者 - 知乎
补贴刺激只能带来短期的营销泡沫,长期来看,外卖行业比拼的还是平台的基础能力。 文/每日财报 风车车 二季度以来,互联网行业再度掀起外卖大战,多家平台以补贴策略消耗大量利润争夺市场。然而,外卖补贴难以持续已是行业共识。真正能在这场排位赛中胜出的,注定是那些坚持长期主义、具备可持续竞争力的平台——美团正是其中...
买入美团的逻辑(一):看清外卖大战的本质 这篇内容,可能会让朋友们看...
低的维度,是在底层细节上的,美团的核心竞争优势,庞大的外卖员队伍是如何运营和管理的。 1、买入美团的核心逻辑 营收高速增长,2024年为3376亿,2023年为2767亿,同比增长22%。 利润高速增长,2024年赚了437亿,同比增长88%。 估值低位,只有15倍PE左右(外卖大战影响),如果没有外卖大战影响,今年的利润对应应该只有10倍...
外卖美团开始一家独大!当饿了么打不过,我们将迎来大垄断时代?
美团与饿了么的竞争，从一开始就被定义为双雄争霸。2010年前后，饿了么率先抢占市场，通过精准的“懒人经济”定位和价格补贴，迅速在外卖行业站稳脚跟，成为许多人点餐的第一选择。而美团，直到2013年才姗姗来迟。美团是采用“农村包围城市”的策略，先在二三线城市抢占市场，再逐步向一线城市渗透。2015年到2017年，...
美团二季度利润大幅下滑:外卖大战下的沉重代价与未来展望
美团的二季度财报反映了外卖市场激烈竞争所带来的压力，也揭示了公司在保持市场领先地位时所需承担的高成本和投资风险。尽管短期内美团的盈利能力受到了冲击，但公司依然在积极调整战略，推动各项业务的稳步发展。在未来，随着外卖市场竞争的逐步平息和美团海外扩张的成功，公司的优势将愈加明显。王兴和团队依然充满信心，...
为什么会有这次的外卖大战? - 知乎
有了外卖的成功与培养起来了的基本能力，美团开始了疯狂的扩张。2018年美团正式提出了“We help people ...
财经点评:“不想卷,不怕卷”的美团,要学学软实力
从外卖到即时零售,美团擅长优化本地供应链,而非单纯依赖流量。通过供应链集中、效率提升(而非补贴)来创造可持续模式。多年来,美团在即时零售领域积累的这种“接地气”的能力,是跨行业巨头短时间内难以复制的。 可以说,美团今天的市场地位,是建立在其常年积累之上的。相信这也是大多数人的共识。 但作为行业的老大哥,美团很少
外卖之战三部曲之一:谁能战胜美团?
美团外卖的优势是速度和方便,但短板是品质和食品安全以及价格。 举一个很有说服力的话题,美团有真的帮助餐饮业变得更好吗? 相信很多人都有一个感觉,就是外卖和堂食的口味相差太远了。当然,这有配送时间的原因。但我也很想问一下,为什么美团在过去的那么多年里都没有反哺一下这个行业,让它们得到一些真正意义上...
外卖大战之后,再看美团的护城河_ZAKER新闻
加入外卖大战,势必影响利润,带来财务盈利数据的下降。然而,透过表面的财务数据,利润下降的代价之下,一场战役下来,美团的用户基本盘护城河却不断加深。 2025 年二季度,美团核心本地商业部分的营收达到 653 亿元,同比增长 7.7%。整体的用户基数得到扩展,美团月活跃用户突破了 5 亿。
中国外卖斗争史:诸强争霸后,美团胜出?
美团股价大涨，成为阿里巴巴和腾讯之后，中国第三家市值超过千亿美元的互联网公司。从十年前所有人都惊叹的互联网支柱BAT，到如今悄然转变为ATM。王兴的十年间，让美团从团购大战、外卖大战中脱颖而出，从而奠定了美团的坚实基础。王兴精准切入 从团购外卖再到打车出行，美团所涉猎的领域甚广。但决定了美团如今的地位...
外卖之战三部曲之一:谁能战胜美团?
必须指出的还有，美团的强大还体现在，它是一个基于高度理性和高度商业敏感性的组织，且执行力很强。以外卖为例，这种庞大的业务需要搭建在本地生活服务的基础设施之上，同时由上百万的人协同完成，只有每个细节都做到了高度优化，才能保证一定的净利润。如果将之比做一部商业机器，那美团是这一领域最精细运转的机器...
从外卖大战看美团的护城河 备注: 本文是前几天已完成,仅个人思考记录...
从外卖大战看美团的护城河 备注: 本文是前几天已完成,仅个人思考记录,但考虑到其中可能存在盲点,本着事实越辩越明的原则,故分享出来和大家共同讨论。不作任何投资建议。 好长时间没有静下来思考一些问题了。一是市场渐渐走高,前几年那种一眼定胖瘦捡死鱼的机会越来越少; 二是仓位已然很高,手中股票虽然涨了不少...
粪坑蝶泳的外卖商战 粪坑蝶泳这个词是从潘乱的某一期节目听来的,形容...
此外我再补充一个被大部分人忽略的视角,发动外卖大战除了看目的,还要看条件,现在可以发动的核心条件是:在XX的大背景下,骑手队伍越来越壮大,以前被美团垄断的即时运力,现在出现了松动,各家组建运力的成本和难度下降了。 2、即时零售到底有多大价值? 即时零售(非餐品类)现在的盘子也就4000-5000亿GMV左右,其中自营玩家...
没有输家的战争:外卖大战本质是一场“合谋式增长” - 知乎
淘宝闪购宣布日订单量超过8000万,美团日订单量则突破1.2亿。 一边是美团、淘宝、京东三大平台日订单量不断创新高,另一边是市场和资本对于这场大战的质疑。 那么,京东和阿里为何接连发动外卖大战?战略意图又是什么?这场大战中美团真的只能被动挨打吗? 我看了很多资料,突然发现:外卖大战的本质是三大巨头合谋做大即时...
外卖大战是一场生态大战!财报三国杀:美团承压、阿里破局、京东快跑
上半年外卖大战的三家公司都交完答卷,从最新财报数据看,没有谁真正赢了这场博弈,但每个人都在为下一轮厮杀押上不同的筹码。 当美团 2025 年 Q2 经营利润同比暴跌 98% 至 2.26 亿元的数字出现在财报页时,整个行业都清楚,外卖战场的 “三国杀” 已经进入了最残酷的阶段。
抛开外卖大战,我们来看看美团的未来在哪里 外卖大战已经轰轰烈烈的...
很多人单纯的以为外卖是美团的全部,仿佛淘宝进了外卖市场后,美团会被淘宝打败,然后满盘皆输。今天我们不讨论外卖大战输赢的问题。认为外卖是美团的全部这点就大错特错! 如果你投资美团是因为外卖业务,我建议你周一就清仓,因为如果单看外卖业务,甚至到店业务,我觉得空间都不大,即便淘宝今天没有进来。美团的未来从我...