被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
可谁也没料到,这个在中国赚走千亿的“吸金王”,会因为一句“绝不培养中国员工”的狂言,一步步走向末路。 2019年,当900多名中国员工拿着遣散费走出办公楼时,人们才恍然大悟,原来再强的技术霸权,也扛不住对市场的傲慢。 埃里森 座上宾到阶下囚 1989年的北京,中关村的电子市场还在叫卖着组装电脑,一家名叫“甲骨文”的美国公司
它终于被踢出中国市场!曾垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
一、阿拉讲“吃中国饭，砸中国碗”额故事喽 侬晓得伐，阿拉今天要讲个蛮有意思额事情，对于美国那家老牌数据库公司——甲骨文 他们在中国混了快30年，赚得盆满钵满 结果却偏偏说：绝对不要让中国人上到公司高层 这句话听起来就像个大笑话，侬想想，吃中国的饭，砸中国的碗，这种事 老实讲，埃里森这人蛮有...
被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
早晚有一天咱中国人也能搞出来。结果还真让他说着了。甲骨文在中国市场横着走了三十年，靠着垄断地位没少干缺德事。软件卖得死贵不说，每年还要收天价维护费，那架势跟黑社会收保护费似的。2008年联通因为合同问题和他们闹掰，好家伙，直接甩来一张六千万的罚单。这操作把联通高层气得直跳脚："简直就是强盗逻辑！
一国外企业被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国人
但并不是每个企业都有良心，此前一个国外企业霸占我国市场足足30年，却口口声声称不会培养中国人。如今这个企业发展的怎么样了呢？虽然说相比于美西方国家，中国在科技领域启蒙较晚，但是这些年中国的科技追赶速度却在迅猛提升。此前就有一家在美国和微软并肩齐名的科技巨头公司看中了中国市场，并来到中国扎根发展，...
被踢出中国市场!垄断中国市场30年,却声称绝不培养中国员工!
这场由垄断势力主导的竞争，遭遇了中国市场持续壮大的一股强劲力量——国产数据库的蓬勃兴起。2008年，阿里巴巴收到了甲骨文公司的通知，告知其年度服务费将从800万元大幅度上涨到2000万元。这种“趁火打劫”式的涨价让马云非常生气，据说他当时气得拍案而起，决定不再依赖甲骨文，而是自立门户。2013年，阿里巴巴自主...
被踢出中国市场!垄断中国30年,美甲骨文公司扬言不培养中国员工
曾垄断中国30年，还放话绝不提拔中国员工！美国科技巨头甲骨文，扎根中国市场30年，靠着承接国内企业的数据库订单赚得钵满盆盈，却大放厥词，声称“绝不会让中国人进入公司高层”。然而，骄狂终致祸，创始人埃里森怎么也想不到，他引以为傲的Oracle数据库，会败在我国自主研发的数据库手下，更没想到甲骨文会在...
被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
埃里森的傲慢远不止于此。2010年，在内部会议上，他公然对中国区高管表示，无需培养中国工程师，他们只需会操作就行。这犹如一根尖刺，深深刺痛无数中国员工的心。当时甲骨文中国研发中心800多人，却无一位华人能进入决策层，就连技术总监一职也由美国人担任。技术垄断下的傲慢资本 甲骨文的嚣张，源自技术壁垒。上...
被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
拆的时候还不忘留个“面子”● 中国工程师：天高任鸟飞，市场归自己管 2016年，财政部一声令下，优先采购国产数据库，其他国家部门也纷纷“转身”甲骨文的市场份额从九成掉到六成多 那种变化，像极了上海的“弄堂”里，曾经“闹哄哄”的大伙儿 眼下都开始“静悄悄地”自己搞“新花样”咱们工程师们，像是在“...
被踢出中国市场!这家美企垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
如果时间回到30多年前，甲骨文刚刚进入中国市场时，它可能不会相信有今天的这种结局。从曾经占据中国数据库市场9成的龙头霸主，到如今在中国几乎毫无存在感。这个以“技术垄断”著称在中国市场盘踞多年的巨头，最终还是被市场无情淘汰。而这背后，绝不仅仅是一个国际跨国公司跌落神坛的故事，而是一场技术反击的胜利。01...
垄断中国30年,被踢出中国市场,还扬言不培养中国员工
更赤裸的是其殖民式管理创始人拉里·埃里森在内部宣称："绝不培养中国员工更不会让中国人进入高层！ "。 1600人的中国研发中心连技术总监都由美国人担任中国工程师的成果常被美籍同事据为晋升资本。转折始于2008年。当甲骨文将阿里年服务费从800万暴涨至2000万时王坚带着团队钻进杭州地下室开启五年技术突围。 2013年...
被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工 编辑|鲱鱼罐头 端着中国的饭碗,却抡起锤子砸中国的锅。 曾经,有一家美国科技巨头--甲骨文,凭借着领先的数据库技术,在中国市场风光无限,垄断长达30年。 可就在它塞满腰包的同时,对中国企业的刁难从未停歇,甚至放出狂言,绝不肯培养中国员工! 在他们眼中,或许从未将中国
被踢出中国市场!垄断30年,却称绝不培养中国员工
这不是欺负人吗？ 最气人的是它对员工的态度。 中国工程师千辛万苦搞出来的技术成果，转眼就被美国同事拿去邀功请赏。创始人那句"永不培养中国高管"的宣言，简直是职场PUA教科书级别的案例。 当然，这话可能有点绝对，但当时的情况真就这么夸张。转折点出现在2008年。 阿里巴巴被甲骨文狮子大开口，年度服务费...
垄断中国市场30年,却扬言不培养中国员工,最终被踢出中国市场
而有这么一家美国科技公司，背靠我国市场赚得盆满钵满，超过微软成了行业龙头，却狠狠“背刺”了我国。该公司自认为垄断我国市场三十年，统治地位无人撼动，不但“狮子大开口”乱收费，还拼命打压中国企业。这家公司的老板声称，自己绝对不会培养中国的员工，还对中企的技术进步冷嘲热讽。他的傲慢和短视，最终葬送了...
没想到!垄断中国30年的巨头,曾扬言不培养中国员工,如今被一脚踢出...
甲骨文的溃败，根源早已埋下。创始人拉里·埃里森不止一次公开表达他的观点，他认为中国是最大的竞争对手，绝不能让中国人掌握核心的数据库技术。在一次硅谷峰会上，他更是直言，中国员工只适合做执行层面的工作，永远别想接触到核心代码。这番话并非简单的口头警告，而是被严格执行的内部准则。在甲骨文中国区，关键...
被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
埃里森（就是甲骨文的老总啦）还一副“我就是看不起中国人”的模样，公开说，不会把中国员工放到公司高层 完全就像在说“我就是看不起你们”阿拉觉得蛮离谱的啦，这种做法 就像上海话讲的，“你踢到铁板了”，中国企业心里头头发火了 干嘛还要被人家这样“盘剥”于是，咱们的企业们就不干了，开始琢磨自己研发数据...
美国巨头被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
对中国员工、对中国企业的态度都变了，感觉就是把中国当成“提款机”2010年，创始人拉里·埃里森在公司内部会议上还说，“不用培养中国工程师 这话一出来，顿时在中国研发中心炸开了锅 那时候，甲骨文中国区就有800多名员工，每天辛辛苦苦做项目 结果公司高层看他们就像是“底层操作工”表现好的员工也提不上晋升 ...
被踢出中国市场!垄断中国市场30年,却扬言绝不培养中国员工
被踢出中国市场!垄断中国市场30年,却扬言绝不培养中国员工 曾扬言不能让中国培养出比美国更多工程师的美国企业甲骨文,在19年的一个夏天,在中国全线溃败,一口气裁掉了900多名中国员工,灰溜溜从中国市场撤退。 在硅谷中,甲骨文是万年老二,常年屈居微软之下,创始人的花边新闻比公司本身还有名。
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被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工 2019年的初夏,上海陆家嘴,风很闷热。 在一栋外企大楼前,几条横幅被高高举起,上面写着醒目的大字—— “我们要工作,我们要养家!” 楼下聚着一群人,神情复杂,有的低头沉默,有的眼睛发红。他们全是甲骨文中国研发中心的员工。
被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工
被踢出中国市场!垄断中国30年,却扬言绝不培养中国员工 或许当2019年甲骨文中国研发中心的裁员横幅挂满陆家嘴的写字楼时,那些被裁的中国工程师才终于看清楚了一件事儿。 那就是这家垄断中国数据库市场30年的美国巨头,从来都没有把中国当成市场。 在他们眼里,中国只是一个可以随意收购的殖民地罢了。
被踢出中国市场!垄断中国市场30年,却扬言绝不培养中国员工
踢出中国市场了！在垄断了30年的中国市场之后，竟然还放出狠话表示绝对不培养中国员工。吃着中国的饭，却砸中国的锅，天底下哪有这样的道理？一个美国科技巨头，在中国混得风生水起快30年了。可这家在中国赚得满口袋的钱的公司，却对本土企业不断使绊子，甚至明目张胆地说绝不培训中国员工！当中国企业开始反击...