京东重新估量了外卖这件武器?
对京东而言，更为现实的战术，显然是把外卖用户，转化为基本盘电商用户。在这个逻辑下，针对外卖的投入，实际上演变为了针对电商基本盘的“拉新费”、“引流费”，这意味着京东可以从“大账”视角去看待外卖这件事。但这个逻辑最关键的挑战正是“交叉转化”与“交叉购物”的能力。值得注意的是，业内普遍认为，外
京东的外卖只是前菜,刘强东再次令全球惊叹
乍一看，京东似乎是在抢占外卖市场的份额，但其实刘强东心里盘算的远不止这些。他正逐步打造一个比外卖更庞大、更全面的商业生态系统。外卖那高频率、刚性需求的特点，正好为京东切入本地生活服务提供了绝佳的入口。即时零售的生态配合，实际上成了京东的一大秘密武器。用户习惯在京东APP点外卖的时候，很可能会顺便买买...
21收藏分享解读京东Q2:利润腰斩换用户增长40%,外卖这场仗打的值不...
包含外卖在内的新业务，营收139亿元，成本144亿元，费用144亿元，亏损148亿元。几乎相当于，卖多少就亏多少。这让原本战略收缩的新业务，又重新回到巨额亏损。京东外卖虽然带来了用户暴涨。仅从现在的财务情况来看，京东外卖本身不是一个很好的生意模式。现在是外卖业务初期，如果后续外卖逐渐完成规模化的布局。有了用户...
京东砸10亿大搞自营外卖,“幽灵外卖”商家炸锅了!
更值得关注的是，据说后厨会24 小时直播，保证从生产到销售的每个环节都在可控范围之中，这与平台式的外卖聚合有着本质区别。显然，京东就是为了让用户对食品安全更放心，也精准契合了当下消费者对食品卫生透明化的迫切期待。这也正是京东创始人刘强东口中“与美团完全不同的商业模式”。一个多月前，刘强东就在沟通...
解读京东二季度财报:外卖不好干,技术才是破局利器
这些技术进步，才是帮助企业摆脱“烧钱怪圈”的“硬核”武器，而非那些虚头巴脑的补贴。更值得关注的是，京东在追求效率的同时，并未忽视企业社会责任，这正是其“品质化”战略的另一层深意。超15万名全职骑手直签劳动合同并缴纳五险一金，这不仅是对劳动者权益的保障，更是对行业健康生态的贡献。这种“人本化”...
行业告别双寡头{割据时代} 京东外卖在战略预期下的破局
“追求长期价值”,是京东管理层谈及京东做外卖这件事,不变的立场态度。在许冉看来,京东做品质外卖是认真且会持续做下去的,不争朝夕,不看短期得失,更不关注对手的细微动作,内部一直笃定的是打造系统能力,构建起足够的势能。 具体来看,京东外卖希望在骑手履约端建立起一个完备的福利保障机制,在餐饮供给上建立起独特且...
亚马逊开打美版外卖战?让我们看看模式相似的京东Q2成绩如何
外界看京东进入外卖市场的逻辑很明确，即通过外卖、即时零售这类日常高频单量进一步撬动主业电商交易频次，借助这种协同效应拉动收入增长。重新开疆扩土必然要有重金投入，这里面的核心点就看协同效应是否能符合预期。京东管理层在财报分析师会议上表达的意思是符合预期，理由是Q2用户流量、Plus会员交易频次等均有超过50%的...
京东营收飙升22.4%喜人,外卖投入致净利腰斩
短短166天，京东外卖日订单量已突破2500万单，市场份额超过31%，在品质外卖细分市场更是占据了惊人的45%，初步构建了“三足鼎立”的新格局。这笔看似“不计成本”的投入，正在为京东带来多重深远且不可估量的战略价值。首先，外卖作为高频消费场景，正以前所未有的速度拉动京东主站的用户活跃度。第二季度，京东平台...
京东CEO许冉谈“外卖大战”:做这事没意义,声量再大都没意义
许冉指出，7月以来的外卖市场存在泡沫，“恶性补贴”既没有模式创新，也不产生增量价值，还对商家产生了非常大的困扰，对行业也是一个扰乱价格体系的动作，所以最终会是一个多输局面。“我们不会参与，这个非常明确。”她说。当然，对手并不会认同许冉的观点，在这场战斗之初，京东就被冠以“道德绑架对手”的嫌疑。...
京东VS美团外卖大战,谁将主宰沈阳市场?
京东高调进军外卖市场，以“秒杀模式”和“五险一金”福利为武器，向美团、饿了么等外卖平台宣战。这场战役不仅是企业间的商业竞争，更可能打破整个外卖行业的游戏规则，进行重新洗牌。从“京东到家”到“秒送”，10年的战略布局 京东进军外卖市场绝非一时冲动，而是刘强东精心策划多年的战略行动。这一决策背后，既有...
京东“杀入”外卖市场,夜袭美团大本营,刘强东10年布了一场局
这一措施不仅仅是对骑手的“暖心”政策，更是为了提升京东在配送上的效率与竞争力，成为了直接挑战美团配送系统的“秘密武器”。美团的外卖业务，一直以来是其最强的收入来源。为了稳住市场，美团加大了在闪电仓的投资，2024年，闪电仓的数量一度扩展到了3万个，试图通过这个“极速配送”来抢占即时零售市场。然而，这一切都未能阻止京东的迅猛进攻
深度复盘:京东这场外卖战该不该打,该怎么打?
餐饮外卖：看似诱人，实则陷阱 京东为何要做餐饮外卖？核心原因在于 “高频性”，但这需要更深入拆解高频流量对平台的价值，以及餐饮外卖的 “利润真相”。通过7月份两个“疯狂星期六”的数据核查，美团 + 淘宝闪购&饿了么的日订单峰值突破 2.3 亿单，而即时零售订单峰值也仅均占两家 1/6 左右。对于平台而言，...
京东:百亿利润一键清空,外卖梦还能挺多久? 外卖大战的 “导火索...
根据以上的分析,本次业绩透露出的几个最关键信息是: 1)好的消息是,在国补的利好下,核心商城业务的表现仍然强劲,收入和利润都在继续加速增长,为京东在外卖、酒旅和海外业务等新业务上的 “野望” 提供了所需的资金支持。 2)但坏的消息是,从一般商品销售的增长,外卖业务看起来并未给主站带来可观的交叉销售,但...
率先披露业绩!作为外卖三傻老幺的京东如何回应外卖布局? 昨天晚上 京 ...
京东外卖后续如何展望?会退出吗? 退出应该是不可能了。因为京东管理层在业绩会上明确说了,他们做外卖追求的不是1个月、2个月的成绩,而是希望5年、10年、20年长期做下去。外卖、即时零售是京东很重要的长期战略方向。言下之意就是京东在外卖领域会持续死磕下去。
京东为什么要挑起“外卖大战”?
这些举措在舆论上赢得了广泛支持，让京东在外卖市场的竞争中占据了一定的道德制高点，吸引了不少消费者和商家的关注。在这场外卖大战中，京东与美团在各个方面展开了激烈角逐。在骑手争夺上，京东宣布未来三个月将招聘10万名全职骑手，还为骑手家属提供工作机会，以优厚的待遇吸引骑手加入，试图打破美团在骑手资源上的...
京东外卖大战背后,隐藏着怎样的秘密?
这种重投入带来的体验升级肉眼可见：在北京CBD，京东骑手背着保温箱穿梭于写字楼，确保星巴克咖啡到手温度不超过60℃；在上海浦东，3C数码产品从仓库到用户手中的平均时间压缩至28分钟。这种物流能力的降维打击，让竞争对手开始重新评估配送网络的战略价值。品质革命中的生态重构 京东外卖最锋利的武器，是用零售思维重构...
我们都错会了京东!外卖之争,其实醉翁之意不在酒
最大的代价，就是增加了全职骑手的社保成本。有人测算过，假如京东为130万达达骑手买社保，几乎就要吞掉京东全年的利润！京东的全职骑手工作时长达12个小时，收入与工作时长并不成正比，原来午餐高峰能赚300，现在10个小时都赚不到300！这也导致了骑手离职率的增加。与此同时，商家端也怨声载道。京东外卖4月份上线...
京东砸百亿做外卖!炒菜机器人成秘密武器
京东外卖新模式 杨建成的团队真是赶上了好时候，正赶上外卖行业竞争最激烈的黄金阶段。今年6月，刘强东在一次内部沟通会上透露，京东外卖要搞一个全新的商业模式，目标就是彻底解决食品安全的问题。结果才过了一个月，到了7月下旬，京东旗下的七鲜小厨在北京开了第一家店，而且这家店玩的是“外卖+自提”的新...
京东把外卖重新做了一遍!第一季度业绩57.53亿元,刘强东赢麻了
京东外卖搞了个“送达灵魂三连拍”，骑手放完外卖得拍照证明：“餐在门把上”“餐在鞋柜顶”“餐在猫够不着的地方”，彻底根治“被狗叼了怪我”的千古冤案。用户以前外卖丢了只能自认倒霉，现在京东小哥连小猫偷吃的犯罪现场都可以拍到了，这服务细节不比男朋友记纪念日到位?最狠的还是配送时效战，京东外卖撂下...