百果园创始人“教育消费者”,业绩下滑,批量关闭门店被现实教育
2025年8月，百果园创始人余惠勇的这番言论，让这家中国最大的水果连锁品牌陷入舆论风暴。在消费降级、性价比至上的市场环境下，百果园的高价策略本就饱受争议，而余惠勇的“教育论”更是直接点燃了消费者的怒火。百果园创始人“教育消费者”为何引发众怒？余惠勇在视频中称，商业有两种模式：一种是“利用消费者的无知”，
“任性”的百果园,被现实教育
创始人余惠勇的一番言论,让百果园连续几天挂在微博热搜上。 “我们一直在教育消费者”、“百果园不迎合消费者”等观点,不仅未能解释百果园的水果价格为什么贵的质疑,还在互联网上引发强烈的舆论反弹。 现实,给百果园上了一课。作为中国最大的连锁水果零售商,在当下的市场环境下,百果园要做的,不是教育消费者,而是应该...
百果园亏损3.91亿关店千家,董事长却称要教育消费者引众怒!
百果园董事长余惠勇称不会迎合消费者，要教育消费者成熟，相关话题冲上微博热搜，网友纷纷吐槽，有人将其与钟薛高创始人相提并论。曾经，百果园定位中高端，靠“做最好吃的水果”和“不好吃退款”承诺获消费者认可。但如今质量问题频发，如2024年“315”曝光门店售卖腐烂水果等，此前也有类似情况。2024年百果园财报多...
百果园董事长一句话炸锅,网友:上一个这么说的是钟薛高
更早之前的2022年，有科普博主发布视频称，他们暗访百果园门店时，发现 有门店工作人员不仅售卖隔夜果切水果，还把即将变质的水果进行切块售卖。随后，百果园官方微博发布致歉说明，经自查，视频中两家涉事门店存在将水果违规分级、售卖隔夜果切水果等问题，涉事加盟门店已停业整顿，并责令涉事店员进行停职再教育。社交平台...
你赚我钱还想教育我?百果园反遭消费者教育:不碰爹味太浓的刺客
商业史上，"教育消费者"从来都是危险命题，。苹果创始人乔布斯曾说过"消费者不知道自己要什么"，但这从未成为苹果轻视消费者的借口。相反，苹果通过极致的产品体验赢得消费者自愿支付溢价。反观百果园，其2024年财报显示营收同比下降9.8%，净利润由盈转亏，加盟店数量日均减少5家，这些数据无情戳破了"教育消费者"的...
百果园一边“教育消费者”一边“关店”,近年来投诉超千条
8月10日，记者登录全国12315消费投诉信息公示查询平台，查询到近年来涉及“百果园”的相关投诉共 1769 条，投诉问题多为食品安全相关。而在新浪旗下的黑猫投诉平台，记者搜索关键词发现，共有3091条投诉涉及百果园，多数也为食品安全问题。此前，湖北经视“3·15特别报道”也曾曝光了百果园一门店将烂果做成高端果切售卖...
一心想教育消费者的百果园,可能反倒会被市场教育
财报显示，2024年百果园营收102.73亿元，同比下滑9.8%，净亏损3.91亿元，而2023年同期盈利3.62亿元，这也是百果园自上市以来首次出现年度亏损，全年加盟店关闭近966家，市值缩水超80%。显然，2024年百果园交出的成绩单无法让人满意。明眼人都看得出，百果园利润下滑，未必是消费者不买账单方面造成，而是多方面原因。
“不会迎合消费者”的百果园:去年推低价产品,闭店近千家,净利润亏...
8月8日，有媒体截取来源为“百果园余惠勇”的一段视频发布，视频中百果园董事长余惠勇回应水果太贵称，“百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上，我们不会去迎合消费者，我们想告知消费者，最后是消费者自己的选择。”视频中，余惠勇表示：“水果这个产品非常普通，但是真正了解水果的非常少，我们仍然会坚守...
百果园2024年亏损3.8亿关千家店,董事长言论遭市场反噬
百果园的“教育论”之所以引发巨大争议，除了其略显“爹味”的姿态，更深层的原因在于其业绩的“不争气”。2024年财报显示，百果园收入同比下降9.8%，出现近五年来首次净利亏损，甚至关闭了近千家门店，平均每天关店近5家。这与董事长口中“几千万会员认可其价值”的说法，形成了鲜明对比。这说明什么？说明在消费...
百果园称教育消费者引全网怒,2024年亏损3.86亿关店千家
2024年，百果园营收同比下降9.8%，毛利骤降41.9%，净亏损高达3.86亿元，更令人咋舌的是，一年内门店数量锐减近千家，平均每天关闭近3家门店。这哪里是“教育消费者”，分明是被消费者“教育”了！从曾经的“水果第一股”到如今的“亏损巨头”，百果园的困境，是企业信誉危机如何直接影响经营业绩的教科书式案例。...
百果园门店净减千家业绩下滑,董事长教育言论火上浇油
然而，当2024年上半年百果园营收和净利润双双负增长，并出现近五年来首次净利亏损，零售门店净减少近千家（日均关店近5家）的惨淡业绩摆在眼前时，其“高品质”的说辞与“高价格”的现实之间的信任鸿沟便日益加剧。消费者并非不愿为品质买单，而是对“低质高价”和“名不副实”的傲慢感到厌倦。“教育消费者成熟
百果园亏3.91亿关门966家,余惠勇回应水果太贵‘教育’论
这种认知上的巨大错位，正在不可避免地导致消费者对“价值”认知的剧烈撕裂。百果园的困境绝非孤例，其财务数据便是市场撕裂最残酷的注脚。2024年，这家曾被誉为“水果第一股”的企业，营收同比骤降9.8%，更是出现了近五年来的首次净亏损，高达3.91亿元。与此同时，其零售门店数量净减少966家，平均每天关店近5家...
百果园上热搜!消费者嫌贵被怼 “要教育”,谁给你的底气呢?
结语：傲慢与现实的碰撞 百果园的争议，本质是商业理念与市场规律的碰撞。“教育消费者”本身并无对错，但前提是提供与价格匹配的价值，而非用傲慢态度回避质疑。从财报看，百果园已在悄悄调整策略，降价、补贴加盟商都是对市场的妥协。对于创业者（创始人、CEO）有几点思考与建议：第一、市场变化，及时调整战略：不...
百果园董事长谈水果太贵要教育消费者,为何亏损关店千家?
谁才能赢得市场。百果园的困境，是所有试图通过“品牌溢价”而非“真实价值”来维系生存的高端品牌，都必须面对的残酷现实。市场是最好的老师，消费者用脚投票。任何试图逆流而上“教育”市场的傲慢，都将付出惨痛的代价。百果园的这场“教育实验”，最终将由其不断缩水的市值和持续关闭的门店，给出最无情的答案。
百果园每天关店近5家,董事长教育论引发风波
在当前消费降级的大趋势下，消费者对性价比的追求日益理性，对产品价值的判断也愈发精明。百果园财报数据已然敲响警钟：2024年上半年营收和净利润双双负增长，年末门店净减少近千家，平均每天关店近5家。这些冰冷的数据无情地揭示了一个事实——仅凭“高品质”的空泛说辞和“教育消费者”的傲慢姿态，根本无法支撑其...
百果园为何教育消费者?60%投诉坏果不赔致关店近千家
这种内部矛盾的核心在于，百果园一方面宣称“绝不在品质上让步”，试图维持高端溢价，另一方面却在财报中25次提及“性价比”，这种“既要高端溢价，又讨好大众市场”的战略自相矛盾，最终将压力传导至承担经营风险的加盟商。在业绩下滑、门店关闭的背景下，创始人夫妇在2023-2025年仍累计分走近8000万港元股息，这种“肥...
百果园称教育消费者,反遭亏损4亿关闭千家店
毕竟，在这个信息爆炸的时代，消费者早已不是任人摆布的“小白”，他们是手握智能手机、精通比价软件、随时准备“用脚投票”的“成熟”玩家。百果园的这场“教育实验”，代价是4亿的亏损和近千家门店的关闭，这足以证明，在商业世界里，消费者永远是最好的老师，而那些试图“教育”消费者的，最终都会被市场“教育”...
月薪2万吃不起百果园 余惠勇“教育消费者”言论引发众怒,十年扩张...
"他进一步提出"商业二元论"理论，认为企业要么利用消费者无知，要么教育消费者成熟，而百果园选择后者。这番言论瞬间引爆网络，评论区被愤怒的消费者淹没。网友纷纷质疑："高价水果还需要被教育才能接受？"一边是董事长的倔强，一边是门店的退潮。财报数据显示，百果园2024年实现收入102.73亿元，同比下降9.8%，除所得...
快评丨一年闭店近千家的百果园,哪来的傲慢教育消费者成熟
这是市场规律使然，而非百果园董事长认为的“消费者无从选择、不知情”。如果不能俯下身来，认真倾听那些关于品质下降、价格太高的抱怨，审视产品是否真的做到物有所值，那么只会沉浸在消费者不懂行、需要教育的刻板认知中。商业的本质是满足需求，而非强行灌输价值观。企业可以引导消费观念，推动行业向更高端的方向...
百果园董事长回应水果贵:“我们在教育消费者成熟”,合理吗? 一句...
一句“教育消费者成熟”,让这家水果巨头陷入舆论漩涡,傲慢姿态难掩亏损关店困境。8月8日,百果园董事长余惠勇发布视频回应外界对水果价格的质疑,他直言不讳:“商业就两种,第一个利用消费者的无知,第二个教育消费者成熟。百果园这么多年来都走在教育消费者成熟的路上。