美团发文表示绝不自营,绝不下场与商家竞争
“我们绝不自营，绝不下场与商家竞争，只做好基础设施建设，帮助商家对接所需资源，把流量、品牌、销量都留给商家，把安心、便捷和品质留给消费者。”潇湘晨报综合
浣熊食堂负责人初征:坚决不下场做自营,不和商家产生竞争
浣熊食堂负责人初征说，“我们希望做好商家小帮手的角色，做好基础设施，让商家在浣熊食堂经营的周期里，在食品安全上的投入能得到回报，在浣熊食堂收到更多订单。同时，作为平台，我们坚决不下场做自营，坚决不和商家产生竞争。”
外卖新战场:对决供应链
美团强调,平台的角色是提供“餐饮外卖的食品安全基础设施”,核心在于为商家降低开店门槛、提供线上流量入口并通过平台工具提升食安透明度。最终经营主体和品牌认知仍归于入驻商家。 美团虽然不自营门店,但也在通过浣熊食堂切入线下供应链建设。美团对浣熊食堂的定位是“餐饮外卖的食品安全基础设施”,不只是美食集合店,也可...
最怕打“外卖大战”的,正是市占率七成的美团
由此可见，美团是最不希望看到“外卖大战”被无限期拉长的一方。这或将导致其市场份额进一步缩水，即使守住当前的市场份额，也需要付出大量的资金，这无疑令投资者对其护城河产生质疑。另一方面，外卖带动频次提升对于电商平台带来的促活作用，也很难给美团带来什么好处。从更宏观的纬度来看，一场有序竞争可以倒逼出更完善...
美团高管回应外卖大战:美团参战是为了自保和生存,“我们不想卷,我...
在竞争对手大规模补贴近四个月后,美团也被动参与。就在7月5日、7月12日,美团即时零售订单量分别达1.2亿、1.5亿,两次突破历史峰值。 王莆中表示,美团参战是为了自保和生存。“别人用非理性的方式冲击你,你被迫反击。如果在主营业务上我们不参与的话,连转AI的机会也没有了。”不过,这场由电商平台掀起的“外卖...
既要平台流量,更要自主话语权!外卖大战下半场的突围之道
这些第三方力量共同构成了商家摆脱单一平台依赖的支撑，让品牌与平台的博弈拥有了更灵活的筹码。借力平台，立足自主，方得共生 不过，强调构建私域和掌握自主配送权，并非意味着彻底与外卖平台决裂，外卖平台坐拥巨大的流量入口，其价值不容忽视。成熟的餐饮经营者需要的是一种平衡的智慧，是“两条腿走路”的策略，在...
王兴再次回应“外卖大战”:坚决反对内卷,欢迎更多参与者入场
王兴表示，外卖和即时零售在中国已经发展很多年，最近有新的平台玩家进入市场或加大投入，是因为他们看好这个市场，也代表即时零售市场仍有广阔空间，美团欢迎更多参与者进入，一起投入、一起创新，让行业更快发展。他认为，行业有很多玩家、有更多竞争都是正常的，但不健康的无效“内卷式”竞争，无论对平台还是商家来...
美团全面反攻,王兴、刘强东较量升级
在今年5月底的一次财报电话会上，美团创始人王兴提到，当前外卖行业正处于一种非理性的补贴竞争中，其特点是低质量和低价。这种模式从长期来看，是不可持续的，美团反对这种内卷式竞争。不久之后，在美团股东大会上，王兴重申了这一点，表示美团坚决反对内卷。他认为，一个行业有更多玩家和竞争是正常的，美团也欢迎新...
外卖大战要停了!背后真正的问题在哪里?
今天(18日),市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业,要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定,严格落实主体责任,进一步规范促销行为,理性参与竞争,共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态,促进...
美团高管回应外卖大战:美团参战是为了自保和生存,“我们不想卷,我...
我都不想说,没开战之前,一碗麻辣烫店里12元,两碗24,美团点单两碗要我43,现在点单美团要我18。一家独大久了是得敲打敲打! 7小时前 安徽 回复 1 sammural 那么问题来了,骑手没赚钱,商家没赚钱,客户多掏钱,钱去哪儿了? 7小时前 陕西 回复 赞 九零后散月 还赚不到5%,我买的外卖20块钱,商家到手10...
王兴股东会回应外卖竞争:低于成本的促销不可持续
对商家来讲，对它的平稳经营来讲也是非常不利的，这些都是大额促销带来负面内卷的作用。所以美团坚决反对这件事情。因为我们认为这个行业，虽然还有很大空间，但是毕竟发展了十几年，中间经过了几轮竞争和调整，现在应该已经到了能够相对健康发展的阶段。如果再来一轮新的以大额促销，以低于成本价促销为特征的冲击，对整个行业
午间重大事件汇总
【公司新闻】 ①中国长安汽车集团有限公司在重庆挂牌成立; ②世名科技董事长被留置,公司称与江苏半步堂无业务往来; ③美团发文承诺绝不自营,绝不下场与商家竞争; ④达华智能涉信披违规被立案,公司称与前期被证监局处罚相关。
京东:我们要和优质餐饮商家一起,从幽灵外卖手里夺回本属于他们的...
在当前外卖市场的竞争中,京东外卖在战略上主打“品质”。 一条不为人知的“暗线”是,京东一直在跟幽灵外卖、黑外卖等行业乱象掰手腕。 今年2月,京东外卖上线,同时启动“品质堂食餐饮商家”招募。2025年5月1日前入驻的商家,全年免佣金。为更好地满足消费者对“食品安全与品质外卖”的追求,招募只限“品质堂食餐厅”...
美团高管:“我们不想卷,我觉得这样卷没意义”,称美团参战是为了...
北京南城香餐饮有限公司创始人、董事长汪国玉就表示,外卖大战下餐饮商家整体线上渗透率明显增加,但客单价下滑、利润率下降也是肯定的。他表示,希望呼吁和帮助行业回归理性,大家公平竞争。长期以来,美团在推动产业上下游 " 反内卷 ",如试点骑手养老保险补贴、取消超时扣款、落实新就业形态职业伤害保障、为商户提供真金...
美团高管回应外卖大战:美团参战为了自保,我们不想卷,没意义
百度首页 登录
刘强东动了美团的奶酪,外卖江湖大变局:谁把骑手当兄弟谁赢?
刘强东要想整顿外卖行业，不比他原来做自营物流更容易。超90%的市场份额在美团和饿了么那里，“虎口夺食”的难度确实很大。所以京东一开始启动的是对“品质堂食餐饮商家”的招募，这是初期阶段一个很好的切入点，差异化入局，错位竞争，先站稳脚跟再图以后。同时，通过宣布为骑手缴纳五险一金，京东外卖也赢得了人心。...
京东:我们要和优质餐饮商家一起,从幽灵外卖手里夺回本属于他们的...
向幽灵外卖等行业乱象“宣战”在当前外卖市场的竞争中，京东外卖在战略上主打“品质”。一条不为人知的“暗线”是，京东一直在跟幽灵外卖、黑外卖等行业乱象掰手腕。今年2月，京东外卖上线，同时启动“品质堂食餐饮商家”招募。2025年5月1日前入驻的商家，全年免佣金。为更好地满足消费者对“食品安全与品质外卖”的...
美团王兴再发声!痛批外卖“内卷”,巨头补贴战要凉?_竞争_行业_商家
2025年6月9日,美团2025年股东周年大会上,王兴就外卖领域的竞争态势发表了核心见解。他强调,美团对未来充满信心,并提出三大关键观点:首先,他欢迎更多新参与者进入外卖及即时零售市场,认为这显示出市场潜力依然广阔;其次,他明确反对“内卷式”竞争,指出低价促销等不健康的竞争手段不仅损害平台和商家的长期利益,也违背行业...
外卖市场战火重燃,从财报看饿了么的竞争底盘
自此，放眼整个外卖市场来看，饿了么显然已经走上了一条与众不同的道路——其试图以更加开放，而非自营式的商业模式，与商家、骑手等合作伙伴携手共进。我们观察到，饿了么在这条特色路线上已经颇具成效。比如在商家侧，饿了么方面曾态度鲜明地表示：饿了么坚决 “不下场” 参与和商家之间的商业竞争、不与商家在...
京东美团外卖大战:外卖是外卖,生意是生意
美团通过LBS数据优化仓店匹配，京东则投入无人配送车提升履约效率。算法正在取代地段，成为零售业的核心竞争力。这场战争没有绝对的赢家，却可能重塑行业格局。对消费者而言，更快的配送、更丰富的选择正在成为现实。对商家而言，全渠道运营能力变得生死攸关；而对整个零售业，这或许是一个新时代的起点。在这里，外卖...