多家房企进行重大组织架构调整:减少管理层级,集团直接向一线项目...
一个明显的趋势是，集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩，已成为当下各大房企组织架构调整的重要方向。克而瑞在报告中表示，典型房企正通过调整组织架构扁平化，来应对市场挑战、提升管理效率，在缓解流动性压力的同时，向管理要效益。尤其是二季度以来组织架构的调整从区域的合并整合过渡至集团层面从三级到二级管控架构的
多家房企进行重大组织架构调整:减少管理层级,集团直接向一线项目...
一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方向。 克而瑞在报告中表示,典型房企正通过调整组织架构扁平化,来应对市场挑战、提升管理效率,在缓解流动性压力的同时,向管理要效益。尤其是二季度以来组织架构的调整从区域的合并整合过渡至集团层面从三级到二级管控架...
多家房企进行重大组织架构调整:减少管理层级,集团直接向一线项目...
一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方向。 克而瑞在报告中表示,典型房企正通过调整组织架构扁平化,来应对市场挑战、提升管理效率,在缓解流动性压力的同时,向管理要效益。尤其是二季度以来组织架构的调整从区域的合并整合过渡至集团层面从三级到二级管控架...
多家房企进行重大组织架构调整:减少管理层级,集团直接向一线项目...
一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方向。 克而瑞在报告中表示,典型房企正通过调整组织架构扁平化,来应对市场挑战、提升管理效率,在缓解流动性压力的同时,向管理要效益。尤其是二季度以来组织架构的调整从区域的合并整合过渡至集团层面从三级到二级管控架...
多家房企进行重大组织架构调整:减少管理层级 集团直接向一线项目...
【多家房企进行重大组织架构调整:减少管理层级 集团直接向一线项目要业绩】今年上半年以来,多家地产公司的人事与组织架构频繁调整。记者近日获悉,华润置地将对管理架构进行重大调整,核心方向为弱化大区平台职能,强化总部与城市公司的直管模式。此外,目前华润置地已有2
多家房企进行重大组织架构调整:减少管理层级,集团直接向一线项目...
多家房企进行重大组织架构调整:减少管理层级,集团直接向一线项目要业绩Video Player is loading.00:00/00:00 Loaded: 0% 视频加载失败,请查看其他精彩视频 相关视频 猜你喜欢 00:00:23 “铁证如山”“希拉里等人均参与其... 00:00:08 中国房协举办房地产债务重组重整培... 00:01:21 保安放水,阻止暴走团...
阵地丨房企开启新一轮人事换防潮|房企|中国金茂|中海地产_新浪新闻
从业务发展层面来看,销售和利润压力、投资聚焦,都成为房企组织变革的深层动因。通过集团总部扁平化对接一线,有效缩短管理半径与决策链条,有助于企业在市场分化加剧的新周期中,精准把握城市发展机遇,持续巩固竞争优势。 一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方...
房企开启新一轮人事换防潮-36氪
从业务发展层面来看,销售和利润压力、投资聚焦,都成为房企组织变革的深层动因。通过集团总部扁平化对接一线,有效缩短管理半径与决策链条,有助于企业在市场分化加剧的新周期中,精准把握城市发展机遇,持续巩固竞争优势。 一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方...
取消所有区域层级!招商蛇口启动新一轮组织变革
刚进入6月,四大央企之一的招商蛇口率先进行新一轮组织变革。 6月4日,有消息称,招商蛇口启动调整组织架构,取消所有区域层级。具体来看,招商蛇口裁撤原有的华东、华南、华北、华西、江南五大区域公司,转为总部直接管理城市公司,形成“集团-城市”二级管控体系。调整后,招商蛇口全国50多个城市公司将由总部直接统筹,减少...
阵地丨房企开启新一轮人事换防潮--咚咚地产头条-深圳房地产信息网
从业务发展层面来看,销售和利润压力、投资聚焦,都成为房企组织变革的深层动因。通过集团总部扁平化对接一线,有效缩短管理半径与决策链条,有助于企业在市场分化加剧的新周期中,精准把握城市发展机遇,持续巩固竞争优势。 一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方向。 典型房企正
房企开启新一轮人事换防潮-36氪
从业务发展层面来看,销售和利润压力、投资聚焦,都成为房企组织变革的深层动因。通过集团总部扁平化对接一线,有效缩短管理半径与决策链条,有助于企业在市场分化加剧的新周期中,精准把握城市发展机遇,持续巩固竞争优势。 一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方...
阵地丨房企开启新一轮人事换防潮|招商蛇口|中国金茂|房企_新浪新闻
从业务发展层面来看,销售和利润压力、投资聚焦,都成为房企组织变革的深层动因。通过集团总部扁平化对接一线,有效缩短管理半径与决策链条,有助于企业在市场分化加剧的新周期中,精准把握城市发展机遇,持续巩固竞争优势。 一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方...
多家房企调整组织架构,“地产三好生”旭辉否认整体裁员
房地产行业进入“黑铁时代”,向管理要红利正成为管理者的共识。 据时代周报记者不完全统计,自今年年初以来,已有至少10家以上的房企进行了组织架构调整,精细化管理已成为房企改革的主要方向。 6月21日,旭辉整体裁员的消息引发市场热议。 一位接近旭辉的知情人士王敏(化名)向时代周报透露,旭辉将自7月1日起调整部分区域...
房企开启新一轮人事换防潮
通过集团总部扁平化对接一线,有效缩短管理半径与决策链条,有助于企业在市场分化加剧的新周期中,精准把握城市发展机遇,持续巩固竞争优势。 一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方向。 典型房企正通过调整组织架构扁平化,来应对市场挑战、提升管理效率,在缓解...
阵地丨房企开启新一轮人事换防潮_中金在线财经号
从业务发展层面来看,销售和利润压力、投资聚焦,都成为房企组织变革的深层动因。通过集团总部扁平化对接一线,有效缩短管理半径与决策链条,有助于企业在市场分化加剧的新周期中,精准把握城市发展机遇,持续巩固竞争优势。 一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方...
阵地丨房企开启新一轮人事换防潮__财经头条__新浪财经
从业务发展层面来看,销售和利润压力、投资聚焦,都成为房企组织变革的深层动因。通过集团总部扁平化对接一线,有效缩短管理半径与决策链条,有助于企业在市场分化加剧的新周期中,精准把握城市发展机遇,持续巩固竞争优势。 一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方...
阵地丨房企开启新一轮人事换防潮 - 杭州乐居网
从业务发展层面来看,销售和利润压力、投资聚焦,都成为房企组织变革的深层动因。通过集团总部扁平化对接一线,有效缩短管理半径与决策链条,有助于企业在市场分化加剧的新周期中,精准把握城市发展机遇,持续巩固竞争优势。 一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方...
阵地丨房企开启新一轮人事换防潮_手机新浪网
一个明显的趋势是,集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩,已成为当下各大房企组织架构调整的重要方向。 典型房企正通过调整组织架构扁平化,来应对市场挑战、提升管理效率,在缓解流动性压力的同时,向管理要效益。尤其是二季度以来组织架构的调整从区域的合并整合过渡至集团层面从三级到二级管控架构的调整,随之而来的是...
房企“大瘦身”:建业超一半员工返回一线 近20家房企调整架构能否...
在此次调整中，建业直接取消了业务集团和大区两级，调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。这种现象在房地产业普遍存在。北京某大型上市房企相关负责人向21世纪经济报道表示，由于房地产公司的规模普遍较大，员工数量较多，很多企业都有“大公司病”，比如汇报层级多、流程繁杂、沟通渠道不畅等，其所在的...