...内卷”:价格战牺牲行业发展竞争力 要为消费者提供高性价比产品
海尔周云杰谈行业“内卷”：价格战牺牲行业发展竞争力 要为消费者提供高性价比产品 人民财讯6月26日电，6月26日，2025夏季达沃斯现场，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰对证券时报记者表示，“内卷”关键是要区分“卷”价格还是“卷”技术、“卷”体验。良性有序的竞争有利于行业健康发展，行业应通过技术创新来引领消
海尔周云杰谈内卷:价格战不是好选择 真正要做的是提供高性价比产品
周云杰强调，价格战不是好的选择，打价格战表面上看对消费者好，便宜了，但长久来讲牺牲了行业发展的健康状况。他指出，“真正要做的是什么？给消费者提供一个有高性价比的产品，我付了3000块钱，但我可以得到4000块钱的价值，这件事是更有意义的，并不是把3000块钱产品打到900块钱1000块钱，而是让它更有价...
...内卷”:价格战牺牲行业发展竞争力 要为消费者提供高性价比产品...
海尔周云杰谈行业“内卷”:价格战牺牲行业发展竞争力 要为消费者提供高性价比产品发现更多热门视频 伊朗高级军事指挥官沙德马尼伤重不治 新浪财经综合1.1万次播放 杨瀚森今日冲击NBA选秀首轮 3分扣篮王4.7万次播放 印度低种姓和高种姓的瞬间接触,无解的社会矛盾 晴雨风曰3.9万次播放 温网2025萨巴伦卡网前对决德约科...
人民日报独家专访@海尔周云杰,都聊了什么?
“有竞争其实太正常了,市场经济有三大基石,第一是法治,第二是竞争,第三是诚信。一定要在建立法制的框架下,通过充分的竞争给消费者提供最好、最高性价比的产品,而且要以诚信为基础,要为消费者负责,提供有质量、有服务的承诺,这是底线。我相信,企业通过用户驱动技术创新迭代,同时也会让效率极大提升,让消费者可以花...
走出“内卷式”竞争呼唤内功竞争
归根到底，主要是因为小米走的是内功竞争的路子。它提供的性价比，不是简单地降低成本、压缩利润，而是通过供应链整合和优化，为消费者提供更具性价比的产品。它擅长的营销，也不是简单地讲故事、搞促销，而是站在消费者角度想问题，了解他们的需求、痛点，提供更好的产品和服务。海尔也一样，是靠品质和服务杀出来...
周云杰谈内卷式竞争
周云杰谈内卷式竞争 中新网北京3月5日电 (黎园 郎朗)5日，十四届全国人大三次会议开幕。全国人大代表、海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰会后接受采访谈起“内卷式竞争”：“市场经济有三大基石，第一就是竞争，所以竞争是正常的，是常态的。第二是法治，第三是诚信。我认为，坚持好这三个原则，在法治的...
羊城晚报-企业应与时代同行
周云杰:竞争是市场经济发展的必然产物,尤其在新能源车、人工智能等战略性新兴产业中,竞争能够倒逼技术创新、加速产业升级。但也需警惕“内卷式”竞争——即企业陷入同质化、低效重复的消耗战,这不仅浪费社会资源,还会削弱行业的全球竞争力。 海尔作为一家从传统制造业转型为生态型企业的实践者,我认为破解这一难题从开放...
海尔CEO周云杰谈企业内卷:企业不怕内卷,要利用竞争提高自身能力...
海尔CEO周云杰谈企业内卷:企业不怕内卷,要利用竞争提高自身能力 发现更多热门视频 中国海警登临铁线礁开展维权行动 侠客岛5.2万次播放 刘国梁辞职后续!不离开乒乓球,身居多个要职,继续捍卫国乒荣誉 周小阳先生5.9万次播放 美防长称中国能在20分钟内摧毁美军所有航母 中国国防部回应 长江云新闻2.2万次播放 太燃了!日本...
海尔新掌门的加法与减法——海尔周云杰:进击与聚焦-中华网山东
2024年,周云杰就在海尔内部提出“新营销转型”,聚焦与用户零距离交互,提升营销效率。 海尔智家海外市场总经理李攀解释,随着技术和消费者群体迭代,用户的生活方式、需求发生了巨大变化。在此背景下,企业经营管理模式、体系,都要随之改变,“过去,企业要倾听用户的声音,今天还要进一步把更多主动权交给用户。” ...
走出“内卷式”竞争呼唤内功竞争--陕西党建网
归根到底,主要是因为小米走的是内功竞争的路子。它提供的性价比,不是简单地降低成本、压缩利润,而是通过供应链整合和优化,为消费者提供更具性价比的产品。它擅长的营销,也不是简单地讲故事、搞促销,而是站在消费者角度想问题,了解他们的需求、痛点,提供更好的产品和服务。海尔也一样,是靠品质和服务杀出来的,是靠...
#代表委员谈整治内卷式竞争#无底线卷... 来自北京晚报 - 微博
广汽集团董事长、总经理冯兴亚代表在谈及汽车行业“内卷式”竞争时说:“恶性竞争会减少企业的收入,让企业没有利润、没有足够的资金去增加科技研发和攻关,会降低产品品质,这是不可持续的!”海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰代表认为,整治“内卷式”竞争,不是不要竞争,而是鼓励公平竞争,引导企业告别价格战等粗放发展
海尔周云杰:企业发展与消费者需求的平衡之道
企业发展不能脱离消费者需求： 产品迭代并非简单的买卖行为，而个与消费者共同成长、共同进步的过程。以消费者为中心： 企业应兼顾产品创新与用户体验，为消费者提供更产品和服务。平衡企业利益与消费者权益： 企业发展不应以牺牲消费者权益为代价，而是要实现双赢。结语：周云杰的回答，不仅体现了海尔的企业理念，更...
海尔CEO周云杰谈企业内卷:企业不怕内卷,要利用竞争提高自身能力
全国人大代表、海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰说,市场经济有三大基石,第一是竞争,竞争是正常的,是常态的。第二是法治,第三是诚信。“我认为坚持好这三个原则,在法治的前提下建立秩序,然后充分利用竞争提高自身的能力,以诚信的姿态对待消费者,这个企业就不怕内卷。”...
专访全国人大代表、海尔集团董事局主席周云杰:中国企业的全球化...
周云杰：家电以旧换新政策是推动绿色消费、促进产业升级的重要引擎，同时，也为企业打开了新的增长窗口。企业要充分把握这一政策机遇，我认为可以从三个方面发力。首先，坚决落实国家政策。“以旧换新”不是简单的同类产品置换，而是满足用户对更高端、更智能、更环保产品的需求。比如海尔通过启动绿碳计划、双补贴等七大...
海尔CEO周云杰谈企业内卷:企业不怕内卷,要利用竞争提高自身能力
全国人大代表、海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰说,市场经济有三大基石,第一是竞争,竞争是正常的,是常态的。第二是法治,第三是诚信。“我认为坚持好这三个原则,在法治的前提下建立秩序,然后充分利用竞争提高自身的能力,以诚信的姿态对待消费者,这个企业就不怕内卷。”(中国日报)...
专访全国人大代表、海尔集团董事局主席周云杰:中国企业的全球化一定要...
根据商务部公布的数据,截至2024年12月19日,消费品以旧换新政策整体带动相关产品销售额超1万亿元。其中,全国汽车报废更新近270万辆,汽车置换更新超310万辆,超3330万名消费者购买相关家电以旧换新产品超5210万台,家装厨卫“焕新”补贴产品超5300万件,电动自行车以旧换新超100万辆。
海尔周云杰:进击与聚焦|封面故事|周云杰|海尔|海尔集团_新浪新闻
来源:受访者 横向看,以海尔最早进入的家电为例,行业里有的在10多年前就完成了传承和交接。过去3年中,周云杰面临更多新变量:市场更加内卷,企业与用户的交互方式更多元,AI成为新基础设施,国际市场既水大鱼大,又风高浪急。实际上,在表面的平稳交接之下,海尔又有着大量的扩张性动作,包括斥资125亿元入主血液制品龙头...
海尔周云杰:进击与聚焦|封面故事|海尔|周云杰_新浪新闻
全国两会期间意外出圈,让周云杰被动地走到聚光灯下,海尔顺势在短短两周时间内完成高管个人IP的布局。看似偶然,但即使没有这个事件,2024年海尔也已经开始做相关布局。 2024年,周云杰就在海尔内部提出“新营销转型”,聚焦与用户零距离交互,提升营销效率。 海尔智家海外市场总经理李攀解释,随着技术和消费者群体迭代,用户...
如何整治“内卷式”竞争?代表委员开良方_手机新浪网
广汽集团董事长、总经理冯兴亚代表在谈及汽车行业“内卷式”竞争时说:“恶性竞争会减少企业的收入,让企业没有利润、没有足够的资金去增加科技研发和攻关,会降低产品品质,这是不可持续的!” 海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰代表认为,整治“内卷式”竞争,不是不要竞争,而是鼓励公平竞争,引导企业告别价格战等粗放...
海尔周云杰:进击与聚焦_中国经济网——国家经济门户
横向看,以海尔最早进入的家电为例,行业里有的在10多年前就完成了传承和交接。过去3年中,周云杰面临更多新变量:市场更加内卷,企业与用户的交互方式更多元,AI成为新基础设施,国际市场既水大鱼大,又风高浪急。实际上,在表面的平稳交接之下,海尔又有着大量的扩张性动作,包括斥资125亿元入主血液制品龙头上海莱士、以130...