宝洁“瘦身”,谁是下一个“弃子”
这是宝洁近十年来规模最大的调整计划。针对此轮“瘦身”，宝洁方面称，未来将会退出特定市场的部分品类、品牌和产品形态，也可能对部分品牌进行剥离。而这些举措均旨在扩大宝洁优势、减轻成本挑战。更具体的计划，宝洁将在2025年7月财年会议中公布。目前，宝洁旗下还拥有SK-Ⅱ、舒肤佳、海飞丝等知名品牌。其中，碧浪、汰
沙宣为何成为宝洁“弃子”?_品牌_护发_中国
综合宝洁近5个财年第二季度的业绩情况来看,2024财年Q2净销售额虽取得小幅增长,但其净利润处于近五年最低值,且跌幅破双位数。 虽然宝洁在2015年就开始瘦身,但是此后几经辗转沙宣才又回到宝洁,至于这次为何会选择出售沙宣,主要原因还是沙宣跟不上中国高速发展的电商步伐。 从1997年进入中国开始,沙宣就明确了中高端定位...
#宝洁公司大规模裁员# #宝洁非制造裁员# #... 来自经济观察报...
#宝洁公司大规模裁员# #宝洁非制造裁员# #宝洁重组计划# #宝洁裁员7000# 【宝洁“瘦身”,谁是下一个“弃子”】 早在2014年,宝洁便宣布出售或淘汰约100个品牌。十年间,宝洁向联合利华出售香皂及沐浴露品牌卡玫尔,向科蒂集团出售包括伊卡璐、蜜丝佛陀在内的43个品牌,向汉高出售沙宣中国业务。 °宝洁“瘦身”,...
线上线下割不动,SK-II会成宝洁“弃子”吗?-36氪
在此情况下,SK-II母公司宝洁也并未发力调整品牌策略,而是一而再再而三用涨价“一招鲜,吃遍天”。 宝洁作为全球最大的“快消品公司”,其主要营收源自日化产品,如飘柔、海飞丝等。因此在品牌运营上,宝洁以效率为先,并实行全产业链控制的模式,即生产到营销均由公司内部完成。在营销层面,宝洁以大渗透大人群大广告...
卖了沙宣还不够,宝洁即将再瘦身
时隔多年，消费巨头宝洁将再度实施“瘦身”计划。6月5日，宝洁首席财务官安德烈·舒尔滕（Andre Schulten）、首席运营官Shailesh Jejurikar出席在巴黎举行的德意志银行全球消费者会议。他们透露，公司将启动“非核心业务重组计划”，削减产品组合，退出一些类别，并剥离某些市场的小品牌。这是一次新战略预告，更多计划的细节...
白领不再稳如铁饭碗,宝洁全球瘦身7000人,消费巨头裁员潮来袭
一旦宝洁的裁员“奏效”，这些巨头势必紧随其后，将“白领岗位瘦身”作为通用解法。而对于全球就业市场而言，这将意味着一场白领裁员浪潮的正式开启，进一步冲击全球中产阶层的职业安全感。宝洁7000人裁员的信号远不止是企业调整，它是全球消费体系走向重新洗牌的一个切口，是白领阶层从“稳定堡垒”跌入“无保障边界”的...
沙宣被出售,“瘦身”难成宝洁良药-中国能源网
从宝洁过往的发展历史来看,此番出售沙宣,只是其“瘦身”计划的一环。 近几年,宝洁一直推动集团进行“瘦身”。2015年前后,宝洁就对外表示计划透过出售、停产以及自然淘汰等形式将陆续剥离近百个低效品牌。仅在2015年中,宝洁就将旗下美妆品牌包括蜜丝佛陀、威娜和Cover Girl等在内的43个彩妆、美发和香氛品牌卖给了科...
宝洁宣布大裁员7000人,还将剥离部分品牌_关税_业务_全球
值得注意的是,宝洁于2014年就已开启“品牌瘦身”计划,2015年以125亿美元的价格,打包售出沙宣、伊卡璐、威娜等在内的43个品牌,开启了史上最大的“瘦身”运动。 显然,“品牌瘦身,聚焦头部”是宝洁公司精简转型发展策略与路径。这同样是众多“巨头转身”的方向趋势之一:在复杂的市场环境中,多品牌集团必须从“规模竞赛...
宝洁再卖一子 | 界面 · 财经号
那么,作为一个入华27年的主力品牌,为何如今成为了宝洁的“弃子”? 一方面,是宝洁陷入增长困境,不得不以瘦身换增量。 去年年底,宝洁曾宣布拨备180亿元用于业务重组(推荐阅读:斥180亿!宝洁再“瘦身”),暴露了宝洁发展受阻的事实。 据宝洁集团最新财报,2024财年Q3季度(2024年1月1日—2024年3月31日),宝洁大中华区...
宝洁剩下的“悍将”不多了
2024年，有消息爆出宝洁计划出售沙宣中国业务，就连旗下美妆王牌SK-II也辉煌不再。宝洁一向弃子成风，回望过去，宝洁曾在2014年无情剥离了旗下90-100个非核心品牌；2017年，又再度砍掉100个品牌。可舍小容易，舍大难。面对SK-II的突然失速，宝洁也只能默默叹息，选择忍受。“日化大王”做不了美妆生意 2023年全年...
裁员7000人,中国高管群体出走的十年,“大而全”的宝洁是如何被...
宝洁内部员工也坦言,公司不愿用大幅加薪等激进手段来挽留高管,因为那会破坏成熟的薪酬体系,只能寄望于“老板谈话”等较柔和的方式。但在民营互联网和新消费公司动辄开出股权、高位的“挖人”攻势下,宝洁的这些传统做法明显缺乏竞争力。 正如一位宝洁中国员工所言:“国内尤其是民企这两年挖人挖得厉害……对市场价值高的中
宝洁继续“瘦身”出售香水业务 接盘者近年连续亏损
宝洁旗下的香水品牌Christina Aguilera终于找到了接盘者。日前,宝洁公司宣布,将把Christina Aguilera香水业务出售给美妆产品销售商伊丽莎白·雅顿。去年,宝洁曾计划将这一品牌出售给科蒂,但是遭到了Christina Aguilera的拒绝。 据了解,去年7月,宝洁同意将旗下香水、护发和化妆品业务以125亿美元出售给全球最大香水制造商科蒂...
宝洁全球职位最高的中国人离职了 并且留下了这封信|界面新闻...
熊青云选择在此时离开,与宝洁美容业务板块发生的巨变不无关系。2014年8月,宝洁宣布“瘦身计划”,剥离过去3年销售一直下降、年销售不足1亿美元的小型品牌,转而专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70-80个品牌,美容业务自然包括在内。在刚刚过去的6月,美国香水及化妆品集团科蒂集团以120亿美元收购了宝洁旗下三大美...
突发!汉高接盘宝洁沙宣品牌及大中华区业务
对于宝洁抛弃沙宣品牌,行业一些人认为很可惜,觉得不可思议。 事实上,沙宣品牌成为宝洁“弃子”,其背后是“业绩解困”与提高公司的运营效率和盈利能力的需要。这操作,与中国围棋的“弃子争先”、象棋的“丢车保帅”一样一样的。 “瘦身”与“涨价”二大策略,是宝洁近期发展的主旋律。
宝洁大“瘦身”,美妆巨头集体面临新挑战|界面新闻 · JMedia
宝洁大“瘦身”,美妆巨头集体面临新挑战 近日,多家外媒报道称,宝洁已正式宣布退出阿根廷市场,并将其在阿根廷的业务出售给当地企业Newsan,后者将负责吉列、潘婷、海飞丝等品牌在阿根廷地区的产品营销,以及帮宝适纸尿裤和Always卫生巾的制造和营销。 值得关注的是,在退出阿根廷市场前,去年12月,宝洁已退出了尼日利亚市场。
卖了沙宣还不够,宝洁即将再瘦身
时隔多年,消费巨头宝洁将再度实施“瘦身”计划。 6月5日,宝洁首席财务官安德烈·舒尔滕(Andre Schulten)、首席运营官Shailesh Jejurikar出席在巴黎举行的德意志银行全球消费者会议。他们透露,公司将启动“非核心业务重组计划”,削减产品组合,退出一些类别,并剥离某些市场的小品牌。
汉高接手!沙宣为何成为宝洁“弃子”?_业务_美发_中国
沙宣为何成为宝洁“弃子”? “宝洁出售沙宣”的传闻被证实了。2月1日,德国消费品巨头汉高(Henkel)发布公告称,汉高宣布已与宝洁集团签署协议,将收购沙宣品牌及其大中华区相关头发护理业务。同日,宝洁相关负责人向南都湾财社记者证实了此事,其表示,最终交易完成将取决于政府审批等通常交易条件。
斥180亿!宝洁再“瘦身”_财富号_东方财富网
而在减值声明中,宝洁也特别强调,吉列的基础性业务依然强劲,“但未来业务或宏观经济环境的不利变化,可能会引发进一步的减值准备。” 业绩承压 宝洁数度“瘦身” 实际上,仅在今年下半年,宝洁就开始了不止一轮“瘦身计划”。10月,有消息称,宝洁正在考虑出售沙宣中国区的全部或部分股权,集团对该交易估值约为10亿美元...
定位失误后,宝洁还能靠“瘦身”和升级拯救中国市场吗?_百科TA说
大卫·泰勒接棒宝洁CEO愈半年,但他的新官上任并没能如想象中般意气风发——2016财年三季度(截至2016年3月31日)业绩显示,宝洁公司净营业额已从542亿美元下跌至492亿美元,同比下跌9%。而这其中,最让他头疼的,莫过于这家全球最大的日用品公司的第二大市场,中国。 数据显示,上文同期间,中国市场的有机销售仅增长...
宝洁玩命瘦身挽救颓势:割掉超100个品牌 仅留65个 | 每日经济新闻
在砍掉超过100个品牌后,宝洁品牌版图依然没有达到集团认为的合理状态。宝洁近日宣布,继续缩减品牌总数,从目前超200个减少到65个左右。在此之前,宝洁已经割掉超100个品牌,包括中国消费者熟悉的卡玫尔、激爽等。宝洁认为,这些品牌表现不佳,希望甩掉累赘,专注具有增长潜力的核心品牌。