晚点对话吴欣鸿:重生之我在美图做 CEO
他承认，美图只擅长做工具，且并没有为此感到不甘心。美图还活着，而且活得挺好 晚点：很多人听说我们要来采访美图，第一反应都是，这公司还活着？吴欣鸿：不仅活着，还活得挺好，我们算是重生了。晚点：这几年称得上大起大落？吴欣鸿：绝对是大起大落。2018、2019 年，我们巨亏，当时现金净流出 23 亿，账上只有...
晚点对话吴欣鸿:重生之我在美图做 CEO__财经头条
吴欣鸿:我不能谈具体收入指引目标,但我们希望有朝一日能达成,我们内部觉得 “生产力和全球化” 还有很大的空间。 晚点:快手 CEO 曾经在内部表达过一个困惑,他说快手的用户规模是抖音的一半,但商业化收入为什么只有它的 1/5。后来我们写了一篇文章叫《互联网中等规模收入陷阱》,讲的就是某些产品虽然用户规模中等,...
吴欣鸿:重生之我在美图做CEO 从工具自卑到工具自信_新闻频道_中华网
吴欣鸿:重生之我在美图做CEO 从工具自卑到工具自信!不切实际的野心和存在局限的认知,会摧毁一家公司。2018 年到 2019 年,中国互联网一派欣欣向荣,而巨亏中的美图被迫结束了它的多元化扩张,逐步放弃了手机、短视频、电商,并且快速裁掉了 60% 的员工。美图不得不退回厦门,回到 10 年前——继续做处于互联网产品鄙...
对话美图CEO吴欣鸿:目前是AI应用红利期,全公司是打满鸡血的状态
吴欣鸿认为，美图秀秀诞生时，面向用户的类似软件比较少。如今，无论是C端还是B端产品选择都很多，如果还去做“大而全”则会很难立足。因此，美图做AI产品的总体策略是找到行业的垂直场景和痛点，先从“犀利的定位”切入再慢慢延展。“很多公司可能会先做一个通用大模型，然后说你们谁要用我的API，这样的商业模式...
对话吴欣鸿:美图AI首先追求帮用户赚到钱,应用窗口期就2年
而吴欣鸿——美图的创办者、现任董事长兼CEO，当仁不让。在量子位的最新对话中，吴欣鸿确认了美图在AI机遇中的变化，也分享了AI落地实践中获得的认知。他反复谈到美图在AI中的角色、定位，以及既是出发点也是最终归宿的目标：通过AI打造产品帮用户赚到钱。在AI时代，“美图一下”或许会有新的内涵，代表着生产力、...
对话美图CEO吴欣鸿:AIGC突飞猛进,影像行业的未来会怎样?
美图CEO吴欣鸿：我觉得首先美图的优势就是一直在应用这个领域去深耕，从08年美图这家公司诞生，我们就在做PC端应用，再到手机的应用，到现在是AI应用，而未来，比如说微信Pro。所以本质上讲，这是一个强应用能力，美图是能够让很多新技术快速落地的一家公司。手机在很长一段时间，它还是应用的重要载体，也许手机会...
对话美图CEO吴欣鸿:最大的机会是服务变美这个需求 - 澎湃新闻
11月29日,2019厦门新经济发展大会在福建厦门举行。会议期间,美图公司(01357.HK)CEO吴欣鸿接受了包括澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者在内的媒体采访。 目前美图公司正在谋求向社交化平台转型,剔除了电商、手机业务等需要供应链的自营业务,专注互联网与变美相关的业务。不过,转型的道路并不好走,近年来美图在商业变现上遇...
对话美图CEO吴欣鸿:最大的机会是服务变美这个需求
澎湃新闻消息,11月29日,2019厦门新经济发展大会在福建厦门举行。会议期间,美图公司(01357.HK)CEO吴欣鸿接受了包括澎湃新闻记者在内的媒体采访。 目前美图公司正在谋求向社交化平台转型,剔除了电商、手机业务等需要供应链的自营业务,专注互联网与变美相关的业务。不过,转型的道路并不好走,近年来美图在商业变现上遇阻,从...
对话美图吴欣鸿:AI Agent不难,AI应用“卷”工程规模能力_手机新浪网
“我们也明确自己的定位,是一家AI应用公司,而不是一家大模型公司。”3月18日,在2024年业绩发布后的媒体沟通会上,美图公司创始人、董事长兼CEO吴欣鸿对钛媒体APP等表示。 他说,开源模型的生态,对应用公司是特别好的助力,美图也一直以来受益于开源的生态。美图坚持自研大模型的路线,随着行业变化,也受益于开源的生态...
对话美图CEO吴欣鸿:最大的机会是服务变美这个需求
11月29日,2019厦门新经济发展大会在福建厦门举行。会议期间,美图公司CEO吴欣鸿接受了包括澎湃新闻记者在内的媒体采访。 目前美图公司正在谋求向社交化平台转型,剔除了电商、手机业务等需要供应链的自营业务,专注互联网与变美相关的业务。不过,转型的道路并不好走,近年来美图在商业变现上遇阻,从而连带业绩连续下滑。
晚点对话吴欣鸿:重生之我在美图做 CEO_腾讯新闻
吴欣鸿:我不能谈具体收入指引目标,但我们希望有朝一日能达成,我们内部觉得 “生产力和全球化” 还有很大的空间。 晚点:快手 CEO 曾经在内部表达过一个困惑,他说快手的用户规模是抖音的一半,但商业化收入为什么只有它的 1/5。后来我们写了一篇文章叫《互联网中等规模收入陷阱》,讲的就是某些产品虽然用户规模中等...
晚点对话吴欣鸿:重生之我在美图做 CEO|傅盛|蔡文胜|短视频|美图秀...
晚点对话吴欣鸿:重生之我在美图做 CEO “没有时代的眼泪,都是自己的眼泪” 文丨陈晶 宋玮 不切实际的野心和存在局限的认知,会摧毁一家公司。 2018 年到 2019 年,中国互联网一派欣欣向荣,而巨亏中的美图被迫结束了它的多元化扩张,逐步放弃了手机、短视频、电商,并且快速裁掉了 60% 的员工。
对话美图CEO吴欣鸿:最大的机会是服务变美这个需求 - 上游新闻...
澎湃新闻消息,11月29日,2019厦门新经济发展大会在福建厦门举行。会议期间,美图公司(01357.HK)CEO吴欣鸿接受了包括澎湃新闻记者在内的媒体采访。 目前美图公司正在谋求向社交化平台转型,剔除了电商、手机业务等需要供应链的自营业务,专注互联网与变美相关的业务。不过,转型的道路并不好走,近年来美图在商业变现上遇阻,从...
对话吴欣鸿:美图AI首先追求帮用户赚到钱,应用窗口期就2年 - 知乎
而吴欣鸿——美图的创办者、现任董事长兼CEO,当仁不让。 在量子位的最新对话中,吴欣鸿确认了美图在AI机遇中的变化,也分享了AI落地实践中获得的认知。 他反复谈到美图在AI中的角色、定位,以及既是出发点也是最终归宿的目标:通过AI打造产品帮用户赚到钱。 在AI时代,“美图一下”或许会有新的内涵,代表着生产力、...
对话美图CEO吴欣鸿:以退为进 美拍会聚焦母婴内容 - 新浪科技
美图公司CEO吴欣鸿(右二) 新浪科技讯 10月22日早间消息,第六届世界互联网大会在乌镇召开。美图公司创始人兼CEO吴欣鸿在大会期间接受新浪科技专访。 从工具型向社区型转变需要时间 突破点在用户时长 第二次来乌镇参加世界互联网大会,吴欣鸿认为与去年相比,大家讨论的内容整体更加务实,话题也更加聚焦。比如讨论AI、5G这...
美图CEO吴欣鸿:AI推动双增长
在互联网行业中，天使投资人成为一家公司的执行董事兼董事长并非常见的现象。而蔡文胜很长一段时间里都是美图执行董事兼董事长，吴欣鸿担任CEO，两人一直以来的分工是，前者负责资本，后者负责业务。美图是靠工具类软件起家，吴欣鸿总觉得，工具产品的可替代性高，必须得做点其他的才有价值。因此，成立后，美图做了...
美图总裁吴欣鸿:请不要叫我CEO | 趋势网
我的出发点是一个艺术生,现在从工作层面,我是一个CEO,但我不想成为CEO,我觉得那太无趣了。 创业邦:请问随着美图品牌的不断提升,你个人在管理理念上有什么上变化和转型? 吴欣鸿:管理是我最大的短板,我完全不会管理,我会经常跟同事在一起沟通一些具体产品和运营问题,也非常信任我的核心团队,他们很多人都来自于...
对话美图CEO吴欣鸿:最大的机会是服务变美这个需求_美图公司(hk01357...
原标题:对话美图CEO吴欣鸿:最大的机会是服务变美这个需求 11月29日,2019厦门新经济发展大会在福建厦门举行。会议期间,美图公司(01357.HK)CEO吴欣鸿接受了包括澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者在内的媒体采访。 目前美图公司正在谋求向社交化平台转型,剔除了电商、手机业务等需要供应链的自营业务,专注互联网与变美相关的...
对话美图CEO吴欣鸿:美图怎么用人工智能掘金颜值经济? - 澎湃新闻
美图CEO吴欣鸿出席博鳌亚洲论坛 “我们是一家致力于让人变得更美的科技公司。”在刚刚落幕的博鳌亚洲论坛上，美图CEO吴欣鸿出席了一场由各大公司CEO组成的闭门会议，他在会上这样向外界介绍美图。4月9日晚，澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者在博鳌论坛后见到吴欣鸿时，他穿着黑色休闲西装、白色球鞋，神色轻松。这个看...