...杨元庆:“中国+N”全球化制造布局,中国的制造优势是无可比拟的
当前形势变化复杂，作为业务覆盖全球的企业，可持续增长能力备受关注。5月22日下午，联想集团召开线上业绩发布会，在回应《每日经济新闻》记者提问时，杨元庆表达了对未来的信心，他介绍，联想集团已经在全球十多个市场建立了30多家工厂，在满足客户需求的同时，也可以更好地规避高关税等方面的影响。“我们建立了一个‘...
...中国+N”全球化制造布局,中国的制造优势是无可比拟的 每经北京5月...
5月22日下午,联想集团召开线上业绩发布会,在回应《每日经济新闻》记者提问时,杨元庆表达了对未来的信心,他介绍,联想集团已经在全球十多个市场建立了30多家工厂,在满足客户需求的同时,也可以更好地规避高关税等方面的影响。 “我们建立了一个‘中国+N’的全球化制造布局。为什么叫‘中国+N’?首先,中国的制造优势...
联想杨元庆:中国的制造优势无敌 会坚持中国作为大本营!--快科技--科 ...
快科技5月22日消息,据报道,今日联想业绩沟通会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,中国的制造优势无可比拟,联想会坚持中国作为大本营。 杨元庆称,联想建立了一个“中国+N”的全球化的制造布局。 为什么叫中国+N?首先中国的制造的优势是无可比拟的,很少有国家能匹配中国的制造,低成本、高效率、产业的聚集,使得我们总...
...全球化制造布局 中国的制造优势是无可比拟的 _ 东方财富网
5月22日下午,联想集团召开线上业绩发布会,在回应《每日经济新闻》记者提问时,杨元庆表达了对未来的信心,他介绍,联想集团已经在全球十多个市场建立了30多家工厂,在满足客户需求的同时,也可以更好地规避高关税等方面的影响。 “我们建立了一个‘中国+N’的全球化制造布局。为什么叫‘中国+N’?首先,中国的制造优势...
...杨元庆:“中国+N”全球化制造布局,中国的制造优势是无可比拟的
首先,中国的制造优势是无可比拟的,很少有国家能匹配中国的制造,低成本、高效率、产业聚集,使得我们总体的制造优势比任何一个其他地方都要好。联想现在全球有不少地方有制造,所以我们能够很方便地对比成本,中国绝对是最优的。我们会坚持把中国作为我们的大本营,主要的零部件都会在这儿制造。”杨元庆介绍。
杨元庆:中国的制造优势无可比拟,联想会坚持中国作为大本营
联想集团董事长兼 CEO 杨元庆表示,中国制造业优势无可比拟,联想将坚持中国作为大本营,同时建立「中国 + N」的全球化制造布局。他指出,中国的制造成本低、效率高且产业聚集,相比其他地区具有显著优势。联想在全球 10 多个地方设有 30 多间工厂,以满足本地客户需求并规
...杨元庆:“中国+N”全球化制造布局,中国的制造优势是无可比拟的
首先,中国的制造优势是无可比拟的,很少有国家能匹配中国的制造,低成本、高效率、产业聚集,使得我们总体的制造优势比任何一个其他地方都要好。联想现在全球有不少地方有制造,所以我们能够很方便地对比成本,中国绝对是最优的。我们会坚持把中国作为我们的大本营,主要的零部件都会在这儿制造。”杨元庆介绍。
...中国+N”全球化制造布局,中国的制造优势是无可比拟的_手机新浪网
首先,中国的制造优势是无可比拟的,很少有国家能匹配中国的制造,低成本、高效率、产业聚集,使得我们总体的制造优势比任何一个其他地方都要好。联想现在全球有不少地方有制造,所以我们能够很方便地对比成本,中国绝对是最优的。我们会坚持把中国作为我们的大本营,主要的零部件都会在这儿制造。”杨元庆介绍。
联想集团上财年营收近5000亿,杨元庆承诺未来市场份额不掉、利润不掉
杨元庆在接受采访时表示，联想已经建立了一个“中国+N”的全球化制造布局。首先，中国的制造优势是无可比拟的，很少有国家能匹配中国的制造，低成本、高效率、产业的聚集，使得联想的总体制造优势比任何一个其他地方都要好，中国绝对是最优的，联想会坚持中国作为大本营，主要的生产制造、主要的零部件都是在这制造。...
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首先,中国的制造优势是无可比拟的,很少有国家能匹配中国的制造,低成本、高效率、产业聚集,使得我们总体的制造优势比任何一个其他地方都要好。联想现在全球有不少地方有制造,所以我们能够很方便地对比成本,中国绝对是最优的。我们会坚持把中国作为我们的大本营,主要的零部件都会在这儿制造。”杨元庆介绍。
“AI杨元庆”解读联想财报,全球化布局应对复杂挑战
他称，一些竞争对手把大部分的制造外包，甚至开发设计也交给外包厂商，联想也有一部分外包，但更多是依靠自身，打造了从产品设计到需求预测，从采购到生产制造，从销售到服务的端到端整合的全球运营体系。在中国+N的全球化制造布局上，杨元庆说，中国制造低成本、高效率、产业聚集等优势是无可比拟的，这比在其他任何...
杨元庆:中国的制造优势无可比拟,联想会坚持中国作为大本营_手机...
杨元庆:中国的制造优势无可比拟,联想会坚持中国作为大本营 今日联想业绩沟通会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,中国的制造优势无可比拟,联想会坚持中国作为大本营。(新浪科技)
“AI杨元庆”解读联想财报,全球化布局应对复杂挑战__财经头条
他称,一些竞争对手把大部分的制造外包,甚至开发设计也交给外包厂商,联想也有一部分外包,但更多是依靠自身,打造了从产品设计到需求预测,从采购到生产制造,从销售到服务的端到端整合的全球运营体系。 在中国+N的全球化制造布局上,杨元庆说,中国制造低成本、高效率、产业聚集等优势是无可比拟的,这比在其他任何地方制造...
“AI杨元庆”解读联想财报,全球化布局应对复杂挑战
他称,一些竞争对手把大部分的制造外包,甚至开发设计也交给外包厂商,联想也有一部分外包,但更多是依靠自身,打造了从产品设计到需求预测,从采购到生产制造,从销售到服务的端到端整合的全球运营体系。 在中国+N的全球化制造布局上,杨元庆说,中国制造低成本、高效率、产业聚集等优势是无可比拟的,这比在其他任何地方制造...
“AI杨元庆”解读联想财报,全球化布局应对复杂挑战|联想|AI|...
他称,一些竞争对手把大部分的制造外包,甚至开发设计也交给外包厂商,联想也有一部分外包,但更多是依靠自身,打造了从产品设计到需求预测,从采购到生产制造,从销售到服务的端到端整合的全球运营体系。 在中国+N的全球化制造布局上,杨元庆说,中国制造低成本、高效率、产业聚集等优势是无可比拟的,这比在其他任何地方制造...
联想集团年度税前利润创新高,杨元庆:中国制造优势牢不可破
对于当前很多不确定性，包括经济的不确定性、地缘政治的不确定性。杨元庆认为，他自己比较坚信的是全球化趋势。“不管是产业链的脱钩，还是技术的脱钩，都是不现实的、不可持续的。实际上，过去几年正是由于全球化，才使得不管是哪个国家发明的技术，最终都能造福全人类。”杨元庆表示，中国制造的优势其实也是非常明显...
联想集团上财年营收近5000亿,杨元庆承诺未来市场份额不掉、利润不掉
杨元庆在接受采访时表示,联想已经建立了一个“中国+N”的全球化制造布局。首先,中国的制造优势是无可比拟的,很少有国家能匹配中国的制造,低成本、高效率、产业的聚集,使得联想的总体制造优势比任何一个其他地方都要好,中国绝对是最优的,联想会坚持中国作为大本营,主要的生产制造、主要的零部件都是在这制造。
联想集团董事长兼CEO杨元庆:中国制造的优势仍牢不可破 - 经济日报
“这归功于我们的供应链优势，一方面是供应链的全球布局，另一方面是卓越的运营。” 联想集团董事长兼CEO杨元庆说，尽管经历了贸易摩擦、零部件短缺、新冠肺炎疫情对业务的冲击，联想集团依靠卓越运营、全球资源与本地交付克服了短期与全球性困难，营收与利润都大幅超出市场预期。同时，软件与服务等转型业务营收占集团总...
联想单季营收1086亿,杨元庆:中国制造带来多重优势
实际上,疫情带来的影响只是暂时的,企业收入也只是体现中国市场价值的一个方面,中国无可比拟的供应链能力则是支撑大多数企业在国内外市场布局的关键。 联想集团财报截图 "很多同行企业的制造基本上都是外包,但联想从十多年前就强调把制造作为核心竞争力来做。我们能这么做,很重要的一个原因就是有中国这样的制造大本营...
“AI杨元庆”解读联想财报,全球化布局应对复杂挑战|联想_新浪财经_新浪...
他称,一些竞争对手把大部分的制造外包,甚至开发设计也交给外包厂商,联想也有一部分外包,但更多是依靠自身,打造了从产品设计到需求预测,从采购到生产制造,从销售到服务的端到端整合的全球运营体系。 在中国+N的全球化制造布局上,杨元庆说,中国制造低成本、高效率、产业聚集等优势是无可比拟的,这比在其他任何地方制造...