对话昆仑万维方汉:大厂争王座,中厂抢地盘_手机新浪网
“对中厂来说,这反而是一个更好的时代。”方汉说道。 01十万变三毛,AI正在改写内容行业的成本线 “内容行业的创作门槛,正在被AI抹平。”方汉告诉《网易科技态度AGI》,在AI内容浪潮全面铺展的当下,昆仑万维正在“音乐”和“短剧”两条赛道上,展开AIGC领域的产业级押注。 尽管音乐和短剧分别代表着两个看似迥异的...
对话昆仑万维方汉:大厂争王座,中厂抢地盘|昆仑万维_新浪财经_新浪网
方汉表示,中厂不靠热闹赢,也不靠背景赢,只靠一件事:在被忽视的战场上,活得久、磨得深。
对话昆仑万维CEO:中厂不入红海
更多时候，昆仑万维贴紧大厂的节奏，又将触角伸向其射程外的市场。2023年，乘着AI的东风，昆仑万维股价在几个月时间里飙升了5倍。其实，昆仑万维的生意早已遍布五大洲70多个国家。“宁为鸡口，不为牛后。”已加入昆仑万维17年的董事长兼CEO方汉言简意赅地对《财经天下》说。他总结，中厂要懂得从终局思考，在...
对话昆仑万维方汉:冲击AI巨头的野望和决心
方汉认为，AI音乐、AI短剧只是一块拼图。昆仑万维还在持续投入AI社交、AI游戏等领域，最终都指向娱乐赛道。这些领域的共同特点是：用户容错度高、付费意愿强。而全球80亿人口中只要有1%成为付费用户，就将催生千亿级市场。在大厂抵达前把握窗口 一旦巨头切入自己的细分市场怎么办？这是每家AI公司的必答题。作为一家中...
昆仑万维方汉:大厂可以技术优先,但中厂要商业模式优先 | 第一财经...
近日,随着昆仑万维两款最新音乐模型Mureka V6与O1,超越Suno、登顶SOTA,在全球音乐领域引发热议。在此期间,方汉接受了第一财经旗下新媒体「新皮层」的采访,他聊到了作为一家互联网中厂,昆仑万维在这波AI浪潮中关于寻找商机、建立壁垒的方法论和战略思考。
对话昆仑万维方汉:快速失败才能占得AI先机|信心中国·英华万里行
“过去是夹缝中求生存,AI让大家在同一起跑线,我们也有机会成为巨头。” 中国基金报记者 邵好 尹振茂 一家中等规模的互联网公司,怎样在AI时代占得先机?昆仑万维董事长兼CEO方汉说要先“fast fail(快速失败)”。 怎样从快速失败走向成功?...
对话昆仑万维方汉:信不信仰不重要,做出东西来才重要
这家成立于 2008 年，从多轮互联网热潮中存活的中型公司，决定背水一战。以下是《晚点 LatePost》与昆仑万维董事长兼 CEO 方汉的对话：想变巨头，AIGC 是重上牌桌的机会 《晚点》：音乐生成产品 Suno 三月底上线，Udio 四月初上线，最近昆仑万维也发布了音乐生成产品 SkyMusic，这么多产品扎堆发，你是什么感受？
对话昆仑万维董事长方汉:AI时代下个10年,新巨头需具备三要素|科创...
“AI时代下个10年出现的巨头，一定是面向C端用户的免费订阅公司。”这是昆仑万维董事长兼CEO方汉，对国内人工智能产业发展的未来预期。过去两年间，随着ChatGPT的出现，方汉所领导的昆仑万维，由于在生成式AI领域的提前布局备受关注。在技术创新以及新品发布上，公司也经历了快速的迭代。以近期昆仑万维宣布“天工3.0...
对话昆仑万维方汉:信不信仰不重要,做出东西来才重要
这家成立于 2008 年，从多轮互联网热潮中存活的中型公司，决定背水一战。以下是《晚点 LatePost》与昆仑万维董事长兼 CEO 方汉的对话：想变巨头，AIGC 是重上牌桌的机会 《晚点》：音乐生成产品 Suno 三月底上线，Udio 四月初上线，最近昆仑万维也发布了音乐生成产品 SkyMusic，这么多产品扎堆发，你是什么感受？
国内最早的AI大模型公司已经开始亏损了__财经头条
不过,行业不会一直停留在AI Agent。昆仑万维CEO方汉认为,Agent不会捆在一个模型当中,而是与所有的模型都适配,他透露:“从协议到生态,还有很长的路要走。” 正如方汉所言,目前“多模型驱动”已成为各大AI原生APP的标配,基本具备至少1个对话模型+1个推理模型。据悉,天工AI可选大模型有2个,分别为推理大模型Deep...
昆仑万维2025年研发投入15.4亿,全球AI业务收入迎来规模化增长
即便足迹遍布世界，在公司定位上，昆仑万维对自己的定位是“中厂”。“与其在大的赛道上跟大厂挤，不如在熟悉的赛道上做到底。”昆仑万维董事长兼CEO方汉也表示，“中厂”虽然不如巨头资源多，也不如“小厂”身段灵活，但能在落地AI时更注重商业上可行性，以及与既有业务的协同作用。AGI技术发展路径明确，持续...
昆仑万维2025年研发投入15.4亿,全球AI业务收入迎来规模化增长...
即便足迹遍布世界,昆仑万维在公司定位上仍然将自己定位为“中厂”。 “与其在大的赛道上跟大厂挤,不如在熟悉的赛道上做到底。”昆仑万维董事长兼CEO方汉也表示,“‘中厂’虽然不如巨头资源多,也不如‘小厂’身段灵活,但能在落地AI时更注重商业上的可行性,以及与既有业务的协同作用。” ...
对话昆仑万维方汉:冲击AI巨头的野望和决心_经济观察报在线播放...
作为一家中厂,方汉选择用“苦功夫”和“灵活性”来迎战大厂。 首先,他选定了相对冷门的AI音乐、AI短剧等娱乐赛道。相比对算力、数据需求高得惊人的文本大模型,这类模型的竞争尚未“卷”到极致,也没有巨头出现。 二是下苦功夫,建立护城河。 此前昆仑万维曾购买了200万首正版歌曲授权,但音乐公司不提供母带,团队只...
昆仑万维2025年研发投入15.4亿,全球AI业务收入迎来规模化增长...
即便足迹遍布世界,昆仑万维在公司定位上仍然将自己定位为“中厂”。 “与其在大的赛道上跟大厂挤,不如在熟悉的赛道上做到底。”昆仑万维董事长兼CEO方汉也表示,“‘中厂’虽然不如巨头资源多,也不如‘小厂’身段灵活,但能在落地AI时更注重商业上的可行性,以及与既有业务的协同作用。” ...
昆仑万维2025年研发投入15.4亿,全球AI业务收入迎来规模化增长
即便足迹遍布世界,昆仑万维在公司定位上仍然将自己定位为“中厂”。 “与其在大的赛道上跟大厂挤,不如在熟悉的赛道上做到底。”昆仑万维董事长兼CEO方汉也表示,“‘中厂’虽然不如巨头资源多,也不如‘小厂’身段灵活,但能在落地AI时更注重商业上的可行性,以及与既有业务的协同作用。” ...
读懂昆仑万维,一家中型大模型公司的野望和困境
给一年半前的字节AI战略打了40分的周亚辉，是怎么布局昆仑万维AI战略的？最关键的，是够快。“这波大模型还在极早期，“去年10月，昆仑万维董事长兼CEO方汉这样回答，“昆仑万维更多的是在多方向尝试，快速尝试，fast fail（快速迭代），快速转变方向。”在“All in AGI 和 AIGC”的两年多时间中，从基座大模型...
对话昆仑万维方汉:快速失败才能占得AI先机
一家中等规模的互联网公司,怎样在AI时代占得先机?昆仑万维(300418)董事长兼CEO方汉说要先“fast fail(快速失败)”。 怎样从快速失败走向成功?方汉说道:我们吃得起苦,懂得变通。 昆仑万维的发展路径,与大众认知中的互联网公司并不一致。十多年前,昆仑万维就把重点放在海外市场,成熟的欧美市场、草莽的非洲市场,都...
昆仑万维CEO方汉:15年出海不忘初心,利他战略开拓全球版图
最近,Enjoy出海和昆仑万维CEO方汉展开了一次深度对话。方汉提到,无论是流量侧还是变现侧,昆仑万维都会去选择自己认为比较蓝海的地方,而所谓的“蓝海”,只有靠差异化竞争才能争取到。 在他看来,昆仑万维的15年,亦是追逐蓝海的15年。在复杂的出海环境中,昆仑万维的“战术”是动态变化的,即用多赛道打法寻找移动互联网...
极客公园创始人兼总裁张鹏对话昆仑万维董事长兼CEO方汉 | APSARA...
10月30日上午,在2023云栖大会期间,昆仑万维董事长兼CEO方汉受邀参加《APSARA Live云栖大会特别节目》之《“AI+”相对论》对谈。极客公园创始人兼总裁张鹏在对谈中,与方汉探讨了国产大模型应用落地、AI时代的价值创造等话题。 ▲极客公园创始人兼总裁张鹏与昆仑万维董事长兼CEO方汉 ...
昆仑万维2025年研发投入15.4亿,全球AI业务收入迎来规模化增长 4月25...
即便足迹遍布世界,昆仑万维在公司定位上仍然将自己定位为“中厂”。 “与其在大的赛道上跟大厂挤,不如在熟悉的赛道上做到底。”昆仑万维董事长兼CEO方汉也表示,“‘中厂’虽然不如巨头资源多,也不如‘小厂’身段灵活,但能在落地AI时更注重商业上的可行性,以及与既有业务的协同作用。” ...