合并乐道与蔚来交付渠道!蔚来内部启动组织变革 知情人士:每一分钱...
记者从一位接近蔚来的知情人士处了解到，今年2月28日，蔚来正式发布组织公告，将蔚来和乐道双品牌的交付渠道合并。“团队人力和渠道资源打通复用，降低成本，提升效率。”该知情人士透露，哈尔滨、银川、乌鲁木齐、西宁等地区，乐道销售负责人将由蔚来区域公司总经理兼任。图片来源：乐道汽车官网 交付渠道合并旨在降本增效...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响
2024年全年，李斌推动业务梳理出15个公司级体系能力，并以此为基础推进CBU机制。有知情人士告诉36氪，蔚来的服务运营团队、能源团队等部门运行CBU机制超过一年，“阶段性成果还不错”。接近蔚来管理层的人士称，CBU机制的最终目的是让每一笔投入都有明确的责任人与经营目标，并为结果负责。而过去，蔚来很多项目的目标...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响
“新的机制要求,每一分钱投入都要听到回响。” “过去的逻辑是各部门乘以部门预算,现在的逻辑是CBU乘以经营目标。所有经营目标都与公司卖车盈利对齐,并需要转化为实际经营结果。”该人士表示。 一位蔚来内部人士回忆,在某个一级部门年度规划会议上,部门负责人试图以“价值观驱动”为主线汇报工作,...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响-36氪
有知情人士告诉36氪,蔚来的服务运营团队、能源团队等部门运行CBU机制超过一年,“阶段性成果还不错”。 接近蔚来管理层的人士称,CBU机制的最终目的是让每一笔投入都有明确的责任人与经营目标,并为结果负责。而过去,蔚来很多项目的目标不清晰,投入合理度、结果验收标准都不够明确。“新的机制要求,每一分钱投入都要...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响
而过去,蔚来很多项目的目标不清晰,投入合理度、结果验收标准都不够明确。“新的机制要求,每一分钱投入都要听到回响。” “过去的逻辑是各部门乘以部门预算,现在的逻辑是CBU乘以经营目标。所有经营目标都与公司卖车盈利对齐,并需要转化为实际经营结果。”该人士表示。 一位蔚来内部人士回忆,在某个一级部门年度规划...
合并乐道与蔚来交付渠道!蔚来内部启动组织变革 知情人士:每一分钱...
“乐道的交付中心和蔚来的交付中心是一起的。”3月12日,一位乐道汽车销售人员在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,最初两个品牌交付渠道确实是要分开的,但后来乐道L60的交付渠道与蔚来品牌合并了。 记者从一位接近蔚来的知情人士处了解到,今年2月28日,蔚来正式发布组织公告,将蔚来和乐道双品牌的交付渠道合并。“...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响 - 知乎
“临别之际,个人愚见。第一次发,也是最后一次。” 2月25日,一名即将离职的蔚来员工“小小蜗牛”在蔚来内部论坛“Speakout吐槽”发布长文,提出十条建议,呼吁公司应尽快从务虚转化为务实,以市场为导向,拒绝幻想和口嗨,集中资源,直面现实。 几小时后,蔚来创始人、董事长、CEO李斌在评论区实名回复:“谢谢大家的建议,...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响_懂车帝
蔚来子品牌乐道也跟随着一起调整。今年2月28日,蔚来发布组织公告,将蔚来和乐道双品牌的交付渠道合并。团队人力和渠道资源打通复用,降低成本,提升效率。同时,哈尔滨、银川、乌鲁木齐、西宁等偏远地区,乐道销售负责人也由蔚来区域公司总经理兼任。 甚至在蔚来的招牌“服务”项目上,公司也尝试优化。
合并乐道与蔚来交付渠道!蔚来内部启动组织变革 知情人士:每一分钱投入...
“乐道的交付中心和蔚来的交付中心是一起的。”3月12日,一位乐道汽车销售人员在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,最初两个品牌交付渠道确实是要分开的,但后来乐道L60的交付渠道与蔚来品牌合并了。 记者从一位接近蔚来的知情人士处了解到,今年2月28日,蔚来正式发布组织公告,将蔚来和乐道双品牌的交付渠道合并。“...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响_凤凰网
“临别之际,个人愚见。第一次发,也是最后一次。” 2月25日,一名即将离职的蔚来员工“小小蜗牛”在蔚来内部论坛“Speakout吐槽”发布长文,提出十条建议,呼吁公司应尽快从务虚转化为务实,以市场为导向,拒绝幻想和口嗨,集中资源,直面现实。 几小时后,蔚来创始人、董事长、CEO李斌在评论区实名回复:“谢谢大家的建议,...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响_手机新浪网
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响 “临别之际,个人愚见。第一次发,也是最后一次。” 2月25日,一名即将离职的蔚来员工“小小蜗牛”在蔚来内部论坛“Speakout吐槽”发布长文,提出十条建议,呼吁公司应尽快从务虚转化为务实,以市场为导向,拒绝幻想和口嗨,集中资源,直面现实。
合并乐道与蔚来交付渠道!蔚来内部启动组织变革 知情人士:每一分钱...
蔚来内部启动组织变革 知情人士:每一分钱投入都要听到回响 ○3月12日,乐道汽车销售人员透露,蔚来与乐道的交付渠道已合并。此前,蔚来于2月28日正式发布组织公告,决定将两个品牌的交付渠道打通,以降低成本、提升效率。 ○蔚来自2025年起实施“基本经营单元(CBU)”机制,拆分经营工作,设立明确的ROI指标和业绩考核奖惩...
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响_ZAKER新闻
" 临别之际,个人愚见。第一次发,也是最后一次。" 2月 25 日,一名即将离职的蔚来员工 " 小小蜗牛 " 在蔚来内部论坛 "Speakout 吐槽 " 发布长文,提出十条建议,呼吁公司应尽快从务虚转化为务实,以市场为导向,拒绝幻想和口嗨,集中资源,直面现实。
合并乐道与蔚来交付渠道!蔚来内部启动组织变革 知情人士:每一分钱投入...
蔚来内部启动组织变革 知情人士:每一分钱投入都要听到回响 每经记者 李星 每经编辑 孙磊 “乐道的交付中心和蔚来的交付中心是一起的。”3月12日,一位乐道汽车销售人员在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,最初两个品牌交付渠道确实是要分开的,但后来乐道L60的交付渠道与蔚来品牌合并了。
蔚来启动内部组织改革 李斌亲自操刀_太平洋汽车
蔚来启动内部组织改革 李斌亲自操刀 【太平洋汽车行业频道】蔚来汽车近日宣布启动由创始人李斌主导的深度组织变革,核心目标是提升经营效率、优化资源配置,并加速实现盈利。此次变革以“每一分钱投入都要听到回响”为原则,将公司所有经营工作拆分为独立核算单元,明确投入产出比(ROI)指标。
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响_ZAKER新闻
" 临别之际,个人愚见。第一次发,也是最后一次。" 2月 25 日,一名即将离职的蔚来员工 " 小小蜗牛 " 在蔚来内部论坛 "Speakout 吐槽 " 发布长文,提出十条建议,呼吁公司应尽快从务虚转化为务实,以市场为导向,拒绝幻想和口嗨,集中资源,直面现实。
拒绝幻想和口嗨,蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响,降本...
“临别之际,个人愚见。第一次发,也是最后一次。” 据36 氪汽车昨日晚间报道,2月25日,一名即将离职的蔚来员工“小小蜗牛”在蔚来内部论坛“Speakout吐槽”发布长文,提出十条建议,呼吁公司应尽快从务虚转化为务实,以市场为导向,拒绝幻想和口嗨,集中资源,直面现实。
蔚来手机业务大调整:并入数字座舱团队,重复岗位大幅精简_手机新浪网
蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响 36氪汽车 ‘“好好活着,才能让用户真正满意。”’ 文|李安琪编辑|李勤 “临别之际,个人愚见。第一次发,也是最后一次。” 2月25日,一名即将离职的蔚来员工“小小蜗牛”在蔚来内部论坛“Speakout吐槽”发布长文,提出十条建议,呼吁公司应尽快从务虚转化为务实,以市场为...
合并乐道与蔚来交付渠道!蔚来内部启动组织变革 知情人士:每一分钱...
蔚来内部启动组织变革 知情人士:每一分钱投入都要听到回响 每经记者 李星 每经编辑 孙磊 “乐道的交付中心和蔚来的交付中心是一起的。”3月12日,一位乐道汽车销售人员在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,最初两个品牌交付渠道确实是要分开的,但后来乐道L60的交付渠道与蔚来品牌合并了。