叶国富为什么要重开6000家门店

叶国富为什么要重开6000家门店?

一方面是数千家加盟店的利益。此前，叶国富在《罗永浩的十字路口》访谈中宣布，将在今明两年实施“腾笼换鸟”战略，对品牌80%的门店进行关闭后重新开业，实现从零售公司向文化创意公司的彻底转变。而截至今年6月30日，名创优品全国有7612家门店，80%就意味着近6089家门店将“推倒重来”。另一方面是如何改变用户心智

两年关掉6000家店再重开,名创优品疯了吗?

商业模式可以重构，门店可以花钱重开，但用户心智培养往往需要相当长的时间，去一点点改变。把一切推翻之后，以前积累下来的顾客，有多少人会跟着它走进客单价 110 元的 IP 乐园呢？感觉兜兜转转，名创好像又回到了当年的十字路口上。叶国富说名创刚起步的时候，没人理解他的商业模式，现在似乎又回到了那个时候。到底...

关6000店再重开,叶国富新布局,赌什么?

叶国富在2025年下半年宣布的“腾笼换鸟”计划要求两年内对全球7000多家门店中的80%进行闭店重装。这意味着近6000家门店需要拆除原有的白色简约装修改造成400-600平方米的主题空间。南京路旗舰店的店长透露改造后店员需要重新学习IP故事讲解技巧收银系统也要更新以适应更高单价商品的结算流程。名创优品2025年第二季...

短短两年关掉6000多家店再重开,名创优品疯了吗?

叶国富口中所谓“重开”，并非一刀切的关门再开，而是有的直接关，有的重新装修，还有的迁址升级。问题关键在于，他想把一部分门店做成全新的物种：MINISO LAND。已经开业的南京旗舰店有三层，面积近两千平，内里除了自家的美妆日用品和联名盲盒，还有抓娃娃机、旋转木马的布景。店里堆满了各种IP，从米老鼠、凯蒂猫到...

叶国富关掉6000家店重开,布局加速转型,行业洗牌成关键

为啥？因为“效率”本身，正在变得廉价。当你的竞争对手也能找到差不多的工厂，也能模仿出差不多的设计，甚至用更激进的线上模式把价格压得更低时，“省钱”这张牌的吸引力就递减了。更要命的是，靠“省钱”吸引来的用户，忠诚度是很脆弱的，他们会因为别处“省得更多”而轻易离开。公司的增长，就只能依赖于...

两年关掉6000家店再焕新,名创优品疯了吗?

全国一共7600多家门店，按这个说法，得有6000多家要动手术。消息一出，加盟商们都坐不住了，愣是吓出一身冷汗。很快，名创优品的高管刘晓彬出面“灭火”，说没那么夸张，说的是个长期目标，不是立刻行动，也不是百分之八十真要关。叶国富说的“重开”，其实包括关店、重新装修、搬地方，不是全都关掉。其实你...

叶国富要关6000家店,一场昂贵的IP豪赌,加盟商扛得住吗?

真正让人惊掉下巴的，是他在节目中云淡风轻地宣布：今明两年，名创优品要搞“腾笼换鸟”，把现有80%的门店，差不多快6000家，全部关掉重开。这哪是“换鸟”，这简直是要把整个鸟笼都拆了重建。曾经，叶国富靠着“十元店”模式野蛮生长，一年开上千家店是家常便饭，进店转化率高达30%。那些开在社区底商、...

名创优品80%门店将关闭重开!叶国富“腾笼换鸟”背后暗藏玄机

名创优品的激进转型，必然要经历阵痛期。叶国富的“腾笼换鸟”计划，本质上是以短期利益换取长期价值。大规模门店关闭重开，意味着短期内将投入大量改造资金，同时面临销售额波动的风险。华泰证券分析指出，名创优品短期内主要挑战在于国内外直营店等高增业务的利润率仍在爬坡期，拖累整体盈利能力。但长远来看，伴随新店...

名创优品的6000家门店转型梦从平价零售到IP潮玩,这是一场豪赌还是...

叶国富不仅透露未来两年将重开全球近6000家门店，更扬言要从一间卖日用品的零售公司进化为文化创意公司。此举，让人不禁感慨，这究竟是一次力争上游的战略升级？还是一场带着情绪与风险的豪赌？放眼看行业趋势，叶国富的转型并非无迹可寻。盲盒、潮玩等IP衍生品市场红火，当代年轻人正热衷于为情绪价值买单。围绕文化...

世界上最稳的事儿,大概...@茗韵茶具EG805的动态

名创优品的叶国富最近就在罗永浩的节目里,轻描淡写扔了颗炸雷:今明两年,要把旗下80%的门店——差不多6000家,全关了重开。这操作,外人叫“腾笼换鸟”,加盟商听了怕是想“换个老板”。说白了,叶老板嫌现在这些两百来平、卖着十块九块九小商品的小店,既不“性感”,也榨不出多少油水了。他要把这些店...

“开店狂魔”叶国富反手关店,豪赌IP,谁来买单?

他买你做的多，还是买泡泡玛特做的多？当罗永浩抛出这个问题时，名创优品的创始人叶国富可能还没意识到，这只是个开始。真正的大招在后面——他要在今明两年，关掉重开名创优品旗下80%的门店。这个数字什么概念？名创优品全球有超过7000家店，80%就是将近6000家。这不是装修升级，这是推倒重来。叶国富把这个计划叫腾笼换鸟，听起来

叶国富关店重开80%门店,转型升级加速,谁承担成本压力?

近6000家门店将关闭重开，规模之大令人咋舌。对加盟商来说，这意味着翻天覆地的变革和巨大的成本压力。过去十年，名创优品靠小店铺和低价策略横扫市场。如今，扩张的狂欢似乎走到了尽头，必须面对现实的残酷。叶国富提出，要把中小门店升级成400至600㎡的主题空间。上海南京路1500㎡的旗舰店成了转型样板，集商品、娱乐...

叶国富计划关闭重开80%门店,谁为“腾笼换鸟”买单?

而这仅仅只是开胃小菜。更刺激的是，在节目中，叶国富提出今明两年要“腾笼换鸟”，将名创优品80%的门店关闭重开，改变店铺模型和产品结构，实现从零售向文化创意的转变。截至目前，名创优品全球门店网络已超7000家，80%就意味着近6000家门店将“推倒重来”。按照叶国富的规划，“腾笼换鸟”的核心有两大支柱：门店...

五年做到100亿,快过马云!叶国富:重开6000家名创优品 _ 东方财富网

五年做到100亿,快过马云!叶国富:重开6000家名创优品全新妙想投研助理,立即体验 10月22日,名创优品创始人叶国富提到,将改变店铺模型和产品结构,80%的门店闭店重开。

叶国富计划关闭重开80%门店,谁为“腾笼换鸟”买单?

谁也没想到，叶老板接下来的话更劲爆——要关掉重开80%的门店！这可不是小打小闹，7000多家店，动辄就是近6000家要“推倒重来”，这究竟是“刮骨疗毒”还是“自断经脉”？这事儿，怎么看都像一场豪赌。叶国富想把小门店变大，把“十元店”变成“文化创意中心”，把“薄利多销”变成“一招鲜吃遍天”。理...

五年做到100亿,快过马云!叶国富:重开6000家名创优品 - 21经济网

五年做到100亿,快过马云!叶国富:重开6000家名创优品2025年10月23日 21:16 21世纪商业评论江昱玢,张采琳 10月22日,名创优品创始人叶国富提到,将改变店铺模型和产品结构,80%的门店闭店重开。返回21经济网首页 >> 分享到: 热文排行 1 杨振宁夫人翁帆发文 2 以攀登之姿迎十五运,广州塔国际登高赛热力开跑 ...

五年做到100亿,快过马云!叶国富:重开6000家名创优品

#名创优品或闭店近6000家#叶国富计划关闭... 来自虎嗅APP - 微博

#名创优品或闭店近6000家#【叶国富计划关闭重开80%门店,谁为“腾笼换鸟”买单?】10月22日,在罗永浩的视频播客节目中,名创优品创始人叶国富提出今明两年要“腾笼换鸟”,将名创优品80%的门店关闭重开,改变店铺模型和产品结构,实现从零售向文化创意的转变。截至目前,名创优品全球门店网络已超7000家,80%就意味着...

名创优品狂关80%门店!叶国富的“腾笼换鸟”是绝地求生还是豪赌?

一年新开超1000家店的零售巨头，如今却要亲手关闭八成门店。叶国富的“腾笼换鸟”战略，折射出传统零售的集体焦虑。“从0做到100亿，名创优品只用了5年，比马云还快。”10月22日，创始人叶国富在《罗永浩的十字路口》节目中宣布，今明两年将关闭80%门店后重开，推动品牌从零售转向文化创意。这一被称为“腾笼换...