美团即时零售何以把京东逼急了?
其实在不知不觉中，六年时间美团早已经从外卖平台转身了中国最重要的电商平台之一，只是以即时零售深入到中产用户日常消费中，以美团闪购为主的美团非餐饮品类即时零售订单突破了1800万单，已经超过一些平台的自营电商。尤其是最近加码3C家电品类，触及到了京东最核心的业务，不奇怪今年京东通过外卖来全面狙击美团，这就...
美团京东“对喷”,谁急了?
如果说前面这句还算体面，那后面就直白多了，王莆中直言，即时零售京东做得早但做得不好；而美团如今的订单量，可以说让某些公司如鲠在喉、如芒在背。并在最后以一句“要把那些大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆”收尾。12日早上发文，当天中午，网上流传出京东新闻发言人齐珊珊在朋友圈发布的与刘强东的对话，截图...
京东做外卖,是被美团闪购逼急了
在拼多多超越京东的那段时间里，美团闪购以几乎隐身的方式，把大量的线下实体零售门店搬到了美团平台上。这一蚂蚁搬家的过程，也被称为“线下实体零售的线上化”。据筷玩思维(www.kwthink.cn)梳理，当时上线的门店分为三类：夫妻老婆店、连锁商超以及各种垂直品类门店。依托这些门店，美团闪购具备了电商平台的雏形，消...
美团京东“对喷”,谁急了?
对京东而言，餐饮外卖作为即时零售市场的核心高频品类，是京东加强在即时配送能力上的重要环节。京东的担忧有理由，根据媒体报道，美团闪购3C家电订单量已接近京东全站的一半，其中电脑办公类商品订单量已经超过京东全站。这正是京东的传统优势领域，如今却被美团步步紧逼。另一方面，美团也有隐忧。京东以"品质外卖"为卖点，...
吃瓜群众想错了,京东并不想送外卖?
一个有线上优势,一个有线下优势,在即时零售领域,大战一触即发。 这就是京东和美团大战的背景。 但是为什么会在外卖领域点燃战火呢? 其实做一个猜测吧,我是京东老用户,但是不得不说: 可能是京东被逼急了。 这几年京东在电商领域,被下沉电商打得措手不及,现在后院又被人抄家,真可谓是: 前门拒虎,后院起火。
美团王莆中隔空喊话京东:即时零售我们日单破1800万_手机新浪网
王莆中进一步指出,如果将外卖视为即时零售(30分钟送达万物)的一部分,那么京东旗下的达达和京东到家早在2014年就已经开始了类似尝试,但收效并不显著。他补充道,近年来即时零售发展迅猛,尤其在生鲜、酒水、3C数码产品以及药品等品类上的进展速度超出预期。他还透露,美团在非餐饮品类的日订单量已突破1800万单,这或许让...
京东大战美团:外卖是外卖,生意归生意
种种迹象表明，外卖是刘强东回归一线后主导的大战，足见京东对外卖的决心，其对外卖投入的资源恐怕也将远超各界预期。刘强东亲自盯外卖，当然不是看中了苦哈哈的餐饮生意。餐饮生意外，还有零售的考量。第二，美团即时零售崛起京东门清，因其一直在美团做生意。京东是做零售的，为何忽然对餐饮外卖兴致勃勃？2016年下半年...
美团王莆中谈京东做外卖:即时零售业务让对手如鲠在喉如芒在背
凤凰网科技讯 （作者/董雨晴）4月12日，美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体正式回应京东入局外卖一事。其表示，“京东不是第一家想做外卖的公司，也可能不是最后一家。阿里、滴滴、字节不是都做过，滴滴目前在海外也还在做呢。”同时其还透露美团将于下周正式发布美团即时零售品牌，“即时零售这几年发展的如火...
京东美团“博弈”即时零售:30分钟送万物,便利的代价谁承担?
成本转嫁：京东的社保成本可能通过提高配送费或商家抽成转移，最终还是消费者买单。就业冲击：若平台全面“正规化”，数百万兼职骑手可能失业，灵活就业群体陷入两难。未来之战：即时零售会不会“卷死”普通人？这场战争的本质，是巨头们争夺“30分钟万物到家”的入口。但赢家通吃的结局，可能牺牲普通人的利益。趋势预判...
京东狭路遇美团,谁比谁更急?
随后，美团核心本地商业CEO王莆中在社交平台发文，言辞犀利地评价了京东进入外卖市场一事，甚至用到了“狗急跳墙”、“大而无当”等形容词。在王莆中看来，在京东之前已有多家平台试图布局外卖市场，比如阿里、滴滴等，京东不是第一家想做外卖的公司，甚至早在2014年就尝试布局即时零售，但结果却不如人意。不过，在...
美团与京东,即时零售战场上演“持久战”
高管隔空对垒,京东与美团上演即时零售战场“持久战”。 京东外卖的推出,矛头直指美团“腹地”,这不仅是一场新业务的尝试,更是京东在即时零售领域对美团的全面宣战。即时零售既是美团的核心利益,也是京东的战略重点。因此,这场战争不仅是二者在业务版图的争夺,更是两大巨头——京东与美团在战略定位、资源禀赋和未来想...
多个品类被美团闪购赶超,京东正在失去年轻消费者?__财经头条
时间——履约力是即时零售的命脉,即“快”。美团通过高频外卖业务培育了用户对“快”的极致期待,并将这一心智优势外溢至全品类。如今,打开美团闪购,消费者能够买到的商品几乎与京东这样的传统电商无异,从最初的生鲜水果、鲜花蔬菜,逐渐拓展至日用百货、3C数码、运动健康等,完成了从“送急需”到“送万物”的跃升。
火药味十足!美团京东即时零售大战升级
这场交锋并非偶然，早在一周前，美团本地商业CEO王莆中便公开放话，称京东做外卖是“狗急跳墙”，而刘强东则以“不打口仗，专注社会价值”低调回应，一来一回间，双方积怨已显。回溯事件脉络，竞争的导火索始于即时零售的战略重合。美团闪购定位“24小时陪伴购物平台”，试图将外卖场景延伸至3C数码、生鲜药品等全品类...
京东、美团交火,殃及饿了么?
一向低调的美团也公开回呛了。王莆中在社交平台上的发言可以总结为4句话：京东不是第一家想做外卖的公司；京东的即时零售做得早但做得不好；美团这几年即时零售做得很好；京东急了。“‘狗急跳墙’也好，‘围魏救赵’也罢，30分钟送万物创造的新体验一定会满足更多用户需要，把那些大而无当的仓配体系扫进历史...
美团高管炮轰京东即时零售会把大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆
王莆中一句“大而无当的仓配体系扫进垃圾堆”，表面骂京东，实则暴露了互联网巨头对“时间霸权”的争夺已到白热化阶段。 美团敢这么狂，是因为它把外卖做成了“即时零售”的护城河。日订单1800万的非餐饮类数据，证明它早就不只是送饭的——生鲜、3C、药品半小时到家，这才是美团真正的野心。而京东呢？过去十年...
京东与美团之争:一场关于即时零售未来的“明战”与“暗战”
而美团则将外卖视为即时零售的一部分。王莆中直言，美团在生鲜、3C数码、药品等非餐饮品类的日订单量已达1800万单，远超京东外卖的餐饮单量46。美团试图弱化“外卖平台”标签，强化“30分钟送万物”的即时零售生态，并计划将闪购业务升级为独立品牌。这种布局的背后逻辑是：高频的外卖订单只是流量入口，即时零售的品类...
零售大地震?美团闪购的 30 分钟极速送货,正在改变中国电商格局...
#美团闪购加码即时零售,“闪购”将成独立品牌 当雷军的小米剃须刀在美团骑手的保温箱里飞驰,当余承东的Mate70比京东便宜77块还半小时送到家,大家都意识到:这场零售大战已经彻底翻盘了。美团闪购通过闪电仓+补贴的组合拳,正在把京东慢慢逼出舒适区。 你以为这只是简单的价格竞争?不,这是一场真正的降维打击。仔细看看...
从隔空喊话到正面交锋,美团京东的即时零售之争_ZAKER新闻
他的发文火药味十足,还提到了 " 狗急跳墙 "" 围魏救赵 " 这两个典故,暗示京东可能是迫于竞争压力才仓促布局外卖业务,更言辞尖锐地表示:" 那些大而无当的仓配体系终将被扫进历史垃圾堆 "。 三天后,美团乘势推出即时零售品牌 " 美团闪购 ",其宣传视频中 " 你的东东再等等 " 的标语,以及酷似京东 LOGO 小狗...
美团在京东门口耍大刀
数据显示，目前美团非餐饮品类即时零售日单量已突破1800万单。生鲜食品、酒水饮料、日用百货、3C家电等商品上，用户在美团的每一笔消费，或许，都将对京东基本盘的再次施压。于是，当美团闪购的手愈发伸入京东本就压力重重的核心3C业务时，双方的矛盾终于激化，以至于到现在，几乎一发不可收拾。三、非对称战争 2016年...