雷军:我们克制了贪婪 只挣一点点
3月24日，雷军称，“我们克制了贪婪，只挣一点点”，大家都觉得小米产品物超所值，我们没什么秘诀。
雷军:我们克制了贪婪 只挣一点点
3月24日,雷军称,“我们克制了贪婪,只挣一点点”,大家都觉得小米产品物超所值,我们没什么秘诀。
雷军:我们克制了贪婪 只挣一点点-大象网
3月24日,雷军称,“我们克制了贪婪,只挣一点点”,大家都觉得小米产品物超所值,我们没什么秘诀。
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雷军:我们克制了贪婪 只挣一点点 小米理念再引热议!_深港在线
【雷军:我们克制了贪婪 只挣一点点】近日,小米科技创始人雷军在一次公开场合中,再次提及了小米的定价策略。他表示,小米一直秉持着“让每个人都能享受科技的乐趣”的愿景,因此在产品定价上始终克制贪婪,只追求合理的利润。雷军强调,小米的目标是让消费者感受到产品的物超所值,而不是通过高定价来攫取暴利。
“我们克制了贪婪,只挣一点点”,雷军:大家都觉得小米产品物超所值...
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雷军:小米产品因薄利才物超所值,只挣一点点_中华网
雷军:小米产品因薄利才物超所值,只挣一点点 雷军:小米产品因薄利才物超所值!“我们克制了贪婪,只挣一点点”,雷军:大家都觉得小米产品物超所值,我们没什么秘诀! 雷军:小米产品因薄利才物超所值
雷军第一次完整讲述:我30年的经验和教训
克制贪婪,少就是多。 关于使命和愿景 有一句古训,叫作“有所为,有所不为”。要达成真正的专注,搞清楚哪些要为,哪些不该为。 在具体事项的讨论决策之上,需要一个组织内的终极判断依据,那就是非常明确的使命、愿景。 我们如何定义使命和愿景? 在跟不少企业家朋友的沟通中,我发现大家对使命和愿景的理解五花八...
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雷军:克制贪婪,少即是多_使命_小米_公司
所以,大到布局公司业务,小到定义一款产品,对于一个具体的业务目标,基于洞察和我们所掌握的基本能力,我们要做的就是不断收敛,专注于必要的“最小切口”。这也是我们一再强调“克制贪婪”,尽量追求“单点切入”的原因。 一次解决一个最迫切的需求 在业务选择上如此,在具体产品上也是如此。不要试图用一款产品解决太多...
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克制贪婪,少就是多。 关于使命和愿景 有一句古训,叫作“有所为,有所不为”。要达成真正的专注,搞清楚哪些要为,哪些不该为。 在具体事项的讨论决策之上,需要一个组织内的终极判断依据,那就是非常明确的使命、愿景。 我们如何定义使命和愿景? 在跟不少企业家朋友的沟通中,我发现大家对使命和愿景的理解五花八门...
雷军直播火爆背后,我们应该学习什么?_小米_产品_汽车
所以,大到布局公司业务,小到定义一款产品,对于一个具体的业务目标,基于洞察和我们所掌握的基本能力,我们要做的就是不断收敛,专注于必要的“最小切口”。 这也是我们一再强调“克制贪婪”,尽量追求“单点切入”的原因。 在做小米汽车时,雷军只选择了一款车型,但就这一款车型,火爆程度远超雷军的预期。
雷军:努力工作,克制贪婪,是世界上最笨也是最高明的办法_网易订阅
当然,这里最大的难点是做起来不容易。要说简单,特别简单,要说复杂,特别复杂。比如控制毛利率,本可以一把发财的事情,让你少挣一点,能不能每个人只挣一块钱。 克制贪婪,这四个字写出来容易,做到难似登天。克制贪婪的本质是什么?是任何时候把用户放在第一位,把合作伙伴放到第二位,把股东放到第三位,把自己放到第...
雷军:我们克制了贪婪 只挣一点点 我们没什么秘诀
雷军:我们克制了贪婪 只挣一点点 我们没什么秘诀 3月24日,雷军称,“我们克制了贪婪,只挣一点点”,大家都觉得小米产品物超所值,我们没什么秘诀。
雷军:我们克制了贪婪 只挣一点点 小米赢得用户信赖!_深港在线
【雷军:我们克制了贪婪 只挣一点点】在今日的一次公开演讲中,小米集团创始人雷军再次强调了小米公司的核心理念:“我们克制了贪婪,只挣一点点。”这句话不仅概括了小米的经营哲学,也揭示了小米为何能在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得广大用户的信赖和支持。